《2018年《专业实务》常考题(二十三)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年《专业实务》常考题(二十三)（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2018年专业实务常考题(二十三) 单选题-1根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B【解析】考点 1Z建设工程项目的组织与管理1Z施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z掌握施工企业项目经理的工作性质。思路 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。拓展 详见2004年单项选择第9题拓展。 详见2005年单项选择第8题拓展。 单选题-2重点和大型工程施工
2、组织设计交底应由( )把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。A总监理工程师B项目经理C施工人员D施工企业的主要负责人【答案】D【解析】暂无解析 单选题-3文明施工的组织原则是( )。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定【答案】A【解析】暂无解析 单选题-4建设工程项目管理的目标系统特征不包括( )。A三个基本目标之间既对立又统一B目标系统具有层次性C三个基本目标之
3、间完全统一D目标可度量、管理效果可验证【答案】C【解析】解析 本题考查建设工程项目管理的目标系统特征。 单选题-5某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是( )。【答案】D【解析】暂无解析 单选题-6某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分
4、包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为( )。A封面、目录、文件部分、备考表、封底B封面、备考表、目录、文件部分、封底C封
5、面、目录、备考表、文件部分、封底D封面、目录、文件部分、备考表、封底【答案】A【解析】暂无解析 单选题-7某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是( )。A核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任
6、D提交事故调查报告【答案】B【解析】解析 本题考核的是1Z职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。 单选题-8某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是( )。A工作任务分工表B管理任
7、务表C管理职能分工表D项目管理工作表【答案】C【解析】暂无解析 单选题-9根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在( )将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A施工阶段B施工准备阶段C竣工验收阶段D质量检验评定阶段【答案】B【解析】暂无解析 单选题-10下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A组织项目管理班子B选择施工作业队伍C进行合理的经济分配D执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【答案】D【解析】暂无解析 单选题-11建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织
8、和项目控制D项目策划和项目控制【答案】D【解析】解析 1Z建设工程项目管理的目标与任务 单选题-12对建设工程项目管理的发展说法错误的是( )。A项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段B项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统C项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理D开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则【答案】D【解析】暂无解析 多选题-13建设工程项目管理软件的应用规划步骤是( )。A确定项目管理软件应用的目标B确定项目管理软件应用的范围C项目管理软件的选择D项目管理软
9、件应用规划E项目管理软件应用实施【答案】A,B,C,D,E【解析】知识点 建设工程项目管理软件应用的步骤和应用规划设计的内容 多选题-14某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.100.35mm之间。根据材料，回答以下问题：施工质量事故处理的基本方法有( )。A修补处理B加固处理C全面处理D限制使用E不作处理【答案】A,B,D,E【解析】解析 本题考核的是1Z施工质量问题和质量事故的处理。 多选题-15下列属于施工方信息管理的任务
10、的是( )。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理及时收集信息，并将信息准确，完整地传递给使用单位、部门和人员D通过有效的信息规划和组织，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息E项目信息应随工程的进展进行，保证真实、准确、及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存【答案】A,B,C,E【解析】暂无解析 多选题-16下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是( )。A依据可行性研究报告进行编制B作为中标后签订合同的依据C不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求E
11、由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加【答案】A,B,D,E【解析】解析 工程项目管理规划大纲的作用： (1) 对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领。 (2) 作为承揽业务、编制投标文件的依据。 (3) 作为中标后签订合同的依据。 (4) 作为编制项目管理实施规划的依据。 (5) 发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。 工程项目管理规划大纲的编制要求： (1) 由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加。 (2) 项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求。
12、(3) 各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效。 (4) 较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度，应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。 项目管理规划大纲的编制依据包括： (1) 可行性研究报告。 (2) 设计文件、标准、规范与相关规定。 (3) 招标文件及有关合同文件。 (4) 相关市场信息与环境信息。 注：不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同。 招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据 项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。 多选题-17下列属于项目经理的职责的是
13、( )。A组织投标，签订施工合同B履行项目管理目标责任书规定的任务C组织编制项目管理实施规划D做好组织协调解决项目管理中出现的问题E项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资【答案】B,C,D【解析】暂无解析 简答题-18某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：确定质量总目标并分解成分目标；绘制竣工图；对工程进场材料进行检验；进行联动调试和试运转；检
14、查竣工资料文件；编制施工组织总设计；参加设计技术交底；对施工工艺、方法、工序进行质量监督。问题形成工程质量全过程涉及哪些阶段【答案】形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段；材料构配件、设备采购阶段；原材料检验与施工工艺试验阶段；施工作业阶段；使用功能、性能试验阶段；工程项目交竣工验收阶段；回访与保修阶段。【解析】暂无解析 简答题-19某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：1建设项目列入年度计划的申报文件；2分包单位资质报审表；3原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；4项目建议书审批意见及前期工作通知书；5施工组织设计(方案)报审表；6单位工程质量评定表及报验单；7建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；8工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工
