《网络与海外直接投资.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网络与海外直接投资.ppt（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Guanxi Network and Foreign Direct Investment- A study of Taiwanese Investments in China 關係網絡與海外直接投資- 以台商對大陸為例,內容大綱,1.國際企業對外投資的動機 2.國外直接投資的理論依據 3.影響國外投資進入模式與涉入程度之選擇因素 4.以台灣企業對大陸投資為例- a.促成臺灣企業積極西進的因素 b.台商在大陸的投資特色 c.台商在大陸的歷年投資金額 5.進入中國大陸市場發展的策略考慮因素 a.外在不確定風險（地主國環境因素） b.企業內部能力（企業專屬能力觀點因素） c.中國社會的關係（guan
2、xi）哲學（人際網路間之互動關係因素）,對外投資之動機,1. 為了擴大當地市場佔有率 2. 為了確保當地市場 3. 促進對其他國家輸出 4. 跟隨消費者 5. 母國領導廠商已去投資，公司也去投資 6. 國際競爭廠商已去投資，公司也去投資 7. 為了取得低價原料或確保原料的獲得 8. 移轉母國即將更換或廢棄的機器設備 9. 為了因應母國生產量不足 10.為了取得低價勞工,對外投資之動機（續）,11. 為了取得低價土地或廠房 12. 供應商或客戶已去當地投資，為維持關係而跟隨 13. 為了取得當地科技人才或技術 14. 為了使公司過時技術移轉 15. 為了使公司優越技術在當地生產，以擴大市場 16
3、. 為了運用公司優越管理和行銷技巧，以擴大市場 17. 租稅規劃之考量 18. 母國貨幣升值有利投資外國 19. 由於當地為公司主要出口地，為節省運輸成本，故在當地投資生產,對外投資之動機（續）,20. 為了規避地主國進口關稅 21. 由於母國政府、治安不良而對外投資 22. 為了幫助當地政府振興當地經濟或其他目的 23. 由於母國環保要求升高，考慮到較低環保要 求地方投資生意 24. 由於地主國的投資獎勵制度 25. 為了取得較大的利潤 26. 為了建立公司國際知名度 27. 由於母國政府提供的財務，稅制的誘因 28. 為了取得當地基金,國外直接投資的理論依據,Table 2,國外直接投資的
4、理論依據（續）,Table 2,折衷理論,John H. Dunning 於1970年提出。 結合了產業組織理論與國際貿易理論的觀點，並提出廠商優勢（firm-specific advantage），區位優勢（location-specific advantage）與內部化優勢（internalization advantage）為影響企業對外投資生產三大因素。 理論乃是植基於企業以其所具有的專屬優勢，尋找具有區位優勢的地區進行投資，並依內部化的優勢決定其投資型態，此乃為一整合性的海外投資理論。,折衷理論(一) 市場不完全理論,又稱廠商優勢理論 一廠商之所以從事對外投資，乃是由於其俱備地主國廠
5、商所缺乏的優勢，且出售此種優勢的市場為一不完全市場，故廠商可從此對外投資中獲取超額利潤。 如：廠商獨有技術、管理知識或行銷技巧、國際投資經驗、商標或品牌、具大規模經濟效益，具結合或控制市場能力等皆為廠商優勢，這些優勢使廠商在進行國際投資中能賺取正的經濟利潤。,折衷理論(二) 區位理論,又稱國家優勢理論 ，就國家所持有的優勢而論 包括：自然資源豐富、地理距離適當、低廉勞工、市場潛力大、政經穩定度高、獎勵投資、投資風險低、低文化衡突以及貿易障礙少等因素,折衷理論(三) 內部化理論,廠商自己直接使用自身所特有的優勢，而不將之出售或出租。 也就是將一切生產及行銷活動置於公司的所有權和控制之下（即經由內
6、部市場運作），而不經由外部市場契約式之安排，則廠商的活動雖跨越了國界，但仍可獲得如同在企業內運作般的整合之經濟效益 如降低交易成本與代理成本、維持產品標準、控制行銷通路及減少稅負等。,折衷理論之缺失,此理論雖然同時考慮到產品、廠商、產業、市場、國家各個層面的決策考量因素，而同時植基於廠商及市場導向，但仍未著墨於政府與廠商在國際間決策之互動情形。,進入模式與涉入程度之選擇因素,廠商資源條件 - 規模大小 (Size) - 跨國營運的經驗 (International Experience) - 廠商獨有技術、管理知識或行銷技巧 (R&D and Management Capabilities)
7、產業特性 - 產業的成長性 ( Industry Growth ) - 全球產業集中程度(Global Industry Concentration ) - 技術性的密集度 ( Technology Intensity ) - 廣告的密度 ( Advertising Intensity ),進入模式與涉入程度之選擇因素(續),地主國因素 - 國家的風險 (Country Risk ) - 文化差異 (Cultural Distance ) - 產業政策 (Industrial Policy ) 策略考量 - 全球策略的動機 (Global Strategic Motivation ) - 全球
8、綜效 (Global Synergy ) 事業本身之特質 - 企業特有資產的價值- 契約風險 (Contractual Risk) - 投資規模 ( Venture Size ),促成臺灣企業積極西進的因素,1990年代人力工資與原物料價格上揚 土地價格飛漲 環保意識抗爭等因素 企業基於國際化與世界區域經濟整合之趨勢而做全球化佈局的考量。,台商歷年對大陸投資金額,台商歷年對大陸投資金額(續),Note: 1. * Figures in ( ) are lagged reports. 2. * Data for 2001 are for January through March. 3. * D
9、ata only include 1991 through 2001 (1-5) Source: Investment Commission, Ministry of Economic Affairs, R.O.C.,投資型態與特性,Small Scale of Investment Size-但台商投資中國大陸的規模也逐漸趨於大型化 FDI Clustering-投資傾向於整體區域開發，並呈現相對集中現象 Geographical Distribution-投資地區也由東南沿海及華南，向長江沿岸、華中、西南及東北輻射擴散。整體看來，投資方向以東南沿海為主，並逐漸向內地擴展，投資行業。,投資型
10、態與特性 (續),Industry Distribution-大體觀之，臺灣企業對大陸投資之產業以製造業為主，早期以食品、飲料製造與紡織業等勞力密集產業為主，近年來，投資領域明顯擴大，在製造業方面，慢慢轉向資本或技術密集度大的電子、通訊、精密機械等行業。 Small- and Medium-sized Enterprises (SMEs) Ethnic Networks and Cultural Bonds,進入中國大陸市場發展的策略考量,企業所可能面臨到的外在不確定風險（經營環境因素） 是否是具備足以因應企業在當地能成功經營的內部能力（企業能力觀點因素） 存在於中國社會中一種獨特的關係（gu
11、anxi）哲學（人際網路間之互動關係因素）,地主國環境因素,了解在中國大陸市場現階段的投資環境、法規建立、政策執行等條件應都無法達到資本主義社會之理想要求 也應該清楚在短期之內，中國大陸之政治凌駕一切的體制也不可能會有所改變 在中國大陸市場投資必須承擔許多外在環境（政治、經濟、文化等環境）風險，這是受到中國大陸市場所擁有的龐大商機與潛力所吸引而前往中國大陸市場投資的臺灣製造業企業所必須注意到的問題。,地主國環境因素(續),投資風險 (Investment Risks)- Political, Social/Economic Risks; Ownership Control Risks; Ope
12、ration Risks,Repatriating Risks; Government Policies) 成本因素 (Labor) 產業群聚效應 (Industrial Agglomeration) 市場潛力 (Market Potential),企業資源觀點因素,那些技術資源與運作潛能是企業所應發展？企業運用本身之技術資源與運作潛能是否會影響企業投資中國大陸市場之進入模式的選擇？而企業選擇不同的對中國大陸市場投資的進入模式對於企業經營績效是否會造成影響？ 規模大小 (Size) 跨國營運的經驗 (International Experience) 廠商獨有管理知識或能力 (Manageme
13、nt Capabilities) 廠商獨有技術能力 (R&D Capability),中國學界對於關係之詮釋,從社會學家的角度觀之，中國社會的結構就好像是一塊石頭丟在水面上所發生的一圈圈推出去的波紋。每個人都是他社會影響所推出去的圈子的中心，而跟圈子所推及的波紋發生聯繫。 （黃光國,2000） 從哲學家和文化史學研究者的角度觀之，往往會將關係（guanxi）視為一種儒家的文化本質的表現。關係（guanxi）一詞更成為瞭解中國人社會行為的核心概念。 將這種關係邏輯推及整個大中華區域：中國大陸、臺灣、香港、新加坡等華人社會的文化本質。,綜合觀察，當華人在其生活世界中要和其關係網內的其他人進行互動時
14、，他們會傾向於和關係中的人們（persons-in-relation）保持互動。乃其用以解決網內成員與其他人進行互動時的一種衝突化解模式，故此特有之中國關係（guanxi）哲學，可說是華人實踐社會道德秩序的結果，而這種社會道德秩序實踐的結果正是源自於中國傳統的儒家文化脈絡。,中國學界對於關係之詮釋(續),國際社會科學界對於關係之詮釋,Yang (1994):關係乃是推動中國政府運作的潤滑劑、許多人常用它來扭曲法令並操弄他人。 Yan (1996):所謂關係（guanxi）建立就是運用建立並維繫友誼網路，以幫助個人安然度過人生的各種危機。 Kipnis（1997）更精闢地指出：在中國社會中關係（
15、guanxi）之形成，乃涉及到同儕、家族、朋友等複雜的社會和情感網絡。 國際社會科學學者更堅稱此關係（guanxi）哲學的實踐主要在於適應共產主義的社會經濟結構變遷所產生的結果。,而當今在中國進行商業活動時更特別需要經營人脈關係，就如同我們經常所看到拉關係（la guanxi）、套交情、請客、送禮與走後門（hou-men guanxi）等等現象。 而在經濟改革後的中國，由於價格雙軌的氾濫，使得利用關係的事件更加猖狂（Walder, 1986）。 因此，此現象使得人際關係間的工具性格逐漸發達，而此工具性格關係所衍生的交換價值，更是厭過了情感性格關係所產生出的使用價值（Yang, 1994）。,國
16、際社會科學界對於關係之詮釋(續),中國關係哲學類型,Hwang（1987）的研究，他將中國關係（guanxi）哲學類型按照人際間之關係親疏分為三類型，分別是 表達關係（expressive tie) 工具關係（instrumental tie） 混合關係（mixed tie）,表達關係-表達關係乃是一種基於平等規範（egalitarian norms）下的一種永久與穩定關係，如家人與親戚。 工具關係-工具關係乃是一種基於以貢獻度為基礎的資源配置之公平規範（equity norms）下所產生的一種暫時與不穩定關係，如買賣方間的交易關係。 混合關係-混合關係則是介於表達關係與工具關係間的一種關係型態，如朋友，同鄉或校友，基本上，混合關係乃是基於互惠（reciprocity of favors）規範來運作，如人情（renqing）或面子（mianzi）。,關係哲學類型-Hwang (1987),關係哲學類型-Su and Littlefield（2001),將中國關係（guanxi）哲學類型按照時下中國
