管理会计课件.ppt

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1、管理会计学,丁江贤 13851985034 ,迈克尔波特,三种竞争战略 五种竞争力量,会计发展的三个里程碑,1、年会计的诞生（卢卡帕乔利，意大利数学家） 2、会计外部职能的扩展注册会计师（3年） 、会计内部职能的深化管理会计 （年或20世纪50年代）,课程简介,管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。,课程内容,第一篇 管理会计概述及其基本前提 （第一章第四章） 第二篇 预测与决策会计 （第五章第八章） 第三篇 规划与控制会计 （

2、第九章第十一章） 第四篇 责任会计 （第十二章第十四章）,课程内容,第一章 管理会计总论 第二章 成本习性 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析 第五章 预测分析 第六章 短期经营决策决策分析,第七章 长期投资决策（上） 第八章 长期投资决策（下） 第九章 全面预算 第十章 成本控制 第十一章 存货控制 第十二章 责任会计 第十三章 作业管理 第十四章 战略管理会计,第一篇 管理会计概述及其基本前提 第一章 管理会计导论,管理会计的产生和发展 管理会计的假设和原则 管理会计的内容、程序和职能 管理会计的定义 管理会计的与财务会计的关系 管理会计的工作,一、管理会计的产生和发展,会计发展的三个

3、里程碑 管理会计的产生 管理会计的发展阶段 管理会计的发展趋势,会计史学家A.H.沃尔夫： “有什么样的文明，就有什么样的经济，有什么样的经济，就有什么样的会计。 经济是文明之子， 会计是经济之子， 故会计乃文明之孙。”,管理会计的产生,从会计发展史的角度看，由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景 从20世纪50年代起，管理会计首先在西方得 到迅速发展 管理会计实践的发展，大大促进了管理会计 学理论研究的繁荣,社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因 现代电子计算机技术的进步加速了管理会计 的完善与发展 在管理会计形成与发

4、展的过程中，现代管理 科学理论起到了积极的促进作用促动力,管理会计产生的内在原因,近代制造业的特点： 生产规模（能力）扩大 生产精度提高 近代制造业内部新的管理问题 职能部门设置带来的业绩考评问题 部门工序之间的产品转移价格的价值协调尺度问题 期间损益问题的计量 有限生产资源利用的选择问题,近代制造业新出现的内部管理问题 直接原因,管理会计产生的理论基础,近代制造成本法：标准成本制度、预算控制等引进到会计控制会计 行为科学管理理论的发展：目标管理、例外管理的发展使会计与责任控制、考核结合责任会计 二次大战后，运筹学与会计学相结合决策会计,19世纪末，20世纪初：适应大生产和两权分离的需要，簿记

5、学推进到会计学； 一战后：为应付经济危机，加强内部经营管理，推行泰罗的科学管理； 20世纪40年代：重视内部工作效率，推行职能管理、行为科学管理，产生责任会计、CVP分析； 20世纪50年代：管理会计体系形成，传统会计称为financial accounting,管理会计称为management accounting。 20世纪70年代：管理会计得到广泛推广，成为现代化管理的重要组成部分。,总结,管理会计的发展阶段,传统管理会计的形成阶段 （19世纪末20世纪50年代）,传统管理会计的发展阶段 （20世纪50年代80年代初）,以成本控制 为基本特征,以预测、决策 为基本特征,以重视 环境适应性

6、 为基本特征,战略管理会计阶段 （80年代初起）,战略管理会计,战略管理会计与企业战略管理密切联系，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。,管理会计的发展趋势,系统化 规范化 职业化 社会化 国际化,价值链分析：迈克尔.波特 适时生产系统：丰田生产方式 作业成本计算（ABC）与作业管理（ABM） 人力资源管理会计（HRA） 战略管理会计：平衡记分卡战略地图 环境管理会计（EMA） 管理会计在中国：20世纪80年代 邯郸钢铁运用管理会计理念进行改革,管理会计的新兴领域：,二、管理会计假设、信息质量特征、原则,

7、管理会计基本假设是指为实现管理会计目 标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管 理会计操作方法和程序，满足信息搜集与处理的 要求，从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出 来的，组织管理会计工作不可缺少的一系列前提 条件的统称。 思考:会计假设? 财务管理假设?,财务会计有哪些基本假设?,会计期间假设 会计主体假设 持续经营假设 货币计量假设,管理会计 基本假设 （本书观点）,多层主体假设 理性行为假设 合理预期假设 充分占有信息假设,1、管理会计假设,A、多层主体假设 管理会计主体,企业整体,企业内部各层次责任单位,组织管理会计工作不可缺少的 前提条件。,理性行为假设,1、自觉按科学程序、办法

8、办事 2、目标提出，完全从客观实际出发，完全出于理性或可操作性,假设管理会计活动：,C、合理预期假设： 灵活确定工作范围或进行 会计分期 D、充分占有信息假设,记住啦！,基本假设（其他观点）,会计实体假设：可以是整个企业，但更多的是企业内部各级责任单位，体现层次性。 持续运作假设：企业以及责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限期延续下去。 会计分期假设：时间跨度根据企业自身的具体情况和需要灵活地分期，并编制内部报告，用于控制和评价各责任单位的经济活动。 货币时间价值假设：等量货币在不同时点上具有不同的价值。,成本性态可分假设：一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。 目标利润最大化假

9、设：企业在经营管理决策中，以目标利润最大化的方案为最优方案，并假定在实施最优方案时能够实现目标利润。 风险价值可计量假设：所有的不确定性决策都可以转化为风险性决策，不仅风险具有价值，而且风险可以计量。,财务会计信息最主要的质量特征是什么?,可靠、相关,2、管理会计信息的质量特征,相关性：具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。（相关性取决于目标函数的结构） 准确性：在相关范围内必须正确反映客观事实。（应明确准确性和精确性之间的关系） 一贯性：同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法，使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。（不排斥变化） 客观性：信息是中立的，不带任何偏向，特别是

10、当数据用来对信息进行评价或作为分配资源和解决争端的根据时。,灵活性：数据能够成为几种不同类型的信息，为不同管理目的服务。 及时性：提供及时、迅速的信息。（及时与准确性之间，更重视及时性） 简明性：内容、形式上应简单明确，易于理解。（对管理没有重要影响的信息，可以合并简化） 成本效益平衡性：将形成、使用一种信息所花费的代价与其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析，借以确定如何以较小的代价取得较大的效果。,3、管理会计基本原则,管理会计基本原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。,管理会计 基本原则,最优化原则 效益性原则 决策有

11、用性原则,相关性 可信性,及时性原则 重要性原则 灵活性原则,三、管理会计的内容、程序和职能,管理会计的内容（本书）,预测决策会计 规划控制会计 责任会计,预测分析 决策分析,预测决策会计（核心子系统）,全面预算 成本控制,规划控制会计（保证子系统）,责任会计,责任会计（激励子系统）,相互独立 相辅相成,1. 规划与决策会计 搜集信息预测分析决策分析编制全面预算（分解）责任预算 目的：为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务； 核心：经营决策、经济效益分析、评价 作用：促使企业的各项资源得到最经济、最合理、最有效的利用，以便取得最佳的经济效益和社会效益。,管理会计的内容(其他观点),2.

12、 控制与业绩评价会计 按预算指标进行调节和控制各责任中心的业绩报告预算数与实际数的差异分析评价奖惩、反馈、采取措施解决 目的：为企业管理中的分析过去和对现在与未来的经济活动进行控制与评价服务； 核心：以责任会计为核心； 作用：考核计划执行情况，及时发现问题、解决问题，做到责权利相结合，奖惩分明。,1.预测,2.决策,3.预算,4.控制,5.考核 和评价,销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测,经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策 投资决策,业务预算、专门决策预算、财务预算,标准成本法 责任会计,比较实际与预算，确定差异，分析原因，评价业绩,管理会计程序,管理会计

13、的职能,作为现代企业管理重要内容的管理会计， 其职能必然受到企业管理职能的约束 企业管理具有预测、决策、规划、控制 和考核评价等五项职能 管理会计职能,（1）预测经济前景 （2）参与经济决策 （3）规划经营目标 （4）控制经济过程 （5）考核评价经营业绩,四、管理会计的定义,狭义管理会计定义 广义管理会计定义 管理会计的定义,狭义管理会计定义,又称微观管理会计，是指在当代市场 经济条件下，以强化企业内部经营管理， 实现最佳经济效益为最终目的，以现代企 业经营活动及其价值表现为对象，通过对 财务等信息的深加工和再利用，实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、责任 考核评价等职能的一个会计分支。

14、,广义管理会计定义,是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接体现预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 部分内容的一个范畴。,管理会计的定义,西方定义 中方定义,（1）美国会计学会（P书31） （2）美国会计学会 基本会计理论 （3）国际会计师联合会（P书31） （4）美国学者罗伯特 现代管理会计,（1）温坤教授观点 （2）李天民教授观点 （3）汪家祐教授观点,汪家佑 教授,“管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去

15、，控制现在，规划未来的一个会计分支。,李天民 教授,温坤 教授,“管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理系统。”,管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。,国内学者对管理会计定义的论述,国外学者对管理会计定义论述,美国会计学会 管理会计委员会 （1958年）,美国会计学会

16、 基本会计理论 （ 1966年）,管理会计就是运用适当的技术和概念，对经济实体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理政策。,美国学者罗伯特 现代管理会计 (1982年）,管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。,管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以助于管理人员制定出合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策,五、管理会计与财务会计的关系,联系 区别,管理会计与财务会计同属于现代会计 管理会计与财务会计的最终目标相同 管理会计与财务会计相互分享部分信息 财务会计的改革有助于管理会计的发展,管理会计与财务会计