t铁路工程路基施工组织设计.doc

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1、新建龙岩至厦门铁路LX-标段DK83+380DK104+715段路基工程实施性施工组织设计 DK83+380DK104+715段路基工程实施性施工组织设计一、 工程概况龙厦铁路标中铁XX局集团X公司管段起讫桩号DK83+380DK104+715线路总长21.335 Km,扣除结构物长度,路基净长15.3Km。本段设计为双线时速200Km客货共线铁路,标准路堤基床表层宽度13.2m,标准路堑基床表层宽度13.6m。由于路基工程特有的地质条件,地基处理、路基坡面防护以及过渡段结构为主要的路基加固及防护类型。为保证路基地面排水顺畅,在路基两侧设置了侧沟、天沟、截水沟、排水沟等地面排水系统。本段线路经

2、过不良地段多,路桥、堤堑、路涵、路隧等过渡段多,路基施工工期压力较大,需要做好周密安排。二、总体目标的设定本工程总体工期计划于2007年8月20日开工至2009年3月31日峻工。工期目标:整体推进,突出重点,按照合同工期完工。质量目标:确保分项工程合格率达到100%。杜绝重大质量事故;消除质量隐患和主要质量通病。力争成为全线路基工程典范。创优规划:达到上述质量目标,同时响应新建龙岩至厦门铁路工程质量创优规划要求,坚决服从建设单位安排。工地现场达到安全质量标准工地要求。安全目标:不亡一人,不毁一机,建成标准化工地,杜绝机械设备重大事故,员工因工重伤率0,因工职业病发生率0,员工因工死亡率0 。效

3、益目标:严管细算、开源节流,狠抓成本管理,争取效益最大化。环境目标和指标:噪声排放限值:昼 75dB、夜 55dB;推土机噪声限值85dB;污水、固体废弃、粉尘排放达标;最大限度节约能源、资源,降低能源、资源消耗,减少化学用品使用;杜绝火灾和爆炸事故发生。管理方针:质量、环境、安全并重,方针、目标、措施预控,遵章守法,文明创新;保护生态环境,关爱员工健康,铸造品牌工程。管理目标:建成“四好领导班子”,争创最佳社会信誉单位,争取最佳经济效益单位,科学总结路基施工经验,培养过硬的优秀技术人才,提升员工综合素质。三、施工总体组织安排1、施工组织机构及职责1.1.项目部组织机构见图3.1项目部组织机构

4、图,全管段各段路基工程人员明细分工表见附表一。1.2.各类人员职责1.2.1.项目经理职责项目经理是项目管理的第一责任人,受公司法人委托,代表公司全面履行合同义务,对工程管理、进度、质量、安全、环保等工作负全面责任。1.2.2.项目副经理职责项目副经理受项目经理领导,负责现场施工组织管理,对分管所属的进度、质量、安全、环保等工作负责。1.2.3.项目总工程师职责总工程师受项目经理领导,对本项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责施工组织设计、质量计划的编制及实施。1.2.4.施工技术部职责施工技术科负责工程项目的技术管理

5、和施工过程监控,分管施工技术、和调度工作,参加施工组织设计、质量计划、竣工资料的编制,组织实施竣工工程保修和后期服务。1.2.5.计划部职责计划科负责对本工程承包合同的管理,验工计量工作,按时向业主报送有关报表和资料;负责工程项目施工计划的制定、实施管理,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。1.2.6.安质部职责安质科依据我单位的安全、质量目标,制定安全、质量管理工作规划,行使安全、质量监察职能。参加施工组织设计和质量计划的编制,负责全面的质量管理和安全管理。中铁十二局集团第四工程有限公司龙厦铁路标段项目经理部项目经理:XXX总工程师:XXX项目副经理:X

6、XX、XXX测 量 队综合办公室计 划 部物资设备部安全质量部 试 验 室财 务 部工 程 部路基地基处理一队路基综合三队路基综合二队路基综合四队路基地基处理二队路基地基处理三队路基填料生产一队临时综合队路基附属一队十队路基填料生产二队路基综合一队图3.1 项目部组织机构图1.2.7.物资部职责物资科负责工程项目的物资采购、物资管理,制定物资管理办法。1.2.8.设备部职责设备科负责工程项目施工机械设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。1.2.9.财务部职责财务科负责工程项目的财务管理、

7、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。2、施工队伍及劳动力的配置 2.1.施工队伍的分布 根据本段路基工程线路长、项目多而全、工程数量大以及工期要求紧的特点,我部将组织投入7个专业化施工队参加施工,随着工程的进展和情况变化,各施工队人员实行弹性编制,动态管理。各施工队伍配置见施工任务划分及劳力安排表3.1。3.1 施工队分布概况表序号施工队伍动力(人)任 务 划 分1路基综合一队60负责DK83+386- DK87+418里程桩号内路基土石方、道路改移施工2路基综合二队90负责DK89+180- DK92+500里程桩号内路基土石方、道路改移施工3路基

8、综合三队120负责DK92+500- DK97+923里程桩号内路基土、站场土石方、道路改移施工4路基综合四队100负责DK97+923- DK104+715里程桩号内路基土石方、道路改移施工5路基地基处理一队60负责DK83+386- DK87+418里程桩号内路基、涵洞地基加固处理6路基地基处理二队60负责DK89+180- DK97+923里程桩号内路基、站场、涵洞地基加固处理7路基地基处理三队80负责DK97+923- DK103+825里程桩号内路基、涵洞地基加固处理8路基填料生产一队30负责DK83+380- DK92+500里程桩号内路基级配碎石、改良土、AB组填料生产或运输(设

9、于猪公寨隧道出口的弃碴场)9路基填料生产二队60负责DK92+500- DK104+715里程号内路基级配碎石、改良土、AB组填料生产或运输(设于虎坑隧道进口弃碴场)10路基附属一队十队600负责全线21.335公里内的路基和站场附属、支挡、防护、排水等工程施工11临时综合队300负责全线临时设施(先期进场道路、项目指挥部及工区临时房屋、供水、供电、拌和站站)的建设2.2. 主要队伍劳动力组织根据工程情况,安排四个机械化队施工路基土石方,根据完成的工作量,每个队配置60120人不等人,各队划分若干工班作业,具体工班劳动力配置见表 3.2。 表3.2 工班任务分配及劳动力配置表工班名称人数(个)

10、担负主要任务工班长1现场总指挥协调挖填组4土方开挖装车(配备挖掘机、装载机)现场指挥员2指挥布土、机械调度,分管现场安全整平组6清除表土、摊铺整平(配备推土机、平地机)压实组4碾压作业和压实度自检(配备压路机)运输组10土石方转运(配备大吨位自卸车)综合保障工班3后勤保障、设备维修保养、道路养护合计303、主要机械设备及检测仪器的配置为高质量的完成该本段路基工程施工施工,我公司从全国各个项目抽调大批精良机械设备和检测仪器,具体主要机械设备配置见表3.3,检测仪器配置见表3.4。 表3.4 主要施工机械、设备配置表序号名 称规格型号产地及生产日期数量(台/套)现 状备 注(目前存放地)小计其 中

11、自有租赁新购特别制造1装载机ZL50柳工、200588良好浙江2挖掘机CAT320C美国、200488良好浙江2挖掘机小松PC200日本、20041212良好浙江3履带式推土机TY320B徐州、20041212良好浙江4振动压路机BW217D-2山东、200644良好浙江5振动压路机YZ18洛阳、200588良好浙江6手扶式压路机YZS06B洛阳200644良好浙江7平地机PY180成都、200466良好浙江8风动凿岩机YT28甘肃20052424良好浙江9潜孔钻机KQG100河北200666良好广东10内燃空压机VFY-10/7-C济南200566良好浙江11自卸汽车T815-S青岛、200

12、52020良好浙江12自卸汽车斯太尔1491济南、20054040良好广东13冲击式压路机YCT20洛阳、200444良好浙江14洒水车CA141长春、200588良好浙江15摊铺机WTB7500天津200622良好太原16颚式破碎机PE1200*1500郑州200544良好广东17反击式破碎机PF1315上海200644良好浙江18振动筛分机3YK2460北京200644良好浙江19长螺旋钻机KC20武汉200488良好太原2050t履带吊SCC608湖南200511良好广东2130t夯锤HC25江阴200511良好浙江22水泥搅拌桩机DT05东达20041010良好浙江23塑料插板机DJG

13、徐州200511良好广东24级配碎石拌合机WBD500潍坊200544良好浙江25稳定土厂拌设备YWCB-120泉州200644良好浙江26砂浆搅拌机UJZ200A无锡20051010良好太原27发电机GF75上海200666良好浙江28发电机250GF29太原200666良好太原4、工期安排路基施工工期受到涵洞工程的直接的影响,这里将涵洞工期计划一并排入:4.1.总体施工准备:2007.7.152007.8.20;4.2.路基地基加固处理:2007.8.202007.12.31;4.3.涵洞地基加固处理:2007.08.202007.10.20;4.4.涵洞施工:2007.08.302007.12.31;4.5

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