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1、国家工业和信息化部上海交通大学中小企业领军人才千人培训计划中小企业领军人才千人培训计划学员选拔方案上海交通大学二零一三年十一月九日研修背景近几年来，我国中小企业发展的形势发生了根本变化，高成本竞争和市场需求相对不足同时并存，已经成为当前和今后中小企业面临的主要矛盾。同时，由于近年来受国内外各种复杂因素的影响，经济下行的压力比较大。中小企业面对这些重大变化，唯一的出路是不断提高中小企业的整体素质和竞争力，积极引导和支持中小企业加快技术进步、提升管理、优化结构和转型升级，切实增强抵抗市场风险的能力。国家为支持我国中小企业的发展，推出国家中长期人才发展规划纲要相关文件，工业和信息化部启动“中小企业领
2、军人才千人培训计划”，自2012年开始，选取部分省（市）和高校，利用10年时间，每年选拔1000名中小企业领军人才开展系列培训与培养工程，切实为中小企业指明发展方向。上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过117年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。交通大学始终把人才培养作为办学的根本任务。一百多年来，学校为国家和社会培养了20余万各类优秀人才，包括一批杰出的政治家、科学家、社会活动家、实业家、工程技术专家和医学专家，如江泽民、汪道涵、钱学森、黄炎培、蔡锷、邹韬奋等。秉承着为国家和
3、人民培养优秀人才的一贯方针，此次，上海交通大学举办的工业和信息化部中小企业领军人才千人培训计划之企业战略发展高级研修班将致力于为中小型企业培养优秀的高级管理人才！2013年8月30日，全国人大常委会授权国务院在中国（上海）自由贸易试验区内，对国家规定实施准入特别管理措施之外的外商投资，暂时调整外资企业法、中外合资经营企业法和中外合作经营企业法规定的有关行政审批。上海自贸区已于2013年9月29日正式挂牌成立，同时出台32项细则，在13年年底之前，还将出台20项细则。上海自由贸易实验区将实现离岸贸易与在岸贸易，物流功能与结算功能，内贸与外贸的统筹协调发展，成为上海国际金融中心、国际航运中心、国际
4、贸易中心建设的最大结合体，为上海参与更大范围的国际竞争打开一扇大门。上海自由贸易实验区的建设，是以“开放红利”激发“改革红利”的绝佳契机，能够为全国性的改革破局，带来巨大的示范效应。以上海自由贸易实验区为“主区”，对外辐射，形成若干个自由贸易区“辐射区”，将更大程度地带动周边长三角出口加工、贸易、服务产业的发展，提升整个长三角经济区的竞争力，为打造“中国经济升级版”起到示范作用，对中国经济转型升级和对外开放、促进改革都有巨大推进作用。在国家大力支持上海自由贸易区建设发展的背景下，企业面临着宝贵的机遇以及全新的挑战，中小企业如何抓住发展机会，捕捉其中的商机，实现平稳、快速、健康地发展，已经是所有
5、渴望成功的企业家亟待考虑的问题。上海交通大学高度关注上海自由贸易区的成立与发展，最先组织专家研究了上海自贸区对于国内各类型企业的影响，并将研究的相关成果纳入本次培训体系中，与学员分享最新的自贸区政策及潜在的机遇，拓宽学员创新发展的思路，实现企业的高速增长。研修特色l 先进经验：学习国内外相关企业发展案例，结合相关理论知识，学会如何将先进的理念，实战经验转换成企业自身所适用的相关管理方法。l 实地考察：参观访问标杆企业、参观上海自贸区，真实了解管理情况，帮助学员可以将理论更好的进行落地。l 案例模拟：通过真实及仿真案例，使学员在整个课程中，通过头脑风暴，沙盘模拟，实地考察，小组讨论等形式，培养出
6、能真正为企业解决问题的领导人才。l 商务社交：本平台学员可自主选择全国所有入选的高校同类课程，并可四年内回母校参加复训，与新的学员互动，参与学员聚会，游学等活动，并终生可参加上海交通大学各类沙龙，校友会，等活动，在学习之余拓展人脉，学习事业双丰收。l 实用为本：本土榜样型企业与跨国公司智慧的完美结合，对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，切合企业成长实际，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道。学习方式1. 课堂教学与专题讲座相结合。以案例教学为主要培训方式，聘请国内外一流的专家、学者和有关领导担任授课教师或开设专题讲座，讲授科学的理论、知识和方法，逐步建立以企业经营管理理论
7、知识为核心，覆盖多学科的知识网络体系。 2. 课堂互动与专题研讨。采取课堂互动、课后讨论的培训模式，倡导师生之间、学员之间的沟通与交流，促进吸收知识，拓展视野，提升水平。邀请知名专家、大型企业高层管理人员举办论坛，就学员关心的问题进行互动，拓展学员的信息源和交流平台。 3. 实地参观考察。安排学员到大型企业、上海自贸区和著名研究机构参观、考察，邀请参访单位的高层管理人员介绍管理经验，引导学员从实践中学习。 4. 境外游学。组织学员赴境外知名院校、国际性组织、跨国企业实地考察学习，通过境外游学，提高学员的涉外沟通能力，拓宽学员的国际视野。 5 全国联动教学模式。凡参与本校领军人才培训项目的学院，
8、可根据自身安排，自主选择其他承办国家工业和信息化部中小企业领军人才培训项目的学校进行选修（如清华大学、浙江大学、厦门大学等），进行联动学习，拓宽知识面。报名条件1基本条件所领导企业符合国家中小企业划型标准规定（工信部联企业2011300号）中的中小企业划型标准规定；2学员标准（1）须为企业第一负责人，包括担任企业法人代表、董事长或总经理等主要领导职务。非企业第一负责人，须满足从事企业核心管理工作3年以上、带领重要科研团队或获得过国家及省部级优秀人物称号等条件；（2）企业家本人具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神；（3）企业家本人重视经营团队建设，能够作为核心人物凝聚一支稳定的
9、经营管理和科研生产团队，形成独特的企业文化；（4）企业家本人具有较强的社会责任感，能够积极参加全国和地方的帮扶工作，开展社会服务活动，以实际行动履行企业家的社会责任。3学员企业标准（1）企业发展潜力大、成长性好、创新能力强、就业容纳多，市场份额等指标连续保持较快增长，企业主要经济指标处于本行业、本区域领先地位，或属于地区重点扶持产业；（2）重点考虑企业所处行业符合工业转型升级规划2011-2015年（国发201147号）要求，属于十大重点产业调整和振兴规划内的企业，有发展潜质、拥有的技术、开发的产品或者提供的服务符合“专、精、特、新”的特点，引领企业走近现代化发展道路；（3）所领导企业符合现代
10、企业制度规范，工业、软件、通讯等类型企业拥有知识产权的核心技术，具备较强的自主创新能力和较为完善的创新管理制度；（4）具有良好的公众形象，能自觉承担社会责任，会计信用、纳税信用和银行信用良好；所领导的企业未涉足高污染行业或未涉及高污染项目，连续3年未发生重大劳动争议、安全生产事故及破坏市场经济秩序等行为。4特殊考量情况（1）所领导企业设立了基层党组织的优先考虑；（2）西部及欠发达地区，对企业经济指标适度放宽；研修管理l 教学安排：学制1年（共16天，96学时），必修课及选修课每月集中2天面授（周六、周日） l 授课地点：上海交通大学和生源所在地l 研修费用：共计45000元/人（其中学员自筹部
11、分为35000元/人，财政补贴10000元/人，含学费、教材费、教务费、通讯录、证书费和资料费，食宿交通和班费等自理，可协助安排食宿）。学员管理1. 学员完成报名程序，有关资料即将转上海交通大学继续教育学院备案，并建立人才信息库，对学员实行跟踪管理。2. 每个班级由专职教务管理团队与班委会共同管理。专职教务管理团队配备校领导小组、专职班主任、辅导员，负责整个班级的教学管理与服务工作；班委会由学员自主推荐，经班级选举后产生，配合班主任与辅导员开展教学活动与课外活动。证书授予l 证书授予采取“双证”模式，学员通过全部课程并考核合格后获得以下证书：1. 颁发由工业和信息化部统一管理的“中小企业经营管
12、理领军人才”证书；2. 颁发上海交通大学“企业战略发展高级研修班”结业证书。课程设置课程模块课程类别课程名称课程目标开班典礼开班典礼旨在明确培训目标，激励全体学员振奋精神，锐意进取，介绍课程、师资、教务管理流程，参观交大校史陈列馆，提高培训参与度特色课程领导能力国学与领导力从国学智慧出发，开发管理者领导力，提高领导工作效率企业家精神与领导艺术促进学员形成自己的企业家精神，切实提升企业家意识和领导能力综合管理课程战略管理企业发展战略理解并有效实施企业战略，加强企业竞争力和市场价值竞争战略与核心竞争优势理解企业竞争战略的内涵，学会制定本企业的竞争战略并创造核心竞争优势创新发展企业经营创新与组织变革
13、进一步加强管理者的创新思维，掌握经营创新的关键点，促进组织变革市场营销战略市场营销从战略高度分析营销环境，促进大客户营销与客户关系管理运营管理运营与供应链管理了解运营与供应链管理最新的理念及主要策略，学会从供应链角度整合资源，从而进行有效决策。企业并购与资本运作学会评估并购对企业表现的影响，掌握资本运作的基本策略，进而实现企业资产的增值。财务管理财务会计与报表分析学会判断企业盈利与偿债能力，从管理角度透视财务报表，并在此基础上进行管理决策。公司金融学会对投资及融资决策进行分析，深入理解公司投资及融资决策。人力资源战略人力资源管理加深对于企业战略性人才管理的认识，理解并认同人才战略的重要性参观交
14、流参观上海自贸区参观上海自贸区，探寻上海自贸区带来的机遇与挑战，并进行讨论参观宝钢参观宝钢厂区，学习参考宝钢先进经验并进行讨论经验分享交流与知名企业家对话交流公共课程宏观经济宏观经济分析和预测分析复杂环境下的宏观经济发展周期、现状及对未来经济走向的预测选修课程团队建设高绩效团队建设了解高绩效团队的特征，加强团队建设，提高团队精神，打造高绩效团队指导、授权与激励加强对下属指导，学会进行有效授权，掌握激励技巧，提升团队积极性社会责任企业文化与社会责任帮助学员深入理解企业文化的作用于机理，履行社会责任各类交流活动高端讲座业界名人，政府官员，学术专家等就企业经营，企业管理，法律法规，社会形式，学术知识
15、等开设高端讲座，了解当前最新热点与形式。校友沙龙交大定期为交大VIP校友定期举办的交大专家讲座及校友交流沙龙，在了解当下关注话题的同时，拓展社交圈子。名企参访优秀企业的参观学习，并有参访企业介绍相关管理经验，提供互动问答，帮助学员了解优秀企业的经营模式。国内及海外游学国内外知名高效交流访问，了解知名高校校友的学习之道，参加知名高校的论坛讲座（费用自理）。结业典礼班级结业论坛回顾所有培训课程，进行自学与交流分享结业典礼结业典礼，颁发培训结业证备选师资王方华 教授：上海交通大学管理学教授，交通大学校长特聘顾问、交通大学企业发展研究院院长余明阳 教授：上海交通大学品牌战略研究所所长；兼任联合国国际信息科学院（ IIA ）院士吕巍 教授： 上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、博士生导师何志毅 教授：上海交大安泰经济与管理学院副院长、博士生导师颜世富 教授：上海交通大学东方管理研究中心主任、博士生导师任建标 教授：上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目主任石金涛教授
