关于历年bec考试真题及答案

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1、关于历年BEC考试真题及答案 历年BEC考试真题及答案:中级 口语部分: Part1: 1.name,whereareyoufrom,major,whatdoyoulikemostaboutyourstudy.然后问了个是否建议电话销售。这些问题先问搭档的,然后再问我。 Part2: 1.3选1,选了2,whenaimingtocethemanufacturingcosts,提示有locationoffactory以及typeofsupplier,搭档的是有关qualityguarantee的。 2.Whatsimportantwhenchoosingahotelforcustomers?提示

2、有locationofhotel,facilities,我自己再加了个hotelsservice. Part3: 1.one-daytrainingforthosewhowanttostartbusiness,提问有应包括那些内容,然后还有如何推销这个课程。后来问了对于朋友一起dobusiness怎么看。 2.howtoimprovestaffoffices以及whethertoaskforstaffsideasandwhy| 写作部分: 小作文: receiveaplaintaboutwebsitefromanimportantclient,写信给websitemanager: 1.What

3、theplaintis? 2.Whyistheclientimportant? 3.Requestameetingtodiscussthematterwiththewebsitemanager. 大作文: 公司准备在销售部推行bonuses制度,你的linemanager让你写个报告: 1.要不要推行?yes,explainwhy 2.什么时候推行? 3.Bonus根据月度还是年度绩效?annualresult,explainwhy? 4.销售部所有人都要包括?是的 5.非销售部的人要不要也推行?remend| 听力部分: part1: 第一篇: 是在讲MBAclub的事(应该是跟朋友说自己想

4、入会)涉及到的词有recruitment(大多数的会员都是公司里中上层领导,与recruitment工作有关),seminar(会员活动啥的),contactbook(要花钱入会才有),researchreports(不花钱也能拿到) 是讲参加一个培训课程的问题,大概答案应该是SEMINAR,CONTACTBOOK,NEWSLETTER 第二篇: 是讲搬进新办公室的事。涉及到的词有risks,warningsigns,heating啥的,最后还有个词是first-aid。 第三篇: 是开年会确认预定room的信息,涉及到的词有projector,photocopying,information

5、packs,confirmation。 是会议的安排。我就说下我写的答案好了,VEDIOEQUIPMENT(我没听清是vedio还是media但是貌似没有vedioequipment这一说),PHOTOCOPY,后面的记不清了。 我记得听力应该是projector,不是equipment。是要确保每个会议室有一个东西,应该是projector投影机 part2: 第一篇: 是讲startofbusinesses时,你遇到的最大的困难。说几个有个女的是选公司,有个男的是拉不到fund,还有marketingproducts,其它不记得了。 关于如何开始商业经营的吧,有注重营销,产品还有寻找sup

6、plier,acquireanbusinessbacking还有fund什么的,有几个比较确定,有几个还是模糊的。 第二篇: 是关于公司培训课程的。个人感觉这段还蛮有迷惑性的,选了publicspeaking,interviewer,其它不记得了。 关于培训课程的,听得一塌糊涂。 part3: 一个澳洲杰出女企业家吧,说了她的公司情况跟未来计划,不是太难。 采访一个成功女士,具体什么忘记了,题材还是比较相似的,感觉算听得比较清晰的part了,但选项个别还是有疑问的。| 阅读部分: part1: 是个连锁店的半年度报告,分店有亏损有赚的。整体还是比较乐观的。 半年度经营情况分析,还会联系到年度结

7、果 part2: 是讲keepthebrandalive的重要性,涉及到消费者观念的转变,要看公司整体的integrity的。 关于brandname的 part3: 关于一个mobilepany的发展,总裁5年前推出的新产品费用太低,需求太大,导致系统承受不住垮了。然后怎么道歉,外包技术啥的搞好了。1年前有个founder把股份抵押给银行,没告诉其他人。要是经济恶化啥的,对公司风险很大的。然后现在他又把公司拆成了几个小公司,证明他一直都是比较bold的。 讲的是企业在发展过程中的问题已经解决和经验教训。 part4: 完型填空。一个年度报告吧,总结发展,感谢员工,不算很难。 part5: 改错。讲公司要怎么留住新员工的,也不太难。

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