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1、资源与运营管理课程模拟题一一、单项选择题（180题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（ ）。(A)确定招聘的人数和岗位 (B)选择招聘的方式(C)发布招聘信息 (D)制定招聘预算2.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（ ）。(A)各单位不能留存现金 (B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理 (D)各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行3.企业的运作会产生管理
2、费用，不属于管理费用的是（ ）。(A)财务成本 (B)研发费用 (C)后勤部门成本 (D)机器设备成本 4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（ ）成本模式。(A)单位 (B)项目 (C)混合 (D)总体5.财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（ ）。(A)预计利润表 (B)成本核算表 (C)预计资金流量表 (D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（ ）。(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡 (D)造成人员重大伤亡7.某公司是一家汽车制造企业，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。
3、(A)生产 (B)信息技术 (C)设备管理 (D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（ ）。(A)有效库存 (B)非有效库存 (C)价值库存 (D)非价值库存9.小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（ ）。(A)发生状况时不会慌张 (B)愿意扮演该角色 (C)真正喜欢团队工作 (D)工作绩效最高10.日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（ ）。(A)营业支出 (B)混合成本 (C)资本支出 (D)普通成本11.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（ ）。(A)管理会计 (B)成本会计 (C)财务账户 (D)计划和预算会计12.一家出版社某书籍的预计
4、销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（ ）本。(A)10000 (B)15000 (C)5000 (D)2500013.星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（）造成的预测逆差。(A)销售生产力(B)业务级别的改变 (C)计划外支出 (D)企业文化14.目前强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是：(A)消防法 (B)劳动合同法 (C)安全生产法 (D)职业病防治法15.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（ ）事故。(A)特别重大 (B)较大 (C)一般 (D
5、)重大16.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。(A)把劳动保护的措施放在优先位置 (B)个性化评估(C)尽可能避免事故发生 (D)进行风险评估17.小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。(A)需求跟随 (B)等产量 (C)控制需求 (D)控制资源18.不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是（ ）。(A)数量 (B)技术支持 (C)质量 (D)付款期限19.全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，但不包括（ )。(A)质量保全 (B)人才培养 (C)事务改进
6、 (D)全面改进20.昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（ ）。(A)主要目的、主要任务、工作范围 (B)主要职能、主要任务、主要目的(C)主要职能、主要任务、工作范围 (D)主要目的、工作模式、工作范围21.理想的人员规范应该具备的要点包括（ ）。(A)技能、工作经验、个人品质 (B)知识、工作经验、家庭背景(C)能力、个人品质、家庭背景 (D)知识、个人品质、社会关系22.员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（ ）的内容。(A)工作描述 (B)人员规范 (C)任职资格 (D)工作关系23.不属于新员工第一天上班会安排的
7、事项的是（ ）。(A)解释公司的投诉程序 (B)将他们介绍给同事(C)填写职工登记表 (D)介绍其他员工的详细薪酬情况24.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（ ）。(A)记住公司所有的相关规定 (B)安排新员工做复杂的工作(C)一次不要覆盖太大范围 (D)放任自由25.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（ ）。(A)不可以凌驾于新员工之上 (B)不用安排时间与员工谈话(C)不忽视看上去无关紧要的问题 (D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助26.经营活动的现金流入结构比率等于（ ）。(A)经营活动现金流入量/经营活动现金流出量 (B)经营活动现金流入量/现金
8、流入量总额(C)经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量 (D)经营活动现金流出量/经营活动现金流入量27.盈亏平衡点是（ ）和总成本的交叉点。(A)资产 (B)负债 (C)利润 (D)销售收入28.小张是一家公司的财务部经理，他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算，（ ）不会有助于他实现这个目标。(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析 (B)对新生事物做出理性判断(C)只利用一种成本计算方法 (D)对重大变化做出理性判断29.团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（ ）。(A)筹集资金 (B)减少浪费 (C)提高绩效 (D)改善质量30.不属
9、于企业职工享有的安全生产保障权利的是（ ）。(A)求偿权 (B)检举建议权 (C)集会权 (D)紧急避险权31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（ ）。(A)对于安全生产管理措施，职工必须接受和服从管理 (B)接受安全生产培训(C)发现事故隐患及时汇报 (D)由于违规操作带来的后果，完全由自己承担32.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ ）教育。(A)安全意识 (B)法规 (C)素质 (D)文化知识33.由职能部门所编制和使用的安全检查表是（ ）安全检查表，它主要用来进行定期的或季节性的安全检查。(A)审查设计 (B)厂级 (C)工段及岗位 (D)专业性34.对
10、一个企业的生产系统来说，产品属于企业的（ ）环节。(A)输入 (B)输出 (C)物理过程 (D)交易过程35.资源管理的流程不包括（ ）。(A)计划 (B)实施 (C)组织 (D)控制36.将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（ ）。(A)时间-序列分析法 (B)甘特图 (C)德尔斐法 (D)统计需求分析法37.某电器公司董事会提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区电视机的年度销售额为40000台，该公司采用的需求预测方法是（ ）。(A)随机事件分析法 (B)统计需求分析法(C)季节性模式分析法 (D)前导指数分析法38.德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该（ ）。(
11、A)提炼预测结果，提出新问题 (B)选择参与的专家(C)汇总调查结果 (D)将结果发给所有专家39.资源调度的类型包括（ ）调度。(A)工作、库存和生产 (B)时间、工作和库存(C)库存、生产和时间 (D)生产、工作和人员40.订单的平均迟交时间属于资源性能评估标准中的（ ）性能标准。(A)质量 (B)速度 (C)可靠度 (D)弹性41.客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（ ）。(A)竞争对手 (B)立法者 (C)用户 (D)员工42.“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的（ ）要素。(A)控制过程 (B)明确权责并进行记录 (C
12、)提高质量 (D)监督与检测43.管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（ ）。(A)估计供应商的反应 (B)估计需要多少人 (C)确定每个人应承担的责任 (D)明确项目的实施程序44.张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（ ）。(A)召开项目总结会议 (B)分析项目可行性 (C)进行项目验收 (D)控制项目成本45.管理者在工作中经常会遇到很多问题，这些问题不包括（ ）。(A)人的问题 (B)工作流程的问题 (C)管理者本身的问题 (D)人与政府的问题46.管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（ ）。(A)常规型 (B)思考型 (C)反复型 (D)请示型47.变革无处不在，但并非个个有益，（ ）不是成功的变革所必备的条件。(A)合理的理由 (B)明确的目的 (C)正确的方式 (D)时代的发展48.抵制变革的形式有很多种，不属于消极抵制的特点的是（ ）。(A)人们公开反对 (B)令人难以察觉 (C)人们隐瞒信息 (D)人们不积极参与讨论49.组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（ ）。(A)为每个关系人列出利益清单
