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1、2011年建设工程项目管理模拟题一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于项目管理，以下说法正确的为（ A ）。A自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B自项目开始至项目完成，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现 D在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现2.关于项目管理，以下说法不正确的为（ C ）。 A项目管理的核心任务
2、是目标控制 B业主方的项目管理是项目管理的核心 C建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段 D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3.关于业主方项目管理目标，以下论述不正确的为（ B ）。 A投资目标指的是项目的总投资目标 B进度目标指的是各里程碑事件目标 C质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求 D道路建成可以通车的时间目标为进度目标4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ D ）。 A静态关系 B动态关系 C指令关系 D逻辑关系5.有多个指令源，有利于实现专业化管理的组织结构模式为（ B ）。 A线性组织结构 B职
3、能组织结构 C矩阵组织结构 D直线职能组织结构6.管理职能分工表（ A ）。 A反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理职能分工 B反映各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) C项目的构成及项目之间的关系 D各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系7.加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法等，通过比较从中选择一个将被执行的方案，属于管理职能中的（ B ）环节。 A策划 B决策 C执行 D检查8. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( B )。 A确定项目建设的任务和意义 B确定如何组织该项目
4、的开发或建设 C确定项目开发的任务和意义 D确定项目开发的程序和内容9.关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不正确的为（ B ）。 A有利于提前开工，有利于缩短建设周期 B对分包单位的质量控制由业主进行 C对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付 D对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费10.建设项目工程总承包的主要目的在于（ D ）。 A总价包干 B一揽子承包 C交钥匙 D为项目建设增值11.施工方项目管理实施规划应由（ C ）组织编制。 A施工企业管理层 B施工企业委托的项目管理公司 C施工单位项目经理 D建设项目总承包单位12.施工组织总设计编制中包括
5、的内容有：施工总进度计划，施工方案，施工总平面图设计，资源需求量计划。其正确编制次序为（ B ）。 A B C D13. 运用动态控制原理实施工程项目的投资控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( A )。 A项目投资目标的逐层分解 B定期对项目投资计划值和实际值进行对比 C按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值 D通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏14.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任的为（ D ）。 A业主 B工程师 C工程项目总承包单位 D项目经理15.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，体现了建设工程
6、监理的（ B ）。 A服务性 B公正性 C公平性 D独立性16.责任目标成本计划降低率属于（ B ）。 A效益指标 B质量指标 C数量指标 D施工成本计划指标17.编制指导性成本计划使用的是（ B ）。 A行业的预算定额 B企业的预算定额 C企业的施工定额 D行业的施工定额18.施工成本目标按时间分解，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，（ A ）。 A另一种是利用时间成本累计曲线表示 B另一种是利用时间成本曲线表示 C另一种是利用直方图表示 D另一种是利用横道图表示19.建设工程施工合同（示范文本）约定：合同中没有适用或类似于变更工程的价格，（ C ）。 A由双方协商确
7、定 B由承包商提出，发包人确认 C由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行 D由承包商提出，监理确认20.某工程，招标文件中估算工程量为5000单位，报价为100元/单位，合同约定，当实际工程量超过估算工程量10%时，调价系数为0.9，当实际工程量为6000单位时，则工程款为（ A ）。 A元 B元 C元 D元21.某工程合同总价为400万元，工程预付款为30%，主要材料、构件所占比重为60%，则，起扣点为（ B ）。 A120万元 B200万元 C280万元 D400万元22.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如
8、下表所示，则调值后该分项工程需调整的价格差额为（ C ）。 要素项目固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A.0 B.-82.4 C.-2.4 D.82.423.成本控制步骤中，检查的前一步为（D ）。 A比较 B分析 C预测 D纠偏24. 工程计划工程量3000m3,计划成本20元/ m3,实际工程量2500 m3，实际成本30元/ m3，则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数；进度偏差、进度绩效指数为（ B ）。A. 25000元，0.67 ，节约；10000，0.83，提前 B. -
9、25000元，0.67，超支；-10000，0.83，拖后 C. -10000元，0.83，超支；-25000，0.67，提前 D. -25000元，1.5，超支；-10000，1.2，拖后25.可以计算当前实际水平，确定变动速度，预测发展趋势的为（ C ）。 A会计核算 B业务核算 C统计核算 D动态比率法26.由不同功能构成的进度计划系统不包括（ A ）。 A总进度计划 B控制性计划 C指导性进度计划 D实施性进度计划27.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它的确定时间为（ B ）。 A项目实施阶段策划时 B项目决策阶段项目定义时 C项目实施阶段项目定义时 D项目决策阶
10、段策划时28. 以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（ B ）。a协调各层进度计划的关系，编制总进度计划b项目的工作编码；c项目结构分析；d进度计划系统的结构分析。Abdac Bcdba Cbdca Dbdca29.横道图计划的特点不包括（ B ）。 A进度线与时间坐标相对应 B可以正确计算时间参数 C适用于手工编制计划 D难以适应大的进度计划系统30. 某工序的总时差为6天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为（ C ）。A.4天，1天，1天 B.不影响 C.1天，4天，1天 D.4天，4天，1天31.
11、 B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为6天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为21天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为10天；则B工序的总时差为（ D ）。A. 6天 B. 5天 C. 7天 D. 3天32.A工序有两个紧后工序B和C，A工序的自由时差为5天，B工序的最迟完工时间为20天，最早完工时间为15天，C工序的最迟开工时间为18天，最早开工时间为14天，则A工序的总时差为（ C ）。A. 5天 B. 10天 C. 9天 D. 4天33.当采用时标网络计划时，记录计划实际执行情况的方法为（ D ）。 A横道图 BS型曲线 C香蕉曲线
12、 D实际进度前锋线34.以下不属于进度控制管理措施的为（ B ）。 A承发包模式 B进度控制的工作流程 C风险管理 D重视信息技术35.质量控制所致力的一系列相关活动，包括（ D ）。 A自控和监控 B事前预控和事中控制 C动态跟踪与纠偏控制 D作业技术活动和管理活动36.设备系统运行与使用安全反映的质量特性为（ B ） A使用功能 B安全可靠 C艺术文化 D建筑环境37.负责主持编制建设工程总质量计划者为（ D ）。 A施工总承包方 BD+B CEPC D建设项目管理总组织者38.甲单位为总包单位，乙单位为分包单位，乙单位在施工中出现质量问题，其责任者为（ D ）。 A甲单位 B乙单位 C施
13、工组织设计编制单位 D甲单位和乙单位承担连带责任39.关于施工质量计划的编制主体，以下说法错误的为（ D ）。 A施工质量计划由施工企业进行编制 B在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划 C在总分包模式下，施工总包单位有责任对各分包单位施工质量计划的编制进行指导和审核 D分包单位不承担施工质量责任40.关于施工质量计划的审批程序，以下说法正确的为（ D ）。 A施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认 B施工质量计划编成后，经由施工企业审批后报业主 C施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主 D施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批
