《二厂二o一二年度总结(安全)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二厂二o一二年度总结(安全)（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制钠二厂二O一二年安全工作总结及二0一三年工作计划 2012年安全环保工作回顾 2012年分厂依据年度安全环保总体思路和工作计划，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“安全责任，重在落实”的主题精神，明确制定了“一岗双责”，强化安全生产责任制、全面推行安全标准化对标管理工作，持续落实质量与职业健康安全管理体系的运行，深入开展安全生产隐患治理行动和安全知识培训活动，深入开展危险危害风险辨识及培训，深化安全培训教育，提高应急处置水平，不断加大环境保护治理力度，深入开展安全文化建设，落实安全生产“主题”工作，推动分厂安全生产状况持续稳定运行。一、2012年安全工作完成情况：2012年在分厂领
2、导正确领导下和全体员工的共同努力下，安全生产运行总体形势比较稳定，安全环保事故为零，发生1起设备事故，1起氯气泄漏事件， 起环境污染事件，不遵守规章制度和操作规程事件 起，奖励 起，全年事故事件总数较上年减少。完成事业部例会工作 项。年度共教育新入厂 人、转岗人员 人。 二、主要安全管理工作开展情况：（一）深入开展对标管理，扎实推进安全标准化，按照安全标准化评审标准开展安全标准化全员学习及开展了自查工作，对照标准查漏补缺、逐步完善，建立和完善安全生产责任体系，明确各级管理人员和岗位操作人员的安全生产职责，修订完善操作规程，制定了制钠二厂安全生产奖惩办法、岗位应急处置方案、职业危害日常监测管理规
3、定等，进一步规范了基础管理。（二）、依据重大危险源及一般危险源管理控制方案，对重大危险源检查 次，一般危险源检查 次，下发整改项 项，通过调度会整改完成 项，整改率100%。积极开展安全生产“五个一”活动，调动广大员工工作积极性，集思广益、群策群力、发现隐患、降低事故风险，同时了解员工思想动态，切实解决员工提出的隐患问题加以整改，共采纳“五个一”建议、 项，整改 项，并对建议的员工进行奖励。（三）加大检查力度，及时排查安全隐患，分厂采取综合检查、节假日检查、季节性检查、专业检查等方式进行隐患排查，重点加大了对工艺、电气仪表、机械设备等专业技术性检查，同时针对制度执行情况、人员行为、金属钠库存情
4、况、消防设施等方面进行了专项检查，全年综合检查 次、节前专项检查4次、季节性检查2次，共下达整改项 项，隐患整改率100%。通过隐患排查与治理有效地避免了风险，控制了事故事件的发生。 （四）加强风险管理，有效控制作业风险按危险源辨识、风险评价与风险控制程序，组织作业人员对作业现场危险有害因素进行了培训，为保证八种特殊作业规程的有效执行，进一步加强了风险管理。针对八大作业许可证的执行情况进行了专项检查和不定时的抽查，逐步规范了作业前的风险评价与控制措施。（五）严格对外来施工队伍管理，确保施工安全全年进入分厂进行的外来施工队伍共 家，对 名施工人员进行了入厂教育和安全告知，依据外来施工人员管理规定
5、，对外来施队进行不定时的现场监督管理。确保了外来施工人员2012年未发生一起人身伤害、设备设施、安全环保等方面的事故事件。（六）强化应急管理，提高整体应急响应能力针对各岗位危险特性，修订了现有的岗位应急处置方案统一组织进行评审，并对各岗位应急处置程序组织了演练，提高了应急响应能力。（七）认真开展特种设备检验检测工作，保障设备设施本质安全水平。按特种设备检验计划，对起重机械、厂内机动车辆、压力容器开展了检验检测工作，检验计划完成率达100%，检验合格率达99.7%。 （八）宣传消防知识，规范消防安全管理为进一步加强消防安全管理，每周对消防器材、设施进行安全检查并进行维护保养，按时充装过期灭火器，
6、确保消防器材设施的安全有效。加大消防知识的宣传力度，根据事业部要求规范了消防设施及标识牌，配合事业部完善了消防档案。开展消防安全知识宣传教育，利用“119”消防宣传日，组织各班组对消防知识进行宣传，展出以消防宣传为主题的板报、横幅并组织制钠二厂义务消防队进行消防器材的使用及灭火演练，通过宣传教育和演练，增强了各级人员的消防意识和消防能力。（九）加强安全文化建设，深入开展安全文化活动分厂在安全生产月中开展了一系列的安全文化活动，如：安全宣誓与签名活动，应急器材比武活动，深入基层开展活动，起到了很好的教育、提高和宣传作用，营造了制钠二厂安全文化氛围。三、2012年安全环保工作存在问题（一）安全标准
7、化对标管理工作虽然做了一些工作，但与国家标准要求还有差距，主要表现在：各级管理人员对标准的理解和认识不到位，不能很好地利用标准开展工作，各级人员对标准认识和学习还不够，现有的标准制度与安全标准化的要求还有差距，应继续查漏补缺，按标准化要求进行补充、完善。（二）安全责任落实不到位，安全生产责任制不能很好地得到贯彻落实，没有真正做到“管生产必须管安全”，仍然存在违章操作、违章指挥等现象。（三）对制度不够熟悉，在执行过程中还存在一些问题。（四）班组培训效果不够理想，需加强培训后的效果验证。（五）八种特殊作业安全规程及作业前风险评价工作的落实还存在问题，风险评价不全面，评价方法不得当。（六）特种设备，
8、尤其对重要的设备管理还不够严谨，在检维修后验收还不够仔细，日常巡检、检验、管理工作落实不到位。（七）对排污的管理规定不能严格的执行，尤其在排氯水的环境污染反映出对排污的管理规定执行力不够。 2013年安全环保工作思路与要求2013年，分厂将继续贯彻落实公司、事业部安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，全员参与、安全发展、控制风险、持续改进的理念，积极采取有效的防范控制措施，将安全工作落到实处，继续深化安全标准化对标管理，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实各级人员主体责任为核心，以事故预防为主攻方向，以规范作业程序为保
9、障措施，以风险管理为主要方法，以进一步强化基层班组安全建设为基础，有效推动安全文化建设，促进安全与生产合谐发展。为2013年创造一个安全稳定的生产环境。为更好地开展2013年分厂安全生产工作，要做到四个“加强”。一是加强各级人员安全生产责任意识，做到“管生产必须管安全”，坚持安全生产“五同时”原则。二是加强安全环保精细化管理，完善各类规章制度，使职责明确、管理细化、责任到位、制度健全、操作规范、监督有序。三是加强风险管理，做到程序规范、意识提升，标准提高，防线前移。四是加强安全环保知识的普及和技能培训，充分利用多种形式和手段普及安全环保知识，形成安全文化氛围，进一步提高全员安全素质。二、201
10、3年安全生产工作目标：安全大事故为零；人身轻伤率2；环境污染事故为零；消防设施完好率100%；有毒有害作业环境监测合格；特种作业人员持证率100%；安全隐患整改率100%；完成各项减排指标。四、2013年安全环保工作要点（一）继续深化安全标准化对标管理工作，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，进一步夯实安全管理“双基”工作，推动分厂安全环保工作持续稳定好转。1、严格按照危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范及危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的要求，和兰太实业股份有限公司安全标准化实施方案的总体安排和部署，普及知识、提高认识、加强领导，按照标准查漏补缺，按期完成预期目标任务，切
11、实达到标准要求，推动分厂安全管理工作再上新台阶。2、落实“一岗双责”，强化各级管理人员人员安全生产主体责任及各级人员安全生产责任意识，确保安全生产责任制得到有效落实，做到职责清晰、各司其职、各负其责，强化考核激励约束机制，形成责权利相结合的人人有责，人人尽责的安全生产局面。3、加强风险管理，将作业风险控制作为风险管理的核心工作来抓，组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序，明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务，常规作业要定期进行风险评估分析，非常规作业在每次作业前要进行风险评价，针对不同的危险有害因素提出不同的风险评价方法和控制措施，积极消除各类
12、风险。4、严格按要求开展特种设备检验检测工作，按照特种设备管理精细化要求规范特种设备管理工作，对涉氯系统的特种设备更要严加管理，严格控制检维修过程，细化、严化验收工作，加强日常维护保养工作，加大巡视巡检及日常检测的频次，确保特种设备安全、稳定、可靠运行。5、建立和不断完善安全生产规章制度，及时识别与获取新的法律法规、标准和规范性文件，对照安全生产标准化要求及时完善安全生产操作规程、安技规程和各类规章制度，并确保其有效地贯彻落实。6、加强事故、事件和隐患治理工作，逐步实现从事故处理向预防管理的转变。将重大隐患与事件进行升级管理，严格按照“四不放过”的原则进行处理。要深入剖析事故、事件和隐患产生的
13、原因，对国内外同行业发生的的重大事故，也要主动收集信息，加强学习和研究，找出分厂安全管理体系的漏洞，从整体上提出整改措施，完善分厂安全管理体系。7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的管理，进一步提升各级组织应急处置能力。严格按照法律法规的要求做好各级重大危险源、关键装置、重点部位各项制度落实和监管工作，按要求制定危险源管理制度和应急预案、专项预案和应急处置方案并组织演练。8、以人为本,重视职业健康管理，依据职业病防治法、作业场所职业健康监督管理暂行规定（国家安监总局23号令）及安全标准化要求，建立健全“职业卫生档案”及“从业人员健康监护档案”，做好员工岗前、岗中、离岗的职业健康体检工作，做好
14、作业场所职业危害因素检测、评价与告知工作。（二）扎实推进各级人员培训教育，深入开展企业安全文化建设工作。1、积极开展各类培训教育，创新培训教育模式和方法，使之既符合法律法规的要求又切合实际生产管理的需要，加强培训教育效果的验证，保证培训效果得到有效落实。2、组织开展各类安全文化宣传活动，努力推进分厂安全文化建设工作。按照企业安全文化建设导则（AQ/T9004-2008）的要求和公司进一步加强班组建设的要求，结合分厂自身安全生产实际，组织开展安全文化建设工作，使各级人员安全意识的提高融入到安全文化的意识形态中，形成“人人遵章守纪 全员平安幸福”的良好氛围，积极“开展全国安全生产月”活动，充分利用
15、培训、学习、橱窗、报纸、资料、班组安全文化活动、电子显示屏、OA、各类安全文化活动等形式宣传和普及安全知识，有计划地进行安全培训教育，提高分厂安全管理水平，营造具有分厂特色的安全文化氛围。（三）进一步提高环保意识，做好分厂节能减排和环境保护工作，加强废水、废气、废渣和铬盐泥处置过程管理，加强环保设施维护保养，确保环保设施投用率100。各位员工，2013年，我们将在公司安委会的正确领导下,紧紧围绕年度目标任务，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，扎实开展对标管理工作，夯实安全生产基础管理，努力创建企业安全文化。我们要居安思危、加强预防为主的理念，深入实际，真抓实干，戒骄戒躁，为努力创建平安、和谐、创新、进取的制钠二厂而努力，为圆满完成2013年年度目标任务而努力！制钠二厂 安全管理差距大，市场体系不完善，缺乏集聚效应等问题，同时充分考虑到该地周围已形成成熟建材商圈的商业价值，因地制宜的进行家居建材广场的建设。通过合理布局、优化环境、提升服务，该项目必将切实发挥商业区在引导消费、拉动经济增长方面的作用，促进该县经济和社会又好又快发展。
