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1、人力资源月度工作简报编制单位：xx公司人力资源部 编制时间：年x月x日 差距大，市场体系不完善，缺乏集聚效应等问题，同时充分考虑到该地周围已形成成熟建材商圈的商业价值，因地制宜的进行家居建材广场的建设。通过合理布局、优化环境、提升服务，该项目必将切实发挥商业区在引导消费、拉动经济增长方面的作用，促进该县经济和社会又好又快发展。 一、人力资源现状1.人员总量：截至x月 x日，人员总量达到x人，其中：在岗职工x人，其他从业人员x人，劳务派遣人员x人，离岗职工x人，人员总量较年初净增加x人，人员总量基本构成状况如下：人员总量从业人员（在岗职工+其他从业人员）劳务派遣离岗职工月初月末平均性别构成学历构
2、成年龄构成职务构成男女博士硕士本科专科其他25岁以下2535岁3650岁50岁以上副总及以上总监/总助部门正职部门副职基层干部2.核心员工状况截至x月 x日，共有核心员工x人，占人员总量x%，核心员工基本构成状况如下：员工职级学历状况年龄构成职务构成博士硕士本科专科其他25岁以下2535岁3650岁50岁以上副总及以上总监/总助部门正职部门副职基层干部16级以上二 、员工异动情况 1.本月共招聘员工x人，完成年度招聘计划x%，具体如下：招聘岗位岗位等级年度编制本月招聘招聘来源毕业院校学历层次社招应届劳务派遣GWI内部调配985院校211院校硕士以上本科2.本月员工流失x人，员工流失率x%（流失人员/月初人员），主要流失岗位为xxxx、xxxx 、xxxx、xxxx；其中核心员工流失x人，所在岗位为xxxx。三 、员工培训/培养工作 1.本月组织员工培训x人次，人均培训x课时。“总学时”指统计时间范围内参训人员累计培训学时之和。以天数为单位统计的，按一天8学时进行折算。人均学时=总学时/总人次。培训班级培训对象培训人数培训课程培训课时培训形式师资来源备注内部讲师外聘讲师合计 2.本月组织的其他形式的员工培养（含干部培养）工作情况：四 、员工绩效管理工作 五 、其他人力资源工作六、下月主要工作计划 1.下月主要工作计划 2.需要支持事项3
