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1、易飞管理软件,批次需求计划子系统(LRP),部门： 讲师：,课 程 大 纲,一、系统主画面,二、系统主作业流程,三、基本信息创建,五、作业说明,六、管理报表,七、产能负荷管理,四、 LRP计算逻辑说明,系 统 主 画 面,系 统 主 作 业 流 程,客户订单/源工单/LRP生产计划/MPS生产计划/销售预测,生成批次生产计划,批次生产计划维护,工单发放或生产计划锁定,产生采购计划,采购计划维护,发放采购单据,批次需求 计划系统,工单/委外子系统,采购子系统,销售子系统,产品结构子系统,存货子系统,与其他系统的关联,主生产计划 子系统,基 本 信 息 创 建,上线前准备,设置批次计划,LRP上线
2、前置条件,LRP解决生产管理之困扰,重要名词解释,客户订单,生产计划,人工主排程或最终产品排程,LRP解决生产管理之困扰,使 用 前,大量单据,销售预测,主生产计划,批次需求计划 LRP,主生产计划,源工单,采购计划,生产计划,LRP解决生产管理之困扰,销 售 预 测,客 户 订 单,使 用 后,.库存帐务正确性及即时性高。 .订单在生产排程周期内变更少。 .生产排程稳定及正确。 .工艺稳定、制造前置时间稳定。 .料件品质稳定、采购前置时间稳定。,管理需求条件,LRP上线前置条件,）销售系统 ： 正确的销售预测信息 订单指定结束管制 即时销货资讯 ）采购系统 ： 采单指定结束管制 即时收料资讯
3、 ）工单/委外系统 ： 工单指定完工管制 即时领退料/入库交易资讯,交易信息之时效及正确性,LRP上线前置条件,）产品结构系统 ： 正确的BOM用量信息 正确的损耗率 交叉排程设置 ）存货系统 ： 正确的品号基本信息 即时库存交易资讯,交易信息之时效及正确性,LRP上线前置条件,存货系统 录入品号信息 单头： 低 阶 码 计划人员 主要仓库 主供应商 补货政策 前置天数 批 量 最低补量 补货倍量 领用倍量 最小用量 核准状况 整批同步生产 单身： 仓 库 库存数量 安全存量,基本信息之正确性,LRP上线前置条件,产品结构系统 录入BOM信息 单头： 标准批量 工单单别 核准状况 单身： 组成
4、用量 底 数 损 耗率 生效日期 失效日期 投料间距 交叉排程 变动损耗 固定损耗量 考虑上阶固定前置天数 录入取替代料 单头： 取替代料 单身： 数量 生效日期 失效日期 录入料件认可信息 制造商 认可型号 认可状态 主要来源 生效日期 失效日期,基本信息之正确性,LRP上线前置条件,单头： 出货工厂 审 核 码 单身： 订单数量 已交数量 赠备品量 仓 库 预交货日 结 束 码 配置方案,销售系统 录入销售预测 预测编号 日期 预测库 预测数量 已受订量 纳入生产计划,录入客户订单,基本信息之正确性,LRP上线前置条件,供应商编号 采购单价,采购系统 录入采购单,单头： 工厂编号 审 核
5、码 单身： 交货仓库 采购数量 已交数量 预交货日 结 束 码,录入供应商料件价格,LRP上线前置条件,基本信息之正确性,委外供应商 委外单价,工单/委外系统 录入工单,单头： 入库仓库 预计产量 已生产量 预计开工 预计完工 单身： 需领用量 已领用量 仓 库,录入委外价格,基本信息之正确性,LRP上线前置条件,即 LRP/MRP 产生的生产计划之预计领用(工单单身)信息，会随生产计划改变而变更。 相依需求之需求日期即生产计划之预计需要使用相应料件的日期。 相依需求之用料计划为生产计划品号之单阶用量展开。,相依需求,重要名词解释,计划销售量 未达成之销售预测量 计划生产量 生产计划内之预计生
6、产量 计划采购量 采购计划内之预计采购量 计划领料量 相依需求之用料需求量 预计领料量 未完工工单单身之应领未领料量 预计生产量 未完工工单单头之未生产量 预计进货量 未结束采购单之未进货量 预计销货量 未结束订单之未销数量 预计请购量 未更新之请购数量 被取替代 根据BOM取替代关系，被其他料件取替代的数量 替代他料 根据BOM取替代关系，取替代其他料件的数量,十一大量,重要名词解释,出 计划销售 计划领料 预计销售 预计领料 被取替代 入 库存可用量 计划生产 计划采购 预计进货 预计生产 预计请购 取代他料,净需求数量,重要名词解释,净需求数量,P件 净需求0时 产生批次采购计划 M/S
7、件 净需求0时 产生批次生产计划,生产计划及采购计划之数量计算,重要名词解释,上线前准备,前序作业,1）录入假日表 2）录入工作中心 3）录入工厂信息 4）录入仓库信息 5）设置工单单据性质,生产计划考虑节假日 生产计划下发 生产计划依工厂产生 入库/领料仓库 生产计划发放之工单,检测执行批次需求计划时所需相关信息是否正常并打印成册. 可用其检测LRP系统上线前基本信息之完整度。,上线前准备,需求计划基本信息检核表,设置批次计划,采购计划由生管决定并发布的，可直接发放采购单， 否则，发放请购单，由采购人员维护后再发放,设置批次计划,设置补货数量以来源单据需求数量为上限，或是允许超出 考虑安全存
8、量时，补货数量可能超过来源单据需求数量 如： ItemA安全存量100 现有库存80 OrderA需求ItemA 300 若计算原则为不超出来源单据数量，则对OrderA跑LRP计划，需采购ItemA为300 否则为320,设置批次计划,设置材料、半成品是否需要提前一天准备到位 如果不勾选，则材料、半成品可在当天到位（只要在上阶开工之时到位即可）,下阶与上阶可在同一天完工、开工 如果勾选，表示材料、半成品需要在被领用的日期的前一天准备到位，但并不是要求到位时间与领用时间之间必须间隔一整天（如：材料在10号下午检验完成，11号早上即可被领用；如果是11号下午需要领用，材料也是需要在10号准备到位
9、）,L R P 计 算 逻 辑 说 明,LRP系统特色,LRP适用范围,实例说明,接单型生产模式或计划生产模式中紧急订单或插单 以订单/源工单/销售预测/主生产计划为依据生产 生产计划需按来源进行追溯者,适用范围,来源明确（订单、源工单、销售预测、MPS等） 计划结果可追溯计划来源 可选择毛需求或净需求 可选择十一大量判断时间点 系统运算时间短 可选择是否考虑BOM损耗率 可选择是否考虑取替代料,系统特色,工单A：需求日为25号，扣除(1+1)天，预计21号完工(22、23日为假日)，前置天数3天，故19号预计开工- -100PC 采单C ：19号工单A开工(需求日19号)，预计17号采购入库
10、，10号采购-100PC 工单B ：19号工单A开工(需求日19号)，预计14号完工，10号预计开工-100PC 采单D： 预计5号交，9-30号采购(需求日10号)-100PC 采单E ： 预计6号交，9-29号采购(需求日10号)-100PC,1）完全无库存及其他生产或采购记录 （以材料半成品提前一天准备到位、无交叉生产、品号非整批同步生产的情况为例）,实例说明,用料比例全部为1:1，各品号的批量皆为100,周六、周日为假日，不考虑其它节假日,有一张订单,要求 10-25号要出货产品A 100PCS,1）完全无库存及其他生产或采购记录 （以“材料半成品提前一天准备到位Y”，无交叉排程为例）
11、,实例说明,工单A ：预计21号完工，19号预计开工, ，需求100，库存20-80PCS 采单C ：预计17号交，10号采购(需求日19号) ,需求80-80PCS 工单B ：预计14号完工，13号预计开工 ，需求80，库存50 -30PCS （29号完工的70不满足需求） 采单D ：需求日13号,需求30，6号有采购入库300，满足需求-0PCS 采单E ：需求日13号，需求30，有库存200，满足需求-0PCS,A 库存20PCS, B库存50PCS E库存200PCS B 工单预计完工29 号70 PCS, D 于 6 号预计采购入库300 PCS,实例说明,有一张订单,要求 10-2
12、5号要出货产品A 100PCS,2）有库存及其他生产或采购记录,周六、周日为假日，不考虑其它节假日,实例说明,2）有库存及其他生产或采购记录,工单Ax：需求日为10-25号，扣除(1+1)天，预计10-21号完工(22、23日为假日)，批量300，变动前置天数3天，故10-14预计开工-600PC 采单Cx ：预计10-12号采购入库，09-28号采购(需求日14号，检验1天) -600PC 工单Bx ：预计10-14完工，10-03预计开工，检验2天，10-18检验完成-600PC 采单Dx： 预计09-28号采购入库，9-20号采购(需求日10-03号，检验2天)-600PC 采单Ex ：
13、 预计09-29号采购入库，9-15号采购(需求日10-03号，检验1天)-600PC,有一张订单,要求 10-25号要出货产品A 600PCS,3）完全无库存及其他生产或采购记录 （以交叉生产的情况为例-上下阶品号可并行生产）,实例说明,用料比例全部为1:1，各品号的批量皆为300,周六、周日为假日，不考虑其它节假日,交叉排程说明（以“考虑上阶固定前置天数”“Y”为例）,实例说明,交叉条件：在匀速生产的情况下，上下阶可并行生产，但上阶不能因下阶供应不上导致停工待料 交叉逻辑：下阶第一个批量完工，检验后，可供应上阶开工（含准备时间在内），并且，下阶完工，检验后，可供应上阶最后批量开工；如果上下
14、阶进度不是刚好匹配，则提前下阶计划，以同时满足上阶的第一个批量和最后一个批量的开工要求 上例中：Ax、Bx各2个生产批量，Bx第一批量完工是10-07,检验完成是10-11，能满足上阶开工(10-14)，第二批量完工是10-14，检验完成是10-18，能满足上阶最后批量开工(10-19)-两个条件同时满足，其中，Bx的第一批量超前完成，以便最后批量能赶上上阶最后批量开工需求,工单Ax：需求日为10-25号，扣除(1+1)天，预计10-21号完工(22、23日为假日)，批量300，变动前置天数3天，故10-14预计开工-600PC 工单Bx ：预计10-14完工，10-03预计开工，检验2天，10-18检验完成-600PC,检验天数2天,交叉排程示例（以“考虑上阶固定前置天数”“Y”为例）,实例说明,上下阶之
