6s现场检查执行标准.ppt

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1、1,6S现场检查执行标准,整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全,2,整理SEIRI,腾出空间 防止误用,整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品。,必需品:是指经常使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则影响正常工作的物品,非必需品:分为两种,一种是使用周期较长的物品,例如1个月、3个月甚至半年才使用一次的物品;另一种是对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物品,例如该产品已不生产的样品、图纸、零配件、设备等。,专业术语,3,整理SEIRI,1、门窗玻璃无贴纸等现象,OK,OK,4,整理SEIRI,2、不要物应及时清理至指定区域内,NG,NG,OK,5,整理SEIRI,3、工作台

2、上面物品摆放整齐、安全,无不要物和非工作用品。,NG,OK,6,整理SEIRI,4、零件及物料无直接落地,暂未使用物料包装完好。,NG,NG,OK,OK,7,整顿SETTON,整顿:将必需物品置于人人都能立即取到和立即放回的状态。 寻找时间为零,放回时间为零。,工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序,定点:1、确定摆放方法;2、尽量立体放置,充分利用空间。,定类:1、产品按机能或按种类区分放置;2、便于拿取和先进先出。,专业术语,定量:1、确定使用数量;2、确定所用容器和颜色等识别方法;3、做好防潮、防尘、防锈、防撞等措施。,长期放置:长期不用,但有潜在可用性的物品。(一个月

3、以上,半年以下),暂放:周转区内的物品为暂放物,需要有区域,有标识临时放置的物品,马上就使用或拿走,不需要有区域,但要标识。,8,整顿SETTON,整顿:将必需物品置于人人都能立即取到和立即放回的状态。 寻找时间为零,放回时间为零。,货架定位,9,1、地面物品摆放有定位、标识,合理的容器,整顿SETTON,NG,OK,10,2、地面区域划分合理,区域线、标识清晰无剥落,整顿SETTON,OK,11,3、应保证物品存放于定位区内,无压线,整顿SETTON,OK,12,4、区间需有门牌标识,整顿SETTON,NG,OK,13,5、通道有合理的划分,保持通畅,无障碍物,不占道作业,整顿SETTON,

4、OK,14,6、通道线合乎标准,无破损,整顿SETTON,OK,15,7、通道两侧物品不超过通道线,整顿SETTON,OK,16,8、通道应有通行方向指示,整顿SETTON,OK,OK,17,9、贴挂墙身的各种物品应整齐合理,无过期文件,整顿SETTON,OK,OK,18,10、设备、仪器上的开关、控制面板有操作标识,控制对象明确,整顿SETTON,NG,OK,19,11、仪表表盘干净清晰,有必要的目视化范围标识,整顿SETTON,NG,OK,20,12、工具/工装有合理的容器和目视化摆放方式,使用后应及时归位,整顿SETTON,NG,NG,OK,OK,OK,21,13、材料及物料存放区域合理

5、划分,使用容器合理,标识明确,整顿SETTON,NG,OK,OK,OK,22,14、原材料、半成品、成品应分类堆放, 整齐码放于定位区内, 有限高标识, 无超高,整顿SETTON,NG,NG,OK,OK,23,15、不良品应码放于指定的区域、容器中,并有明显的标识,整顿SETTON,NG,OK,OK,24,16、不在暂放区的暂放物需有暂放标识,整顿SETTON,NG,临时存放物品虽不需要划出区域,但要有明显标识。,25,17、长期放置的物品、材料、设备、仪器等应有明显标识,整顿SETTON,OK,OK,26,OK,18、容器、托盘、料架标识清楚,标志向外,不干胶标识粘贴牢固,整顿SETTON,

6、OK,NG,27,19、容器本身无乱涂乱写,标识明确,无过期及残余标识,整顿SETTON,NG,OK,28,20、运输车辆定位停放,停放区域划分明确,整顿SETTON,NG,NG,OK,29,21、运输车辆本身应有部门标识和编号,整顿SETTON,NG,OK,30,22、各类箱柜标识与放置物品相符,整顿SETTON,OK,OK,OK,OK,31,23、清洁用品区域合理划分,标识明确,整顿SETTON,NG,OK,32,24、卫生区域内垃圾分类放置,并标识清楚,整顿SETTON,NG,OK,33,25、应保证清洁用品按要求存放于定位区内并悬挂,不堆放,整顿SETTON,NG,NG,OK,34,2

7、6、卫生区垃圾不超出桶口,及时倾倒,整顿SETTON,NG,OK,35,27、危险品有明确的摆放区域,分类定位,标识明确,整顿SETTON,NG,OK,36,28、危险品在非使用时应存放于指定区域内,整顿SETTON,NG,OK,37,29、资料应有固定的摆放位置,标识明确,整顿SETTON,OK,OK,NG,38,30、作业指导书、记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净,整顿SETTON,OK,OK,NG,39,31、区域及线体标识牌清楚,样式统一,整顿SETTON,OK,OK,40,32、桌面无杂物,抽屉内物品与标识内容相符,整顿SETTON,NG,OK,41,33、桌子有定位,桌面物品

8、摆放有明确位置,整顿SETTON,NG,OK,OK,42,34、劳保用品定位,整齐摆放,分类标识,整顿SETTON,OK,NG,43,35、私人物品应集中存放于工具箱内,分类标识,整顿SETTON,NG,NG,OK,44,36、各区域按规定张贴、标识统一,过时标识及时处理,整顿SETTON,OK,OK,45,37、标识大小、字体、样式按类统一,张贴高度统一,整顿SETTON,NG,OK,OK,46,38、设备、管线阀门有明确标识,管线不随意散落地面,整顿SETTON,NG,OK,OK,NG,47,39、饮水区域标识清晰,明确责任人,整顿SETTON,NG,OK,OK,48,清扫SEISO,清扫

9、:将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。,保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗,清扫就是点检。,无尘化。灰尘的影响:,专业术语,灰尘,附着氧化,锈蚀,松动,脱落,部件变形,断裂,故障,49,清扫SEISO,1、地面应无污染(积水、油污、油漆等),OK,NG,NG,50,清扫SEISO,2、地面应无不要物、杂物和卫生死角,OK,NG,51,清扫SEISO,3、门窗无破损,门表面无污迹、手印等,窗户玻璃保持明亮干净,OK,NG,52,清扫SEISO,4、窗台上无尘土、污渍,无物品乱放,OK,NG,53,清扫SEISO,5、天花板保持干净,没有剥落及不要物,无蜘蛛网、积尘,OK,N

10、G,54,清扫SEISO,6、墙身、踢脚板无破损,墙身保持干净,无不要物,OK,NG,55,清扫SEISO,7、设备仪器保持干净,摆放整齐,OK,NG,NG,56,清扫SEISO,8、物料架表面干净,无尘土、污渍,OK,OK,57,清扫SEISO,9、物料、半成品及产品上无积尘、杂物、赃污,OK,NG,58,清扫SEISO,10、暂放区的暂放物应摆放整齐、干净,OK,NG,59,清扫SEISO,11、长期放置的设备、仪器等做好防尘及定期清扫,保证摆放整齐、干净,OK,OK,NG,60,清扫SEISO,12、周转容器、托盘等应保持干净,分类定位摆放整齐,OK,OK,61,清扫SEISO,13、容

11、器托盘无破损及严重变形,OK,62,清扫SEISO,14、运输车辆应保持干净及安全使用性,OK,NG,63,清扫SEISO,15、柜面标识明确,柜顶无积尘杂物,NG,OK,OK,64,OK,NG,清扫SEISO,16、各类工具/工装应保证完好无损,保证使用性,NG,OK,65,清扫SEISO,17、清洁用品本身干净整洁,有定期清洁记录,OK,OK,NG,66,清扫SEISO,18、宣传看板干净并定期更换,无过期公告,明确责任人,NG,67,清扫SEISO,19、桌面、凳子无损坏,表面干净无污染,NG,NG,OK,68,清扫SEISO,20、电器及开关保持干净,OK,NG,69,清扫SEISO,

12、21、工作服干净整洁无破损、工作鞋干净,OK,NG,70,清扫SEISO,22、私人物品摆放整齐,保持干净,NG,OK,OK,71,清扫SEISO,23、饮水区内地面无水渍,保持干净整洁,饮水器具标识统一,摆放整齐,NG,OK,72,清洁SEIKETSU,清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度划。,成为惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成,贯彻6S意识,寻找有效的激励方法; 坚持不懈; 一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正; 彻底贯彻3S 推行“透明管理“ 制度化,推行要领,制度化的主要内容,环境维护制度化 设备管理制度化 作业方法制度化,现场巡视制度化 考核评比制度化

13、区域清扫制度化,73,清洁SEISO,1、设备仪器明确责任人员,坚持日常保养,有必要的记录,OK,74,清洁SEISO,2、设备状态与状态标识牌相符,75,清洁SEISO,3、设备清扫办法目视化,OK,设备清扫目视化作业书要张贴在设备上或设备附近,与设备点检表配套使用。,76,清洁SEISO,4、危险容器(如:电解液、液氮等)有安全搬运办法,搬运危险容器、化学品要使用专用小车,要配戴好防护用具,要遵守相关规定。,77,清洁SEISO,5、标牌、资料记录正确具有可参考性,OK,OK,78,清洁SEISO,6、现场有5S点检表,并按时专人记录检查结果,79,清洁SEISO,7、进入指定区域,按规定

14、穿戴好静电服、劳保用品等防护用品,NG,80,清洁SEISO,8、现场有5S及精益生产宣传看板,OK,81,清洁SEISO,9、宣传看板有效内容不少于看板面积的90%,82,清洁SEISO,10、宣传看板有区域5S评比结果内容,83,清洁SEISO,11、有班前会制度并有记录,84,清洁SEISO,12、工作过程中应按各种作业标准过程操作,85,清洁SEISO,13、表单按相关要求填写上交并保管完整、干净,生产现场工作记录干净整洁,无乱涂乱改,及时上交统计员处保管。,86,清洁SEISO,14、饮水区内要有饮水区域的管理规定,OK,87,素养SHTTSRKE,素养:对于规定了的事,大家都要遵守

15、执行。,让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才。,遵守各种规章制度,按标准作业 主动、积极、认真对待工作 不断改善,勇于创新 为他人着想,为他人服务,何为素养?,素养形成的基本过程,学习公司的规章制度,理解规章制度,努力遵守规章制度,成为他人的榜样,具备良好的素养,88,素养SHTTSRKE,1、人员下班或离开工作岗位时凳子归位,89,素养SHTTSRKE,2、应按规定要求穿戴工作服、配戴胸卡,90,素养SHTTSRKE,3、无呆坐、打瞌睡,NG,91,素养SHTTSRKE,4、无聚集闲谈、吃零食和大声喧哗,员工工作状态要保持良好,现场秩序井然,无聚集、闲谈、吃零食及大声喧哗。,92,素养

16、SHTTSRKE,5、无看与工作无关的书籍、杂志,员工工作状态要保持良好,现场秩序井然,工作现场不存放私人书籍、杂志。,93,素养SHTTSRKE,6、无串岗、离岗,员工工作状态要保持良好,现场秩序井然,员工没有私自走动,无串岗、无离岗。,94,素养SHTTSRKE,7、厉行节约,无长流水,无长明灯,OK,95,安全SAFETY,安全:清除事故隐患,排除险情,预防事故的发生。,保障员工的人身安全和生产的正常运行 减少经济损失,安全的作用,建立系统的安全管理体制 重视员工的培训教育 实行现场巡视,排除隐患 创造明快、有序、安全的作业环境,安全推行要领,让员工放心,更好地投入工作 没有安全事故,生产更顺畅 没有伤害,减少经济损失 有责任有担当,万一发生时能够应对 管理到位,客户更信任和放心,96,安全SAFETY,1、安全警戒区划分清晰,有明显警

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