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1、2018年10月自考现代管理学考前试题和答案00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。第1题 科学管理理论认为，企业的高级管理人员应把一般日常事务处理权授给下级管理人员。这就是（）A. 分权原则B. 例外原则C. 集权原则D. 民主原则 【正确答案】 B 本题分数 1 分第2题 美国心理学家亚当斯提出了（）A. 归因理论B. 强化理论C. 公平理论D. 期望理论 【正确答案】 C 本题分数 1 分第3题 巴贝奇倡导的工资制度是（）A. 计时工资制B. 岗位工资制C.
2、 差别计件工资制D. 工资加利润分享制 【正确答案】 D 本题分数 1 分第4题 泰勒认为，工资的支付对象是（）A. 岗位B. 品位C. 资历D. 工人 【正确答案】 D 本题分数 1 分第5题 专家意见函询调查法是（）A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 列名小组法D. 提喻法 【正确答案】 B 本题分数 1 分第6题 整个前资本主义的国家管理表现为（）A. 科学管理B. 经验管理C. 法制管理D. 系统管理 【正确答案】 B 本题分数 1 分第7题 构建蓝海战略顺序的起点是（）A. 买方效用B. 确定战略价格C. 成本核算D. 克服接受上的障碍 【正确答案】 A 本题分数 1 分第8题 人类
3、历史上第一次以科学系统的方法尝试探讨管理问题的结晶的理论是（）A. 早期行为科学理论B. 古典管理理论C. 后期行为科学理论D. 现代管理理论 【正确答案】 B 本题分数 1 分第9题 提出X理论Y理论的学者是（）A. 克里斯阿吉里斯B. 道格拉斯麦格雷戈C. 伦西斯利克特D. 弗雷德菲德勒 【正确答案】 B 本题分数 1 分第10题 美国的心理学家和行为科学家埃德加沙因归纳整理的理论是（）A. 领导特质理论B. 不成熟成熟理论C. 人性四种假设理论D. Y理论 【正确答案】 C 本题分数 1 分第11题 提出社会人假设的学者是（）A. 埃德加沙因B. 道格拉斯麦格雷戈C. 伦西斯利克特D.
4、埃尔顿梅奥 【正确答案】 D 本题分数 1 分第12题 组织平衡理论的代表人物是（）A. 卡斯特B. 巴纳德C. 格林纳D. 亚当斯 【正确答案】 B 本题分数 1 分第13题 中国古代的统治阶级中，就有天子、诸侯、卿、大夫的划分，这标志着（）A. 管理制度形成B. 管理思想产生C. 管理权力开始分化D. 经验管理仍占主导地位 【正确答案】 C 本题分数 1 分第14题 （）贯穿于现代管理过程的始终，是管理活动的核心内容。A. 计划B. 组织C. 决策D. 控制 【正确答案】 C 本题分数 1 分第15题 决策程序的第一个步骤是（）A. 发现问题B. 确立目标C. 拟订方案D. 选择方案 【正
5、确答案】 A 本题分数 1 分第16题 美国行为科学家伦西斯?利克特认为，在所有的管理工作中，最重要的中心工作是（）A. 对组织的领导B. 对工作的领导C. 对人的领导D. 对社会的领导 【正确答案】 C 本题分数 1 分第17题 在一些紧急的或者和以往经验相似度高的决策情境下，常用的决策方法是（）A. 个人判断决策法B. 头脑风暴法C. 德尔菲法D. 方案前提分析法 【正确答案】 A 本题分数 1 分第18题 在社会调查中，一般情况下如果相关系数在0.30.5之间，表明（）A. 变量间相关程度低B. 变量间相关程度一般C. 变量间相关程度显著D. 变量间相关程度极高 【正确答案】 B 本题分
6、数 1 分第19题 解决部门划分过细，造成机构林立这一问题的基本思路是（）A. 职能机构设置的科学化B. 职能机构设置的整体化C. 职能机构设置的合理化D. 职能机构设置的综合化 【正确答案】 D 本题分数 1 分第20题 管理协调归根结底是正确处理（）A. 人与物的关系B. 物与财的关系C. 人与财的关系D. 人与人的关系 【正确答案】 D 本题分数 1 分第21题 随着知识经济时代的来临，特质理论的研究取得了新的成果的时期是（）A. 20世纪70年代以后B. 20世纪60年代以后C. 20世纪80年代以后D. 20世纪90年代以后 【正确答案】 C 本题分数 1 分第22题 在时间、地点、
7、表达方式上更具灵活性的沟通类型是（）A. 反馈沟通B. 单向沟通C. 书面沟通D. 口头沟通 【正确答案】 D 本题分数 1 分第23题 各个管理组织和人员的纵向、横向之间的信息的相互交流叫做（）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 双向沟通D. 单项沟通 【正确答案】 C 本题分数 1 分第24题 20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法是（）A. 德尔菲法B. 模拟决策法C. 方案前提分析法D. 头脑风暴法 【正确答案】 A 本题分数 1 分第25题 机构、职位、权责、程序、规制等可称之为（）A. 职组B. 组元C. 整合要素D. 控制要素 【正确答案】 C二、多项选择题(
8、本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。?第1题 概率抽样是抽样调查法的一项内容，概率抽样又可分为（）A. 简单随机抽样B. 等距抽样C. 分层抽样D. 整群抽样E. 主观抽样 【正确答案】 ABCD 本题分数 2 分第2题 属于接触性问题的有（）A. 您的家庭支出情况如何？B. 近来工作忙吗？C. 近来压力大吗？D. 您对目前的工作和收入是否满意？E. 您所住的小区离单位近吗？ 【正确答案】 BCE 本题分数 2 分第3题 从过程的角度看，目标管理由以下步骤组成（）A. 制定目标B
9、. 实施目标C. 评价成果D. 质量管理E. 支付报酬 【正确答案】 ABCE 本题分数 2 分第4题 领导权变模型理论认为，影响领导效果好坏的因素有（）A. 领导者与被领导者的关系B. 工作任务结构C. 职位的权力D. 组织成员的成熟程度E. 领导者的素质 【正确答案】 ABC 本题分数 2 分第5题 格林纳认为，组织创业阶段的特点是（）A. 人员少，机构简单B. 认识统一，业务量有限C. 成长经由创造力D. 成长经由授权E. 官僚主义盛行 【正确答案】 ABC三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）第1题 亚当斯为我们设计了公平的标准。A. 正确B. 错误 【正确答案】 B
10、本题分数 3 分第2题 一般地说，样本所含个体越多，分布又均匀，代表性就高，抽样误差就小；反之，则代表性低，抽样误差大。A. 正确B. 错误 【正确答案】 A 本题分数 3 分第3题 波特提出的成本领先战略即企业应在本行业内敢于独树一帜，标新立异。判断：说明：A. 正确B. 错误 【正确答案】 B 本题分数 3 分第4题 亚当斯认为，职工的工作态度与生产积极性取决于他们所得报酬的多少。判断：说明：A. 正确B. 错误 【正确答案】 B 本题分数 3 分第5题 全通道沟通虽然速度快、准确性高，但组织成员满意度低。判断：说明：A. 正确B. 错误 【正确答案】 B四、简答题（本大题共5小题，每小题
11、6分，共30分）第1题 简述程序控制应遵循的原则。 【正确答案】 (P344345)在管理实践中，管理者要实现有效的程序控制，应注意以下原则： （1）将程序视为一个系统。 （2）将程序减至最少。 （3）保证程序的计划性。 （4）要关注程序运行所需的费用。 （5）控制程序的运行。 （6）使程序具有权威性。 本题分数 6 分你的得分 修改分数第2题 简述目标管理的特点。 【正确答案】 (P284) （1）注重管理实效，是一种成果管理。 （2）实行参与制度，是一种民主管理。 （3）实行自我控制，是一种自觉管理。 本题分数 6 分你的得分 修改分数第3题 简述职位设置的原则。 【正确答案】 (P129
12、131)职位设置的原则有： （1）作业内容的相似性。主要是各项任务在管理职能上的相似，故又可以称为专业化原则。 （2）工作任务的整体性。主要是指将密切联系的有关任务尽量归并由一个职位承担。 （3）工作环境的一致性。工作环境的相对集中，便于建立熟悉、协调的工作关系。 （4）精力集中原则。一个人在一个时期内只做一件重要的事情，同一职位的诸任务在开展时间上应能够相互错开。 （5）工作丰富化原则。即每一职位都要安排一些重要的、有一定难度、具有挑战性的、有相当自立决策权的任务，增强任职者的工作责任感。 （6）任务均衡原则。同一机构的相同规格的职位，要考虑他们之间任务的难度、复杂性和工作量的均衡，防止苦乐不均。 （7）因事设职原则。职位是组织的细胞，职位设置合理，可以使各职位协调、有序地工作。 （8）最少调整原则。应尽量照顾现有职位安排，便于工作的连续性，减少风险。 本题分数 6 分你的得分 修改分数第4题 简述沟通在协调中的作用。 【正确答案】 (P229230)沟通在协调中的作用主要表现在： (1
