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2、标,施工组织,质量成本进度,品牌传播,销售组织,物业管理,房地产开发价值链,房地产企业流程总框架图,运营管理,营销策划,设计研发,成本管理,招标采购,工程管理,报批报建,国土使用权证,选址意见书,用地规划许可证,方案报规批复,项目开发总体计划,概念/方案设计,目标成本估算,合约规划,目标成本确定,招标采购计划,扩初/施工图设计,营销策划,销售准备,设计变更,价格策略,开盘,动态成本监控,变更/签证/付款,招标采购,现场项目管理办法,施工管理,现场前期准备,工程规划许可证,基础提前开工审批,施工许可证,商品房预售许可证,竣工结算,预验收与整改,竣工验收备案,物业验收接管,项目可行性研究,物业/客
3、服,产权证,项 目 后 评 估,项 目 定 位 策 划,设计计划 工程建造计划 采购计划 推广计划 回款计划 交房计划,销售过程管理,交房,销售后续管理,客服管理,前期介入,房地产企业项目开发流程：土地获取阶段,房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）,房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）,房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）,房地产项目开发流程：规划设计阶段,房地产项目开发流程：规划设计阶段,房地产项目开发流程：规划设计阶段,房地产项目开发流程：开工开盘阶段,房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）,房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）,房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）,房地产项目开
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