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1、工程项目管理自学周历及测试题一、先修课程经济学、管理学、水利/建筑工程概论二、自学内容及基本要求本课程包括工程项目管理中的基本概念、项目管理模式与决策、组织管理、项目计划、项目招标投标、项目合同管理、项目目标控制、项目收尾管理，以及项目风险管理、工程项目人力资源管理与沟通管理。具体内容和基本要求详细如下：第一章 绪 论（第一周）自学内容工程项目及其管理的相关概念、工程项目的生命周期与建设程序、工程项目主要参与方及其任务。自学要求掌握：工程项目的概念、特殊性；工程项目分解的概念；工程项目管理的概念、内容；工程项目建设程序。熟悉：工程项目分解；工程项目分类；项目管理知识体系；项目生命周期。了解：工
2、程项目管理分类；工程项目管理的产生和发展；项目参与各方及其任务。第二章 工程项目建设模式与决策（第二、三周）自学内容工程项目建设模式、项目决策过程、项目建议书编制、项目可行性研究和工程项目评估。自学要求掌握：工程项目管理模式的概念；项目决策的含义；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的概念。熟悉：公益性和经营性工程项目的融资模式；项目建议书、项目可行性研究和项目评估的内容。了解：项目可行性研究和项目评估的依据（或原则）、工作程序及报告。第三章 工程项目组织管理（第四周）自学内容工程项目组织方式、项目管理机构设置。自学要求掌握：几种主要项目组织方式的内涵、特点；项目管理机构的基本形式。了解：几种
3、主要项目组织方式的应用；项目管理机构的设置原则、依据和方法。第四章工程项目计划（第五、六、七周）自学内容工程项目计划的概念、作用和编制；工程进度相关概念、项目活动的定义、进度计划（双代号网络图和时间坐标网络图）的编制和时间参数的计算；工程质量相关概念、质量计划依据、编制和结果；工程项目费用相关概念、费用构成与定额、资源计划、费用估算、费用计划。自学要求掌握：工程项目计划的概念和任务；工程进度、质量和费用的概念；工程进度编制的依据、程序和方法，双代号网络和时间坐标网络图时间参数的计算；质量计划的内容；工程费用构成，工程定额、工程费用估算的种类。熟悉：质量计划编制依据；工程费用计划编制。了解：工程
4、项目计划的作用和编制过程；工程概预算编制的内容、方法与依据；资源计划编制。第五章 工程项目招投标（第八、九周）自学内容工程招投标的内涵、特性，以及招标方式；施工招标的主要过程、施工投标的主要内容；货物采购招标。自学要求掌握：工程招投标的内涵、招标方式；施工招标的主要环节；标底、报价、开标、评标、决标的概念熟悉：工程招标资格预审的主要内容，评标方法；施工投标的主要内容；货物采购招标文件的主要内容、货物采购招标评标方法。了解：施工招标文件的主要内容；分标应考虑的因素；投标组织和程序，投标决策方法与报价技巧；货物采购招标文件的基本要求。第六章工程项目合同管理（第十、十一周）自学内容合同管理基础知识、
5、工程项目合同体系、施工合同管理的相关内容。自学要求掌握：合同的概念、形式和订立过程；工程项目合同的种类；施工合同管理的一般问题；工程变更、施工索赔的概念。熟悉：合同的内容；工程项目合同的特征；施工合同文件的组成；工期索赔和费用索赔的计算。了解：合同的效力与履行；业主方的主要合同关系；业主方选择合同类型应考虑的因素；施工合同违约责任；合同文件解释的原则；施工合同争议解决的方式。第七章 工程项目目标控制（第十二、十三周）自学内容工程项目目标及其关系，项目目标控制的原理和措施；工程进度、质量、费用控制。自学要求掌握：工程项目目标及其关系，项目目标控制原理和控制措施；施工进度检查方法的类型及其应用；工
6、程项目质量的形成过程，施工质量三阶段控制的概念；施工阶段费用控制的主要环节。熟悉：施工进度的分析方法与调整原理；全面质量控制的PDCA循环、基本观点；费用控制的挣值分析法；施工阶段费用控制的任务和依据。了解：工程质量控制体系；施工工序质量控制内容和过程；施工质量验收；设计阶段费用控制的任务和方法。第八章 工程项目收尾管理（第十四周）自学内容工程项目投产准备的基本要求和工作内容；合同工程完工验收、项目竣工验收；工程项目审计；工程项目后评价。自学要求掌握：合同工程完工验收及其程序；项目竣工验收的概念；工程项目审计、后评价的内涵。熟悉：工程项目投产准备的基本要求和工作内容；项目竣工验收的条件和主要工
7、作；工程项目审计、后评价的特点和作用。了解：合同工程完验收与项目竣工验收的异同；财务审计、决算审计；工程项目后评价的主要内容、方法和程序。第九章工程项目风险管理（第十五、十六周）自学内容工程项目风险的相关概念；工程项目风险识别、风险估计与评价和风险应对。自学要求掌握：工程项目风险及风险管理的概念；工程项目风险识别、估计与评价，以及工程项目风险应对的内涵。熟悉：工程项目风险识别方法、风险估计的内容；工程项目风险分配原则和应对措施。了解：工程项目风险评价的方法。第十章 工程项目人力资源与沟通管理（第十七周）自学内容工程项目人力资源管理、工程项目团队建设、工程项目沟通管理。自学要求掌握：工程项目人力
8、资源管理的特点；项目经理及其地位和作用；工程项目团队的特征；工程项目沟通管理的内涵。熟悉：工程项目人力资源管理的主要内容；工程项目团队建设的主要工作阶段；项目沟通的种类。了解：对项目人员绩效评估与激励；工程项目团队建设的基本工作；项目沟通可能的障碍、项目沟通的技巧、会议沟通。三、教材及参考书教材：王卓甫等主编，工程项目管理：原理与案例，中国水利水电出版社，2005.参考书：美国项目管理协会（PMI），A Guide to the Project Management Bode of Knowledge, Project Management Institute, Inc. 2000.四、平时作
9、业（请自选其中3道题做）1请结合自身的工作实践，谈谈目前我国公益性工程的融资方式及运行机制，指出其中的优点和不足之处。2对于项目评估的作用，你有何认识？3请谈谈我国项目管理模式的现状及发展趋势。4请总结我国招投标的现状，并请就其中存在的问题找出可行的解决措施。5请问：合同管理工作应注意哪些方面的事项?6工程项目竣工验收的程序是什么？7工程项目风险管理步骤是什么？并指出水利工程中常见的风险类型及其应对措施。8请结合自身的工作实践，谈谈工程项目人力资源管理与协调应注意哪些问题？9结合当前水管单位的管理现状，探讨水管单位管理体制改革的思路与方案。函授站要求：1、测验卷做好后务必于集中上课前10天直接
10、寄给：邮政编码 合肥市经济技术开发区安徽水利技术学院 河海大学函授站 老师收 或第一天上课时直接交给函授站。测验不交或迟交者无平时成绩，考试无效！2、各位函授生要克服一切困难，排除各种干扰，自我约束，按照各门课程教学周历的要求，抓紧平时自学。大学的关键就是自学，以平时自学为主，仅仅靠集中上课的学习是完不成学业的。项目管理测验作业站名：安徽水院站 专业： 07级工管 姓名 学号 成绩 （告示：请各位同学一定要把姓名、学号和专业写清楚、写对，出现错误者作零分处理，特此告示）一、 名词综述（45分）1自由时差2施工索赔 3工程项目竣工验收4. 项目评估二、单项选择题（只有1个选择最符合题意，115）
11、1. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。A.业主方的利益 B.施工方的利益 C.项目的整体利益 D.项目的投资目标2.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。A合同关系 B代理关系 C法律关系 D经济关系3为了项目管理的需要，建设项目可按（ ）的顺序逐级分解。A单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 B单位工程、分部工程、单项工程、分项工程C单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 D分项工程、分部工程、单位工程、单项工程4每个部门只有惟一的指令来源是惟一的，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。A直线 B职能
12、C矩阵 D直线职能5.工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是（）。A.动力机制 B.比较机制 C.约束机制 D.反馈机制6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及（）。A.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 B.对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用 C.对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用D.对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用7在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为 ( )天。 A4 B12 C3 D118在工程施工过程
13、中，检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作M的实际进度（）。A、拖后2天，影响工期2天B、拖后5天，影响工期2天C、拖后7天，影响工期2天D、拖后7天，影响工期7天9施工过程质量控制，应以（）的控制为核心。A.质量控制点 B.施工预检 C.工序质量 D.隐蔽工程和中间验收 10.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.511.双代号网络计划中的虚工序是（ ）A既消耗时间，又消耗资源 B.消耗时间，不消耗资源 C.指表达相邻工作间的逻辑关系 D.表达工艺等待12下列合同文件中哪个优先级最高( )。A中标通知书 B.合同协议书备忘录
14、C合同专用条件 D合同通用条13“缔约过失责任”是指( )。A订立合同时，由于本方对合同风险估计不足，履行过程中受到的损失应由自己负责B委托代理人订立合同，由于条款约定不明确导致的损失，应由委托人承担C由于本方授权签订合同代表的失误而受到的损失，追究代表人缔约的过失责任D因订立合同时对方提供虚假情况而使本方受到损失，要求对方承担赔偿责任14某招标项目采用评标价法进行评标，有四家单位投标有效，其中( )的投标书为最优投标书。A.投标报价1000万元，评标价950万元 B投标报价1050万元，评标价940万元C投标报价980万元，评标价970万元 D投标报价950万元，评标价960万元15搭接网络图中将活动的基本搭接关系分为（ ）种。A4 B2 C3 D5三、多项选择题（2个以上选择符合题意，对1个得0.5分，错1个不得分，132）1.与传统的建设工程项目组织方式相
