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1、东雷高速公路项目TJ2合同段班组作业标准化管理办法 中交第二航务工程局有限公司东雷高速公路项目TJ2合同段项目经理部 2017.3班组作业标准化管理制度 编号：编制审核审批东雷高速公路项目TJ2合同段 班组作业标准化管理制度目 录第一部分 总 则21.1 编制说明21.2 编制依据21.3 适用范围2第二部分 管理制度32.1班组安全生产责任制度32.2 班组劳动纪律制度52.3班组个人防护用品管理制度62.4班组安全教育制度62.5班组安全检查制度72.6班组安全会议制度72.7班组“6S”管理制度82.8班组工作三循环制度82.9班组交接班制度92.10班组安全台账管理制度102.11班组
2、应急管理制度102.12班组标准化建设考核制度12第三部分 项目部安全奖罚考核制度17第一部分 总 则1.1 编制说明为全面推行中交第二航务工程局有限公司东雷高速公路项目TJ2合同段项目经理部现代化工程管理，提高本项目标准化管理水平，提升工程质量，强化安全管理，结合项目实际，制定本制度。本制度所称班组是指本项目范围内（包括承包、外协、外租单位）生产经营作业同一类型或多个不同类型的组成的基层单元的统称。1.2 编制依据1、中华人民共和国安全生产法。2、广东省高速公路工程施工安全标准化指南（第一册管理行为）（粤交基函20163422号）。3、广东省高速公路工程施工安全标准化指南（第二册安全技术）（
3、粤交基函2017178号）。1.3 适用范围本制度适用于中交第二航务工程局有限公司东雷高速公路项目TJ2合同段项目经理部的所有工程施工管理全过程。第二部分 管理制度2.1班组安全生产责任制度1、工段长安全生产职责（1）负责协助生产经理对本作业区段劳务调配工作；（2）负责协助生产经理对本作业区段的物料及设备调配工作；（3）协调本作业区段各班组之间的搭接工作，同时协调与其它工作的交接工作；（4）对本作业区段人员在施工过程中的质量、安全、健康、进度负现场管理责任；（5）负责落实协调作业区段内班组安全隐患整改、文明施工以及标化创建；（6）监督本作业区段班组按照班组管理规范及标准作业文件工作；（7）组织
4、本作业区段班组按照班组建设相关要求进行班组管理；（8）做好班组自查记录。2、班组长安全生产职责（1） 对本班组的安全生产工作负责；（2） 经常组织班组成员学习并贯彻执行公司和项目部的安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育工人遵纪守法，制止违章行为；（3） 组织班组成员参加安全活动，负责分配并实施本班组的日常施工任务，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人（包括实习、代培人员）进行三级安全教育班组级的安全教育；（4） 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，班组无法克服的报告上级处理；落实监理、技术以及安全等人员下达的整改意见和要求，确保隐患整改到位；（5） 搞好生
5、产设备、安全设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育工人正确使用劳动防护用品；（6） 发生工伤事故时立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；（7） 下班前检查所有用电设备并切断设备电源，组织清理现场；（8） 做好交接班工作并及时填写班组安全生产日志，整理、归档班组台账。3、 班组安全员安全生产职责（1） 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度；（2） 组织开展班组进场工人三级安全教育及日常安全教育、交底、培训工作；（3） 深入施工现场，掌握生产施工过程中的安全情况，对检查中存在的安全隐患，提出改进意见和措施，并跟踪
6、督办，发现重大隐患的，立即向分管领导汇报；（4） 监督班组安全防护用品、安全设施的发放、使用；（5） 对劳动防护用品使用情况进行检查、督促和落实整改；（6） 负责班组作业区域隔离、安全防护、标志标牌等现场标化措施的落实；（7） 按照班组安全生产工作台账管理要求，认真做好各类安全生产活动记录，并分类整理成册；（8） 制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，应及时如实向有关领导汇报、处理。参与项目部定期开展的班组作业标准化考核评比，跟踪落实班组奖罚机制；（9） 掌握班组信息动态，及时填写班组巡查表。4、技术员岗位职责（1）组织开展分管班组安全技术交底工作，履行
7、签认手续，确保交底落实至所有班组成员；（2）贯彻执行班组作业标准化管理制度和施工方案中的安全技术要求，组织班组安全技术措施的检查验收；（3）开展班组检查，查处违规违章行为，及时消除安全质量隐患； （4）参与班组作业标准化考核，有权提出考评意见。 5、班组工人安全生产职责（1） 认真学习和严格遵守各项安全管理规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；（2） 精心操作，严格执行工艺操作纪律，遵守班组劳动纪律，正确使用个人劳动防护用品，保持班组作业环境整洁，做到文明生产交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；（3） 正确操作、精心维护设备，保持作业环境整
8、洁，搞好文明生产；（4） 上岗必须正确穿戴着装，妥善保管、正确使用各种安全防护用品和消防器材；（5） 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练；（6） 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 2.2 班组劳动纪律制度 1、班组从业人员在上岗工作前必须经过安全教育培训，考核合格后办理上岗证准予上岗。做到熟悉施工现场环境、设备、工作内容，掌握劳动技能，熟知操作规程和安全生产管理制度。2、进入施工现场，规范戴好安全帽，系好帽带；进入水上栈桥，规范穿好救生衣，拉紧拉链、系好绳带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料，尤其是水上临边高空作业的测量人员，要系好安全带，
9、高挂低用。服从领导和安全检查人员的指挥，正确穿戴个人劳动防护用品，做好交接班工作。 3、所有工人做好不酒后上岗，不脱岗、不在岗位上睡觉、不在岗位上嬉闹，严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗，严禁违法违章指挥，严禁强令工人进行野蛮、冒险作业，对违法违章指挥有权拒绝，并有义务制止他人违章作业。 4、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和安全警示、警告标志不得任意拆除和随意挪动。 5、进入施工现场，注意履带吊、汽车吊等大型机械，不要在起重作业范围内逗留，严禁骑吊车吊钩直接上下。 6、进入施工区域的机动车、三轮车、电瓶车、运输车等各种车辆一律限速15km/h，超速将对驾驶人员进行处罚。 7、施工
10、现场临时用电必须由持证专业电工进行安装和设置，严禁非电工人员接触用电相关操作，不准乱动电气机具，宿舍内严禁乱拉乱接电线，需要更改线路时，找专业电工。 8、上岗作业时严格遵守安全操作规程、安全管理制度和劳动纪律，遇有机械故障、设备损坏、电气故障、事故隐患及危险情形时，要按规定及时向班组长或安全员报告，在采取必要的安全措施后予以处理和修复。 9、各工种、岗位要密切配合，正确使用生产设备和工具。下班后施工现场要清理干净，带好自己随身工具和物品。 10、油库、仓库等防火禁区不准吸烟或进行明火作业。 11、酷暑季节，禁止任何员工私自下河、海游泳。 12、遵纪守法，杜绝偷窃、打架斗殴、赌博等行为，维护良好
11、的项目治安秩序，如有违法乱纪或危害社会治安行为，将移交公安局处理，其后果由本人负责。 13、要尊重监理、业主及上级领导的管理，对监理及上级领导提出的问题、建议要虚心接受，及时进行整改；要积极配合项目做好各种安全检查工作。2.3班组个人防护用品管理制度 1、根据国家劳动保护相关规定，班组从业人员按要求配备和使用劳动防护用品。 2、建立劳动防护用品领用发放、报废记录，特别注意常用防护用品的使用期限问题，严格按照相关规定及时更换，杜绝现场作业人员缺少或佩戴不合格劳动防护用品。 3、现场设置规范穿戴个人劳动防护用品标准示意图。2.4班组安全教育制度 1、班组在项目安全管理部门的帮助下，合理安排班组安全
12、教育培训，由班组长具体负责组织落实。 2、班组安全教育培训包括三级安全教育、岗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技术交底等。 （1）三级安全教育：由班组长组织实施班组级教育，主要内容：岗位操作规程、岗位危险告知、生产经营作业程序及工艺流程、典型事故案例等； （2）岗前教育：班组员工在上岗前接受项目安全管理部门关于岗位施工概括、危险因素、安全注意事项等内容的教育培训； （3）班前提示教育：由班组长负责，每天上班前结合班前会对班组从业人员进行安全提示教育； （4）法制教育：由班组长适时组织对新近颁布的法律法规，公司、项目安全生产制度进行学习； （5）定期和不定期安全教育：每
13、月至少集中开展一次班组从业人员定期安全教育培训，主要内容包括岗位操作技能、事故案例警示、应急救援知识等；不定期安全教育结合节假日、灾害天气和季节性因素进行； （6）安全技术交底：按照“安全技术交底规定”对各工种、岗位从业人员，开展有针对性的教育培训； （7）安全专项施工方案交底：在危险性较大工程施工前，按照安全专项施工方案对相关人员进行逐级交底； （8）安全操作示范教育：由重视安全、技术熟练富有经验的老员工进行安全操作示范，传、帮、带安全操作要领；（9）“四新”教育：在新技术、新工艺、新材料、新设备投入使用前，对操作人员进行专项教育培训，安全员、技术员配合，在班组安全教育记录表中做好记录。 3
14、、安全教育培训要求（1）新进、换岗、节后复工从业人员上岗前应当经过班组级安全教育。 （2）新上岗从业人员（之前未从事此类工作）应当在经验丰富的老员工带领下工作，不可独立上岗作业； （3）从业人员应当经教育培训考核合格后方可上岗作业；2.5班组安全检查制度 1、班组安全检查主要包括每日班组自查、班组巡查、项目部班组考核以及项目负责人带队检查等。 （1）班组长负责每天的班组日志；工段长负责每天的班组安全自查；班组安全负责每天的班组安全巡查，项目部负责按考核办法组织安全检查，班组长、安全员参加。检查内容，参照班组安全自查表、安全巡查表和班组安全标准化考核表； （2）节假日、灾害天气、季节性等特殊时段应开展专项安全检查。 2、检查要求 （1）按照各类检查表要求规范真实填写，并及时存档； （2）对检查发现的各类隐患，按照定人员、定时间、定责任、定资金、定措施（五定）原则进行落实整改。不能立即整改的，应及时向上级部门报告，并跟踪整改，直至隐患消除。2.6班组安全会议制度 1、班组安全会议包括班前会、周安全会议、月度安全会议等。 2、会议要求： （1）班组每天必须开展一次班前安全会议，班组成员必须参加安全会议，无故不得请假，会议由班组长主持，并进行
