从人员流失现象分析餐饮企业留人难困局资料

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1、从人员流失现象分析餐饮企业留人难困局 市场的竞争是人才的竞争,人才的竞争靠的是知识和能力。但知识和能力都是发展的,在某一时期是人才,过了这一时期就不一定是人才。关心人才的学习、知识及技能的更新,这是企业的职责,也是建立学习型企业之必须。任何一个企业,无“人”则“止”,人就是立业之基、兴业之本,有了人就有了企业生存的基本条件,就有了参与市场竞争的第一资本。但是很多企业至今还没有找到解决“招人留人”的良方,而目前国内餐饮业对此则更为尴尬和困惑:留人很难,招人也不容易。 一、产生“招人难、留人难”问题的原因在餐饮行业,尤其是服务员岗位会出现严重的“人的问题”?原因有很多,但根源归纳起来不外乎那么几点

2、,总结如下: 原因一:观念偏差导致“入行”人员日益减少,“出行”人员逐年增加。(1)“做餐饮服务低人一等”陈旧观念仍有很大市场虽然改革开放几十年来,人们的就业观念有了很大变化,但几千年的封建残余思想还仍占据着很多人的大脑,受祖辈影响,许多家长不愿意孩子干餐饮服务员,现在北京、上海、青岛的许多做餐饮服务员的女孩,月薪都在1600元以上,说不干就不干了,据说许多城市女孩的妈妈怕孩子吃苦受气,每月给孩子500元零花钱,让孩子回家玩也不让她去做服务员。不少农村进城打工的女孩家长也都这种想法,认为干服务员低人一等,且总是在伺候人,没什么发展前途,连回家找对象都要遭人“低看一眼”,与其同样累赚同样的钱,还

3、不如去工厂学点技术。许多女孩子进城务工,没有经验和技术找不到称心的工作,有时也只好瞒着父母去做服务员,但由于潜意识上人格的不平等,如果有更好的职业可选择,她们都会急不可耐地“炒餐饮老板的鱿鱼”。这种根深蒂固的观念就是餐饮业跳槽率高的最重要原因。现在餐饮业几乎都是家族企业,在员工职业规划上要么没有章法要么想当然,根本没有形成体系,就连一个职业称呼,这么多年仍然没人花心思去改变,许多女孩子做了三五年还是服务员,美其名叫“老服务员”,她们看不到希望,没有被受尊重的感觉,在这种情况下,流失是必然的。另外,目前大城市百分之九十以上的餐饮服务员来自农村,随着我国农村经济的发展,农民收入途径越来越多,越来越

4、富裕,餐饮行业的工资收入对农民的吸引力越来越小,“职业名声”成为很多农村孩子择业的首选,这就是超市等零售行业工资水平不高但人员好招的原因之一,如果餐饮行业不尽快对此采取措施的话,今后“服务员”用工荒的问题将更加严重。 (2)“餐饮服务员都是差生”错误的思维定势使大学生对餐饮服务员岗位不屑一顾古往今来,“物以类聚,人以群分”的观念还是很受推崇的。从在职的餐饮服务员学历来看,尽管进入二十世纪以来有了较大改观,但和其他行业相比还是偏低的,“考不上学就让你去端盘子”成了很多家长的口头禅。致使很多年轻人认为,做餐饮服务员就是学校差生的归宿,导致很多大学毕业生就是没有工作也不和“差生”为伍,去做“端盘子”

5、的工作。一份国内餐饮餐饮人力资源现状调查报告中显示,目前在餐饮餐饮从业人员结构中,餐厅服务及管理人员占总比例的52.66%,厨房厨师及管理人员占47.34%。从学历来看,初中及以下学历约占总人数的24%;高中学历的约占总人数的71%;大专学历(包括进修取得的学历)的占总人数的4.66%;本科学历的只占到总人数的0.34%。从以上统计数据可以发现,目前国内餐饮餐饮从业人员的整体素质偏低,形成了一个“低学历职业群体”,这种错误的“思维定势”导致出现了许多大学毕业生宁愿待岗“啃老”也不愿“屈就”做服务员赚钱“敬老”的现象。 (3)“餐饮服务就是女孩做的”片面认识将众多优秀餐饮服务人才拒之门外客观地说

6、,由于生理上的差别,女性天生比男性敏感,而具有细致的观察力。研究发现,女性的情感表达和感知方面,具有男性无法比拟的优势,女性往往比男性富于情感,直观能力强,有一种天生的感觉力,对事物的观察力更为细致、敏锐和准确,能感受到男性所不能感受的东西。然而,大自然造就了男女两性,在赋予两性不同的构造和功能的同时,也赋予两性各自的性别优势。餐饮服务要求员工要具备良好的“亲和力”、“耐心”、“稳定性”、“毅力”和“感知力”,这些特质在男服务员身上照样能够体现,尤其是年龄比较大的男性,这一点比女孩更有优势,这就是国外为什么有那么多白发苍苍侍者的原因。而许多餐饮经理受传统思想的影响,在男服务被社会认可的情况下,

7、仍然认为餐饮服务不适合男人去做。对于现在男服务员的增多,有些餐饮经理仍坦言,如果能招到女服务员,他们还是愿意要女服务员,因为在这些餐饮经理看来,女服务员更适合“又苦又累又受气又需要细心”的服务活。 (4)“做餐饮服务只能吃青春饭”错误意识排斥了大量餐饮服务人力资源一些餐饮招不到、留不住人,很大程度上也是因为“餐饮是碗青春饭,过了三十就完蛋”这样的错误意识造成的。餐饮服务不是靠脸蛋,而是靠实力、靠多年的经验积累所构成的服务技巧。一个优秀的餐饮服务员,他知道什么时候该干什么、怎么干,知道遇到问题怎么解决,知道怎样既维护餐饮利益又让客人满意。现在,的确有些人认为在餐饮工作就是吃青春饭,现在如果还有餐

8、饮经理也这样看,那他就太没远见,自寻烦恼了。比如,一些餐饮经理招工都有年龄限制,都要求在“1822岁之间”,而实际上很多餐饮十六七岁的小姑娘也在用。现在这部分人都是1990年后出生的,从小生活优越,不管是城里的还是农村的,都不想吃苦,不愿受累,极少有愿干服务员的,但这个年龄段的孩子中学刚毕业又没什么技能,餐饮管吃管住还有钱可赚,一时“高兴”就来到餐饮上班。现在,招收少女服务员的餐饮经理大部分在感叹:我现在不是招人服务顾客,而我是在开“少女托管所”,天天在替这些女孩的家长“哄孩子”。因为这些女孩一不高兴,就会立即走人,连工资也不要,第二天手机就换号,你想找都找不到。现在,许多餐饮经理都在反思并开

9、始尝试:大嫂就不能做服务员吗?大叔就不能在餐饮做接待工作吗?“餐饮服务是简单劳动”浅薄思维导致很多餐饮企业对服务员的培训投入不足,使服务员对餐饮工作失去兴趣而离开。许多餐饮经理认为,做餐饮服务是简单劳动,就是迎来送往、端茶倒水、刷碗洗碟、清理卫生、整理床铺餐桌等,没有意识到服务的重要性。总认为服务员都是简单体力劳动,随时能找人替代,不用花那么多钱去培训。很多餐饮在教会服务员基本的操作技能后就认为“万事大吉”,不舍得再花大价钱培养员工掌握更多的才艺。但是,人都是有求知欲望的,餐饮服务也需要知识型的员工,如果餐饮不给员工提供学习的机会,员工就会失去工作的兴趣。餐饮作为服务业,除了菜要好吃房好住,还

10、要服务好才能吃得顺心住得舒心,这些靠一般的服务技能是不可能达到的,靠一个员工也不可能做到。从单个服务员身上并不能看到后期服务带来的可观价值,只有一线服务员抱成团才能产生影响,所以员工的配合意识、稳定性、协调性要经常训练。服务员知识的缺失会影响到和客人的沟通,会降低服务质量,服务质量不高客流量就会缩水,利润就会减少。而靠一味更换员工达到提高员工素质的目的也很不划算,餐饮需要增加前期的培养支出,这些都是需要企业计入成本的,何况餐饮服务员的“临场经验”是短期培训不出来的。特别是在高档餐饮,只懂一般的服务技术,没有见识、缺少阅历,没有品位、缺少内涵,没有知识和技能的人是无法为高端客人服务的,这也就是为

11、什么中国餐饮业(包括许多国际餐饮)没有真正称职的管家(BUTLER)。目前所谓管家服务只是吵作和低层次的模仿,不是穿上黑色燕尾服就成BUTLER了,真正的BUTLER可以品鉴葡萄酒的好坏,知道如何妥善保管雪茄,知道至少20种餐前餐后和鸡尾酒的调治方法,知道至少20种餐台的设计和摆放以适合不同场合的宴会,知道怎样插花,知道怎样熨烫和叠高级西服、衬衣、领带,知道至少20种衣着搭配以适应一年四季和早、中、晚不同场合的需要。最重要的,懂得察言观色,懂得心理学,懂得装哑巴,懂得在该出现的时候出现,该回避时回避,总而言之,上乘的餐饮服务是要达到一种不需客人说话就能提供相应服务的境界。这样的服务不是简单的服

12、务,而是高智商高技能高雅的服务,这样的服务服务品质和境界,是靠餐饮持续不断的培训和持之以恒的管理不断推动而最终实现的。 深度解析餐饮企业招人难留人难困局 原因二:工资待遇相对偏低,缺乏科学的薪酬管理体制,难以吸引优秀人才。(1)行业、区域间的薪酬水平不均衡,普遍缺乏科学的薪酬晋级体系,导致许多择业者对餐饮行业“敬而远之”。许多餐饮业的老板们普遍认为农村人穷,没见过世面,给点儿钱就能好好干活,这其实是一个误区。随着农村经济的发展,外出务工人员的观念越来越与城市接轨,如果劳动强度很大、工作时间很长的工作得不到相应的回报,很难吸引劳动者干下去。目前餐饮业业工资普遍过低,与城市人均收入每年两位数的涨幅

13、相比,几年来餐饮服务员工资水平几乎没什么变化,远达不到国家规定的最低工资标准,严重打击了农村青年进入这个行业的积极性。行业间、地域间服务员待遇的不均衡也是造成一些地方餐饮服务员紧缺的重要原因。据了解,目前珠三角一带服务员最低月工资为900元,江浙一带最低的月薪已达到了1000元,上海、山东沿海等一些餐饮保底月薪到了1200元,但国内大部分地方还远远落后于这样的标准,导致很多地方的服务员流向这些地区,尽管如此,这些“好地方”的服务员仍然缺口很大,因为与其他行业相比,这样的待遇显然仍没有吸引力。我在一家生物工程公司做人力资源工作的徒弟,职业学院毕业工作后不久月底薪就到了3000元,尽管她十分热爱餐

14、饮业,但做同样的工作,餐饮给她的待遇实在相差太多,竟达不到原来的60%。而另一个重要原因是大部分餐饮员工的工资和福利待遇靠老板“拍脑袋”来决定,员工看不到一个透明的可以进行自我激励的薪酬体制,这一点应该很好地向“国家公务员”薪酬晋升体系学习和借鉴。有的服务员名义上工资很高,但七罚八扣的,最后剩下就不怎么多了,原来应聘时餐饮经理承诺的“红包”也杳无音讯,感觉“被骗”的员工选择“逃离”就是情理之中的事了。 (2)缺乏福利保障,有后顾之忧,导致餐饮员工不能安心工作。现在大多数餐饮在改善员工福利方面做了很多工作,很多餐饮把员工宿舍选在风光秀丽的风景区,车接车送,宿舍还安装了空调,专门的员工食堂宽敞明亮

15、。但这毕竟是少数,仍然有很多餐饮还是让员工感到“安无定所、居无定处、干牛马活儿、吃垃圾饭”,试问在这样恶劣的工作环境下,工作能安心吗?现在由于餐饮人员大量缺编,大部分服务员工作时间每天超过10小时,有的甚至达到12小时以上,而到了人们都放假休息的节假日,却是餐饮服务员最忙最累的时候,但很多餐饮却没有对服务员的这种超时超负荷工作做任何假期补偿。甚至有的餐饮为了能让服务员在节假日正常上班,在节前采用扣发、缓发工资等办法强迫服务员节假日上班。所以光靠灌输理念,进行精神引导等手段,在很多情况下都是行不通的。在我去过的一些餐饮中,就有服务员因宿舍环境较差(多为地下室,床位拥挤、杂乱不堪)、所提供的餐食质

16、量较差、员工休息得不到保障而离开;还有的餐饮通过各种关系找到院校合作,引来了实习生,但因实习生受到苛刻待遇,和原餐饮员工同工不同酬,学生纷纷要求返校,对餐饮提出抗议,最后集体退出餐饮,给实习生留下了在餐饮工作待遇难于保障的坏印象,这对毕业生将来选择餐饮就业产生了很不好的影响。在一些女服务员的理解中,职业不稳定的一个很重要的原因是:一旦结婚生子或者年纪大了就会离开“没人要”,离开餐饮也得不到任何经济补偿,因此不能把餐饮服务作为长期就业的首选。目前,国内餐饮业服务人员的稳定率普遍较低,这就是一个根本原因。 深度解析餐饮企业招人难留人难困局 原因三:工作强度大,让生活优越的现代年轻人难以承受,纷纷远离餐饮行业。工作时间长、没有节假日、劳动强度大、生活条件艰苦是目前餐饮餐饮行业普遍存在的问题,几乎所有的餐饮服务员都感觉很累。越是小的餐饮这种情况越是突出。餐饮业与其他一些行业相比,确实存在着劳动强度

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