2011年7月安全月报

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1、普安高速公路路面项目经理部 七月份 安全施工工作月报2011年 6 月 26 日至2011年 7 月 25 日专职安全员: 蒙 汉承 包 人: 余中海 2011年 7 月 25 日报出观察,旨在自然条件下,人们为一定目的而对事物所进行的有计划的知觉过程。观察法就是以感官活动为先决条件,与积极的思维相结合,系统地运用感官对客观事物进行感知、考察和描述的一种研究方法。9月报目录1、当月工程施工概况2、当月风险源及控制预防措施3、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况4、施组危险性较大作业、专项施工方案程序控制5、危险性较大作业现场动态控制情况6、施工单位安全管理状况7、环境保护及监测达标情况8、工程

2、现场施工安全控制情况9、文明工地、标准化管理情况10、季节性防护、应急预案及救援情况11、突发事故、事件处理报告12、上月月报、安全例会中提出问题在本月消项情况13、下月工作计划与打算14、其他说明1、当月工程施工概况1.K1+000K31+300段路面底基层及上下垫层基本施工完毕(除因桥梁工程及隧道工程进出口50米处外)2.由于路面料场建于白岩互通,迫使互通路面无法进行底基层和上下垫层施工。3.西秀互通除联络线外底基层及上下垫层基本施工完毕。4.郑家屯互通的A.D.E匝道已施工完底基层及上下垫层5.细线K1+000K7+300段已交验路基底基层6.K1+000K31+300及互通区进到牙、路

3、缘块及沟盖板的安装7.白岩互通料场正在进行土石方开挖、水温料的拌和及修建沥青拌和楼。8.K15+100段受到当地农民堵工,迫使此段无法施工,严重影响路面工程施工。2、当月风险源及控制预防措施1.一部分民工上班未带安全帽。控制措施:1)项目部必须配置安全帽,下发每个民工。 2)对民工进行教育,提高安全意识。2.料场安全管理还未到位。控制措施:加强料场的安全管理,作好安全工作。3.施工便道未及时修补,乱石多。控制措施:组织人员立即修补,清除乱石。3、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况1.项目部民工的小孩到料场玩耍存在严重的安全隐患。 整改措施:1)料场管理人员应加强安全管理的力度; 2)对料场及

4、带小孩的民工进行安全教育。 2.路面工程施工人员一部分民工没带安全帽,易造成物体打击,头部受伤。 整改措施:对民工进行安全教育,提高安全意识。 3.施工区有外来车辆进入易造成交通事故。 整改措施:加强施工现场管理,设置醒目的标志牌。4、施组危险性较大作业、专项施工方案程序控制(编制审批程序、专家论证审查、安全技术措施落实)我项目部对路面专项施工方案的程序控制采取定期检查跟踪管理,严格按照制定方案实施作业,如有“三违”现象经查明,将予以警告;如果警告未改正将予以罚款5、危险性较大作业现场动态控制情况(滑坡、高陡坡、土石方开挖等危险性作业)做好了边坡的防护措施,高陡坡作业时从上往下层层开挖。爆破作

5、业时严格控制好药量,要有指挥信号才引爆,如有哑炮要隔15分钟才能近看。控制好路面的“三宝”用品。6、施工单位安全管理状况(三类人员资质、持证上岗、安全生产许可、安保体系建立、健全、运行、现场管理)1.三类人员做到持证上岗,拥有安全生产许可证,安保体系建立完毕。2.对新进的员工进行安全三级教育。7、环境保护及监测达标情况(周边建筑、构筑物、道路、各类管线、外电防护、文件、绿化、工地围护)环保教育正逐步从思想教育抓起,理论结合现实,一步一步增强环保意识,由项目部负责人带头,逐一落实,强抓强管,不可懈怠。8、工程现场施工安全控制情况(临时设施、临时用电、机械设施、施工脚手架、危险物品、消防、临边防护

6、等)对临时设施、临时用电、机械设施、施工脚手架、危险物品、消防、临边防护等进行定期与不定期的检查,如发现问题,立即整改。9、文明工地、标准化管理情况(“五牌一图”、“危险作业告示、警示标志、噪声、扬尘、排水排污、卫生防疫、职业健康)1. 路面“五牌一图”已设置到现场,各施工的警示标志也分配到现场。2.加强对项目部的驻地现场进行排水排污、卫生防疫、职业健康的检查,发现有问题和不足立即整改。10、季节性防护、应急预案及救援情况(防洪、防汛、抗暴雨、防大风、大雨天气、防暑降温、防冻保暖、节假日安排)1. 防汛的通知已下发到各施工班组及施工队,并制定24小时值班制度。2. 专项应急预案已编制,并下发给各施工队学习。3. 防暑知识已下发到各施工队。11、突发事故、事件处理报告 无 12、上月月报、安全例会中提出问题在本月消项情况已消除13、下月工作计划与打算(重点、难点、特点、关键控制点)下月计划:完成K1+100K31+300道牙、路缘块及沟盖板的安装。 做好各工程施工进度。控制点:做好施工安全工程。14、其他说明(问题、困难、要求、反映) 无

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