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1、第五章 薪酬结构,本章重点： 薪酬结构定义 薪酬结构设计步骤 薪酬宽带,一、薪酬结构,薪酬结构是企业内部不同职位（或技能）的薪酬水平所形成的相互比较关系，它涉及企业薪酬的内部一致性 薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技能员工之间的工资率所作的安排,内部一致性,所谓内部一致性指的是组织内部不同职位（或者技能）之间的相对价值比较问题 相对价值比较可以是横向的，也可以是纵向的；可以是同一个职位族内部的比较，也可以是同一部门内部的比较,示例,横向一致性和纵向一致性。,薪酬结构确定流程,职位分析,强调外部竞争性,外部薪酬调查,职位评价,外部竞争性和内部一致性的平衡,薪资结构,职位价值体系,强调内部一
2、致性,职位评价,外部市场薪酬调查,薪酬结构包括内容,薪酬的等级数量 同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（最高值、中值以及最低值） 相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系,薪酬结构类型,可以采用薪酬曲线来表示薪酬结构，薪酬曲线的类型主要有： 线性和非线性的薪酬曲线 阶梯式薪酬曲线 区间式薪酬曲线 将组织内各个职位的相对价值与其对应的工资率之间的关系用两维的直角坐标系直观地表现出来，形成了工资曲线,薪酬曲线,线性与非线性的薪酬曲线,工 资 率,薪酬等级,工 资 率,薪酬等级,阶梯式薪酬曲线,工 资 率,薪酬等级,区间式薪酬曲线,区间式薪酬曲线可以分为三种： 间隔型 衔接型 重叠型 其中重叠型薪酬曲线在不
3、同薪酬等级之间发生交叉与重叠的情况,区间式薪酬曲线,岗位工资等级表（区间型）,间接型、衔接型和重叠型,二、几个薪酬结构中的概念,薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动比率 薪酬区间中值与薪酬区间渗透度 同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠,（1）薪酬变动范围与变动比率,薪酬变动范围又称为薪酬区间，是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之差 薪酬变动范围说明同一薪酬等级内部，最低薪酬水平和最高薪酬水平之间绝对差距（薪酬变动范围中的最高值和最低值都是依据中值确定。在理论上，中值通过外部市场薪酬调查数据和内部职位评价数据以回归方式确定）,薪酬变动比率,薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级
4、内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率 为了方便，也会计算以中值为基础的薪酬变动比率。这时往往采用以下两种计算方式，两种计算方式的薪酬变动比率数值是相同的,实例说明,实例说明,薪酬最高值为9600元，最低值为6400元，最高值与最低值之间绝对差距为96006400=3200元，薪资变动比率为3200/6400=50%。可以得到以下两个计算公式： 最高值=最低值（1+薪酬变动比率）=6400 （1+50%）=9600元 中值=（最高值+最低值）/2=（9600+6400）/2=8000元,此外，还可以计算出中值上下两侧的薪酬变动比率： （中值-最低值）/中值=（8000-6400）/8000
5、=20%（相当于中值的-20%） （最高值-中值）/中值=（9600-8000）/8000=20%（相当于中值的+20%）,例题,某薪酬等级最高值为10030元，最低值为6680元，问中间值、薪酬变动比率、上半部分薪酬变动比率、下半部分薪酬变动比率。,薪酬变动比率,薪酬变动比例,薪酬变动比率没有普遍适用的标准，遵循的原则是：所需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率较小，所需技能水平较高职位的薪酬变动比率较大,（2）区间中值、比较比率与渗透度,薪酬区间中值是薪酬结构中重要的因素，通常代表了该等级职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平 与区间中值相关概念是薪酬比较比率，表示员工实际获得的基本薪酬与相
6、应薪酬等级的中值的关系，是很好的薪酬成本管理工具 薪酬比较比率=实际所得薪酬区间中值,举例,薪酬区间渗透度,区间薪酬水平分析时使用的是薪酬区间渗透度 区间渗透度要计算的是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度即最高值和最低值之差之间的关系 区间渗透度是考察员工薪酬水平很有用的工具，反映了特定员工在其所在薪酬区间中的相对地位 区间渗透度=（实际所得基本薪酬区间最低值）/（区间最高值区间最低值）,举例,薪酬比较比率,125% 110% 100% 90% 80%,4区：一贯实现卓越工作绩效的人（任职者应该被安排到更重要的工作岗位上去，薪酬水平已经比较高了） 3区：工作绩效和贡献明显超过通常的工作要求或组
7、织要求 2区：具备一定的能力和经验，能够达到工作中所有比较重要的要求 1区：正在开发充分达到工作绩效要求所需要的知识、技能和经验的员工（经验不足的新任职者，刚刚进入该薪酬等级中的人）,（3）相邻薪酬等级的交叉与重叠,同一组织中，相邻薪酬等级之间的薪资区间可以设计成有重叠的，也可以设计成无交叉重叠的 重叠程度取决于薪酬等级的区间变动比率和薪酬等级间的区间中值级差这两个因素 区间中值级差越大，薪酬变动比率越小，则薪酬区间重叠程度就越小；区间中值级差越小，薪酬变动比率越大，则薪酬区间重叠程度就越大 不同薪酬等级的中值级差 不同薪酬等级的区间重叠,不同等级间的区间中值级差,区间中值级差是指不同等级的区
8、间中值之间的等级差异 在最高等级中值与最低等级中值一定（即薪酬系列变动幅度一定）的情况下，中值级差越大，则薪酬等级数目越少；反之，中值级差越小，薪酬等级数目越多,中值极差,假设最高薪酬等级的区间中值、最低薪酬等级的区间中值以及准备划定的薪酬等级数量都已经确定，运用现值公式来计算出一个恒定的中值极差，其计算公式为： PV=FV/（1+i）n 其中PV表示现值，是最低薪酬等级的区间中值；FV表示最高薪酬等级的区间中值；n表示薪酬等级数量,例题,假定某公司希望设计出一个有8个等级的薪酬结构，并且最高薪酬等级的区间中值是4162元，最低薪酬等级的区间中值是1825元，求各薪酬区间的中值,计算过程,可以
9、知道PV=1825，FV=4162，n=7，需要求出i值。套用上述公式我们可以得到i=12.5%。这样即可以得出该公司各薪酬区间中值的等级分布情况。,薪酬区间中值等级分布,区间中值确定,某公司希望设计一个有8个薪酬等级的岗位薪酬体系，并确定最高等级区间中值为4500元，最低等级的区间中值为1500元，薪酬区间变动比率为10%。 试设计该岗位薪酬体系,4500/1500=3，将其开7次方，得1.17。 各等级区间中值为： a1=1500元 a2=15001.17=1755元 a3=15001.171.17=2053元 ,三、薪酬结构设计步骤,步骤1：根据职位评价点值对职位排序 步骤2：按照职位评价点值对职位初步分组 步骤3：根据职位评价点值确定职位等级数量及其点数变动范围 步骤4：将职位等级划分、职位评价点值与市场薪酬调查数据结合起来 步骤5：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整 步骤6：确定各职位或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构,薪酬政策线回归,将点数作为X，将市场薪酬作为Y，进行回归，得到y=-0.606+0.0098x,
