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1、2019年幸福美丽新村建设经验做法 根据项目实施范围，我们积极宣传、充分动员群众参与。具体实施过程中，我们始终坚持群众“五个自主”的原则推进。 一是参不参与群众自主选。宣传动员阶段，村两委干部结合“入户走访联系群众”活动，深入到农户家中，把新村建设的目的、意义和政策向群众交底讲透，让群众自主评判，自己决定是否参与。最终有271户群众自主参与并推选27户群众成立土地股份合作社，23人组成项目议事会，相应成立了项目理事会、监事会、项目党小组、谈判小组、监督小组、资金管理小组和安全管理小组等工作组。 二是实施方案群众自主议。对新村建设的具体方案，特别是群众关心的新村布局总平、外观风貌、户型结构和主要
2、建材选择等重大问题，均由合作社聘请专业公司高水平进行设计并反复征求群众意见后交由项目议事会决策，最大程度满足群众要求。 三是资金账目群众自主算。新村建设的一个重要问题是如何“算账”，怎样最大限度维护群众利益。首先是由项目议事会自主议定对旧房的拆除赔付标准、青苗补偿标准和过渡费发放标准；其次是对宅基地测量，赔付费用计算等相对简易工作由合作社组织农户不计报酬“自己干”，最大限度降低成本；第三是谈判小组经多方比较并与XX银行、XX农商银行等金融机构反复谈判协商，最终议定XX银行作为融资银行、贷款利率比银行当期利率要求下降了2个百分点至0.06，同时依规由议事会确定施工单位、与中标施工单位进行二次谈判，共节省项目建设资金400余万元，最大限度减少了施工成本、维护了群众利益。 四是建设质量群众自主控。推选有一定建筑施工经验的群众代表组成合作社监督小组并聘请村民作为义务监督员，经常性对建设过程、建设质量以及施工安全等情况进行检查抽查，对发现的问题当即通告监理单位并责令施工单位立即整改或拆除返工，并对有过错的施工单位进行处罚，最大程度保障施工质量和加快施工进度。 五是建好新居群众自主管。在新居建设的同时，我们提前思考谋划关于新居管理的问题，向群众宣传新村自治管理的要求，明确了收取物业管理费等具体事项，努力营造自我管理、自我服务、自我监督等方面的氛围和共识。
