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1、哈尔滨商业大学毕业论文大规模定制下的企业组织结构设计学 生 姓 名 杨丽颖 指 导 教 师 宋国宇 专 业 工商管理 学 院 工商管理学院 2008年6月9日Harbin University of Commerce Graduation ThesisDesign of the Organization Structure of Enterprise under the Mass Customization Student Yang Liying Supervisor Song Guoyu Specialty Business Management School School of Busin
2、ess Administration 2008-06-09毕业论文任务书姓名：杨丽颖学院：工商管理学院班级：2006级1班专业：工商管理毕业论文题目：大规模定制下的企业组织结构设计立题目的和意义：目的：1970年，托夫勒在未来冲击一书中提出了一种新的生产方式设想：以大规模生产的成本和效率，提供满足顾客特定需求的产品和服务。这种设想经过企业界的实践和理论界的研究，逐渐演化成了大规模定制生产方式。随着大规模定制生产方式的产生，原有的适应于大规模生产方式的组织结构表现出极大的不适应性。根据钱德勒的“组织结构服务于组织战略，组织结构应该跟着战略变”这一著名观点，实施大规模定制战略的企业需要对原有的组织
3、结构进行变革，构建出一种适应于大规模定制的组织结构，使之适应于大规模定制。本论文的研究目的在于根据当前我国企业面临的环境，在国内外企业组织结构理论及相关设计方法研究的基础上，结合我国国情和企业组织结构中存在的问题，系统分析影响组织结构设计的各类因素，并应用科学的方法分析和评价影响企业组织结构设计的各类因素，探讨组织结构影响因素与组织结构设计的关系框架，提高组织结构设计的科学性。并将研究成果应用于实际的企业组织结构改革，有效地指导了该企业的组织结构设计，规划出的适合该企业的新的组织结构在组织上保证了该企业的顺畅发展。意义：原有适应大规模生产方式的组织结构必然不适应大规模定制，传统的大规模生产模式
4、的组织结构对于开展大规模定制存在许多障碍，因此必须针对组织结构进行变革以便建立适应大规模定制的组织结构。同时，由于流程的改变必然会导致组织结构的改变，因此组织结构的变革是面大规模定制的必然要求，地位举足轻重。从大规模定制提出至今，国内外学者对大规模定制的研究要集中在如何有效的获取客户需求、产品的敏捷开发、供应链优化等。虽然一些研究者研究了大规模定制下的企业组织结构，但总体来说，对于大规模定制的研究缺乏系统性。因此选择大规模定制下企业组织变革作为研究课题有助于丰富大规模定制的理论系统。本文提出了由MP模式转向MC模式的组织变革途径对许多面向大规模定制组织变革的企业有着重要的参考作用。技术要求与工
5、作计划：技术要求：1广泛阅读与选题有关的文献30篇以上，其中，英文文献至少5篇。结合毕业实习充分掌握一手资料，在论文撰写中运用恰当、贴切。2运用所学的专业基础理论和专业知识，理论联系实际，分析和解决本课题研究问题。3在论文撰写过程中，论证要逻辑严密、概念准确、数据可靠、结论正确，符合毕业论文写作规范的各项要求。工作计划：1按照确定的选题范围查阅有关企业实施大规模定制的相关文献。2根据查阅的有关企业大规模定制的相关文献，撰写论文大纲和开题报告，并按指导教师要求修改。3按照开题通过的论文大纲和所收集的一手和二手资料撰写论文初稿。4根据指导教师提出的修改意见修改论文初稿。5按学校毕业论文撰写规范的要
6、求排版、打印和装订。6准备毕业论文答辩陈述词。7毕业论文答辩。时间安排：20092010第一学期第13周：确定选题。第14周第15周：形成初步的论文写作提纲。第16周：提交毕业论文开题报告书，参加论文开题。20092010第二学期第1 周第8周：在开题报告的基础上完成初稿写作任务。第9 周第13周：按指导教师要求修改毕业论文。第14周第15周：论文定搞、打印装订及答辩准备。第16周：论文答辩。指导教师要求：1严格按照与导师沟通后确定的论文选题查阅相关文献。2结合毕业实习，收集与毕业论文选题相关的一手资料。3按指导教师提出的毕业论文撰写技术要求、工作计划和时间安排独立完成论文写作任务。4按学院要
7、求时间返校，与指导教师面对面修改论文次数不少于5次。5在整个毕业论文撰写和毕业实习过程中与指导教师保持联系，以确保按时、按质完成各项工作。6论文写作严格执行哈尔滨商业大学本科生毕业论文撰写规范及规定的相关要求。（签字） 年 月 日教研室主任意见：（签字） 年 月 日院长意见：（签字） 年 月 日毕业论文审阅评语一、指导教师评语：指导教师签字：年 月 日毕业论文审阅评语二、评阅人评语：评阅人签字：年 月 日毕业论文答辩评语及成绩三、答辩委员会评语：四、毕业论文成绩：专业答辩组负责人签字： 年 月 日五、答辩委员会主任单位： （签章） 答辩委员会主任职称： 答辩委员会主任签字： 年 月 日哈尔滨商
8、业大学毕业论文摘 要组织结构与竞争战略是形式与功能的关系，竞争战略的改变必然要求企业组织结构的变革，传统的科层式组织结构在新的竞争形式下被逐步淘汰。建立什么样的组织结构，以支持大规模定制战略的实施，成为探讨的主要问题。首先，对大规模定制作以介绍，论述了企业实行大规模定制战略的必要性，进而阐述了大规模定制与企业组织结构模式选择的关系。分别讨论了影响大规模定制组织结构设计的常规因素和特定因素，从而分析了大规模定制下组织结构的设计原则，通过对比分析法、图示法、理论与实例相结合的方法，总结得出实施大规模定制战略的最佳企业模型：动态联盟的网络化组织结构，并对动态联盟这种类型的大规模定制企业的网络化组织结
9、构设计的过程和运作模式，提出了观点。关键词：大规模定制；组织结构；网络组织IIAbstractOrganization structure and competitive strategy are relations between form and function. The change of the competitive strategy must require the change of enterprises organization structure, so the traditional organization structure of types of departme
10、nt was eliminated progressively under the new competition situation. What kind of organization structures should be set up in order to support mass customization strategy is the subject matter. First, introduced the large-scale production and discussed the necessity of mass customization strategy, t
11、hen it explains the relationship between mass customization and organization structure. The conventional and specific factors of the organizational structure of mass customization design are discussed, which analyzes the principles of the organizational structure of mass customization design, by con
12、trast analysis, plot analysis, theory and the example unify method, conclusion is drawn the best model to implement mass customization business strategy: Dynamic alliance network organizational structure, and had proposed the viewpoint for mass customization enterprises network organizational struct
13、ure design process and the operation pattern massively to the type of dynamic alliance.Keywords：Mass customization; Organization structure; Networked organization 目 录摘 要IAbstractII1绪 论11.1问题的提出及研究意义11.1.1问题的提出11.1.2研究的目的及意义21.2国内外研究现状31.2.1国外研究现状31.2.2国内研究现状41.3研究的内容结构与研究方法51.3.1 内容结构51.3.2 研究方法52.相关基本理论72.1大规模定制的基础理论72.1.1大规模定制的概念72.1.2大规模定制的特点
