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1、云购物车WCS拆分项目上线策略文档编号密级文档版本共 页云购物车WCS拆分项目上线策略 拟制_ 日期_ 评审人_ 日期_ 批准_ 日期_修订记录日期修订版本修改章节修改描述作者2016/3/22V1.0初始版本戴小磊、周友军 解决党委自身和基层党支部存在的的突出问题，发挥各村、社区、机关单位党支部在当前城市征迁、园区建设、招商引资、服务群众、维护稳定的作用，我镇党委高度重视，制定了切合临淮实际的活动实施方案，按照中央规定的活动步骤和要求扎实有效的开展了基层组织建设年活动。云购物车项目组 内部保密资料目录1引言21.1目的21.2背景21.3范围22上线组织架构23上线前提条件44上线行动计划4
2、5运行环境65.1服务器的硬/软件配置65.2网络架构65.3备份要求76上线准备76.1技术准备76.2安全保障76.3验证准备86.4其它准备87项目上线（系统切换，含周边/外围系统）87.1系统部署87.2应用部署87.3数据部署（初始化数据或原有系统迁移方案）127.4外围系统切换方案137.5发布后验证147.6系统回滚方案147.7应急方案158技术支持158.1上线运行支持方式158.2问题处理流程159注意事项及风险说明169.1预估的风险169.2系统并行原因1610上线报告161 引言1.1 目的为确保云购物车WCS拆分项目能在2016年3月30日顺利上线成功，特制定此文档
3、，主要包括上线行动计划、环境准备、数据转换策略、系统切换（含外围系统）、系统回滚方案及风险防范等。 1.2 背景云购物车（CSC）系统是通过平台级云购物车的统一服务，打通苏宁平台购物瓶颈，实现购物流程一体化，提高用户体验度，突破传统购物车的局限性，全渠道融合，共同提供全品类、覆盖全客群，实现多渠道，多终端融合购物的新型购物方式，目前已经接入云购物车的终端如下： 电话销售 苏宁易购PC端、APP端、TV端、小海狮APP 苏宁门店销售1.3 范围1. 此方案的适用时间为云购物车WCS拆分项目上线切换阶段，即2016年03月30日至2016年04月20日。2. 此方案的适用组织范围为： IT总部中台
4、研发中心、IT总部消费者平台研发中心、IT总部运维管理中心3. 此方案的适用功能范围为：PC端、APP端、TV端、电销端标准购物车提交订单、礼品卡购物车提交订单、PC端事后延保提交订单、积分商城提交订单、闪拍购物车提交订单、预定购物车提交订单。2 上线组织架构组织姓名职务工号联系电话对应职责云购物中台项目组王明月项目经理负责中台购物车1产品及问题协调，把控测试进度和问题分配、跟进处理。项目指导委员会李丹霞产品指导主要负责项目群工作安排和整体指导项目指导委员会叶国华整体指导主要负责项群整体工作协助协调项目指导委员会孙迁技术指导主要负责项群技术方案规划及给出指导意见云购物中台项目组丁安国技术经理云
5、购物车中台项目组开发工作安排、技术规划及工作协调安排云购物中台项目组戴小磊产品经理云购物车中台项目组协调及产品制定云购物车B2C项目组汤浩B2C小组及购物车前台负责人云购物车B2C项目组协调及产品制定云购物车B2C项目组周文兵B2C开发组长云购物车B2C项目组开发负责人，安排及协调B2C开发部分工作云购物中台项目组孙茂小组负责人云购物车中台项目组协调及产品制定云购物中台项目组杨盈小组技术经理云购物车中台项目组开发工作安排、技术规划及工作协调安排云购物中台项目组周友军小组架构师云购车中台架构设计，进行技术指导云购物中台项目组岳永安购物车中台车2开发组长负责项目主开发工作安排，技术规划和协调，以及
6、代码框架规范管理、版本控制等云购物中台项目组华平江中台购物车2负责人负责中台购物车2产品及问题协调云购物中台项目组倪思宇小组购物车1负责人负责中台购物车1产品及问题协调，把控测试进度和问题分配、跟进处理。云购物中台项目组朱进霞中台购物车1产品顾问第三线购物车1问题响应。云购物车项目整体版本/发布沟通协调。云购物中台项目组芮秀红中台购物车2产品顾问第三线购物车2问题响应云购物中台项目组樊护钊购物车中台测试经理帮助中台购物车整体测试工作指导云购物中台项目组朱琳购物车中台测试组长购物车中台测试组负责人云购物中台项目组余南江购物车中台车1开发组长购物车中台车1开发组长，负责车1开发工作安排协调及问题解
7、答云购物中台项目组高德健购物车中台车2开发组长购物车中台车2开发组长，负责车2开发工作安排协调及问题解答云购物中台项目组邓鑫购物车中台开发共同组组长购物车中开发定时任务、数据配置等共通工作安排协调3 上线前提条件前提条件预计完成时间完成状态1、集成测试通过, 测试结果符合准出条件（参照集成测试报告）2016-3-29未完成2、压力测试完成，评审通过（参照性能测试报告）2016-3-29未完成3、新增接口或接口改动核对完成，确保各外围系统都对应调整完成。2016-3-23已完成4、新增数据初始化，准备完毕。2016-3-29未完成5、系统发布涉及DB脚本、系统配置准备完成。2016-3-29已完
8、成6、制定发布计划，确认执行时间可控，回滚计划可行2016-3-29未完成4 上线行动计划序号任务任务拆解日期时间责任人配合人员是否完成1集成测试1.1 CSC完成所有用例开发及关键问题的修复，测试通过率达标2016-3-29樊护钊戴小磊否1.2 OMS完成所有用例开发及关键问题的修复，测试通过率达标2016-3-29陈瑞林文斌否1.3 CCF&APP&TV&电销 完成所有用例开发及关键问题的修复，测试通过率达标2016-3-29吴原王柱国否1.4 B2C完成所有用例开发及关键问题的修复，测试通过率达标2016-3-29吴原王柱国否1.5 云POS完成所有用例开发及关键问题的修复，测试通过率达
9、标2016-3-29彭建华邱刚否1.6 SPES完成所有用例开发及关键问题的修复，测试通过率达标2016-3-29孙阳吴修飞否2压力测试CSC完成系统压力测试 2016-3-29杨婧徐梅兰否3上线准备3.1 新增接口或接口改动核对完成2016-3-29王明月是3.2 新增中心仓与门店对应关系主数据2016-3-29倪思宇袁伟否3.3 一品多商商品主数据2016-3-29王明月朱原否3.4 城市对应地点数据2016-3-29芮秀红张来富否3.5 DB脚本2016-3-29杨盈否4生产发布准备4.1 项目上线流程和项目上线通知2016-3-29王明月杨盈否4.2 CSC生产环境发布单2016-3-
10、29戴小磊杨盈否5系统发布顺序5.1 OMS、B2C、SPES、SSDS应用发布2016-3-29文斌、王柱国、吴修飞否5.2 CSC应用发布2016-3-29戴小磊杨盈否5.3 CCF、TV 、电销应用发布2016-3-29王柱国、程云静、余婧周文兵否6生产试运行6.1 验证数据准备2016-3-29王明月王柱国否6.2项目组内部生产验证2016-3-31发布当天戴小磊待定否7生产环境业务逐步切换7.1 项目组内部进行试用2016-3-29至2016-4-9王明月项目组内部人员否7.2 全国苏宁内网（不含特区）试用2016-4-9至2016-4-20王明月否7.3 全部切换新流程使用2016-4-20王明月否5 运行环境5.1 服务器的硬/软件配置http:/10.27.5.1/svn/zhongtaimanagement/云购物车项目群/基线类/2.系统开发/概要设计/03基础架构/03部署架构/02环境信息/应用各环境统计表_V1.00.xlsxhttp:/10.27.5.1/svn/zhongtaimanagement/云购物车项目群/基线类/2.系统开发/概要设计/03基础架构/03部署架构/01部署架构图/云购物车PRD物理部署图.vsd5.2 网络架构http:/ CCF系统/02概要设计/01架构设计模型/系统部署图/物理部署图.vsdhttp:/
