某公司人力资源部岗位说明书.doc

上传人:F****n 文档编号:97289722 上传时间:2019-09-03 格式:DOCX 页数:41 大小:92.70KB
返回 下载 相关 举报
某公司人力资源部岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共41页
某公司人力资源部岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共41页
某公司人力资源部岗位说明书.doc_第3页
第3页 / 共41页
某公司人力资源部岗位说明书.doc_第4页
第4页 / 共41页
某公司人力资源部岗位说明书.doc_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《某公司人力资源部岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司人力资源部岗位说明书.doc(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源部岗位说明书拟制:审核:批准:一类是有着海外留学背景或者工作经验的工程师,另一类是拥有综合素质的技术人员,即既懂互联网又掌握电信技术的人员。在这两类人才中,最缺的就是既懂互联网又懂电信技术的人才目 录人力资源部职能说明书3总监岗位职责说明书6人力资源主任岗位职责说明书10标委会主任岗位职责说明书13安全行政主任岗位职责说明书15人事助理岗位职责说明书18培训专员岗位职责说明书20薪酬核算员岗位职责说明书22绩效专员岗位职责说明书24招聘专员岗位职责说明书26安全5S专员岗位职责说明书28行政专员岗位职责说明书30前台文员岗位职责说明书33体系专员岗位职责说明书35稽查专员岗位职责说明书

2、37IT工程师岗位职责说明书39人力资源部职能说明书1、部门基本情况部门名称人力资源部部门编号HR部门编制XX人部门在岗人员X人(含保安和杂工)2、部门设置目的通过人力资源管理、行政管理和标准化管理,激发员工潜能,建立和维护公司管理秩序。3、部门核心职能部门一级职能部门二级职能1、人力资源管理1.1主持人力资源规划1.2 主持招聘管理1.3 主持薪酬福利管理1.4 主持绩效管理1.5 主持培训发展管理1.6 主持员工关系管理1.7 主持企业文化管理2、行政管理2.1组织协调跨部门沟通2.2 建立和维护公司职业卫生和安全管理体系2.3开发和维护外部公共关系(相关政府部门和社会机构)2.4组织协调

3、公司重要客人参观接待2.5 主持办公用品和设施的管理2.6 进行会议管理2.7 主持公司信息网络管理3、标准化管理3.1 建立和维护全公司的制度和流程体系3.2组织和执行内外部审核3.3 管控全公司的受控文件4、后勤服务管理4.1 主持公司安保和门禁管理4.2 主持膳食管理4.3 主持员工住宿管理4.4 主持公共场所环境卫生管理4.5 主持车辆使用管理4、部门岗位清单序号岗位定员人数在岗人数序号岗位定员人数在岗人数1人力资源总监xx9体系专员xx2人力资源主任xx10稽查专员xx3行政安全主任xx11人事助理xx4标委会主任xx12行政专员xx5培训专员xx13安全5Sxx6招聘专员xx14保

4、安队长xx7绩效专员xx15司机xx8工资核算员xx16IT工程师xx5、部门关键流程制度序号部门关键流程制度名称1人事动态管理制度2考勤管理制度3安全管理手册4文件制订及管理程序6、修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者总监岗位职责说明书基本情况岗位名称人力资源总监岗位编号HR-001所属部门人力资源部岗位编制1下属人数4工作关系直接汇报对象总经理内部联系部门公司各部门外部联系单位人社局、卫生局、卫监、疾控中心、质监局、工商局、派出所、水口镇政府岗位设置目的通过人力资源管理、行政管理和标准化管理,激发员工潜能,建立和维护公司管理秩序。主 要 工 作 职 责 和 内 容工作职责概述工

5、作内容描述工作成果人力资源管理1、主持人力资源规划2、主持招聘管理3、主持薪酬福利管理4、主持绩效管理5、主持培训发展管理6、主持员工关系管理7、主持企业文化管理招聘达成率、员工流失率、人工成本控制率、培训计划达成率行政管理1、组织协调跨部门沟通2、 建立和维护公司职业卫生和安全管理体系3、开发和维护外部公共关系(相关政府部门和社会机构)4、组织协调公司重要客人参观接待5、主持办公用品和设施的管理6、进行会议管理7、主持公司信息网络管理跨部门沟通协调事项结案率、安全事故发生率标准化管理1、主持建立和维护全公司的制度和流程体系2、组织和执行内外部审核3、管控全公司的受控文件核心业务流程节点时间缩

6、短后勤服务管理1、主持公司安保和门禁管理2、主持膳食管理3、主持员工住宿管理4、主持公共场所环境卫生管理5、主持车辆使用管理员工就餐率、后勤服务投诉次数部门管理1、建立并维护部门管理制度和流程2、制定并执行部门年度、月度工作计划3、培训、考核部门人员部门人员流失率、工作计划达成率工作权限业务类公司文件制度审核或审批权、公司经理以下员工招聘和薪酬审批权财务类本部门费用预算审核权、总部办公楼办公费用支出审核权人事类部门招聘决定权、部门员工考核审核权 任职资格招聘要求学历要求初中及以下() 高中或中专() 大专() 本科及以上 ()专业要求人力资源或行政管理专业资格证书名称人力资源管理师证书等级二级

7、以上外语水平不限电脑水平Office系列办公软件行业经验无 () 一年以上 () 三年以上 () 五年以上 () 岗位经验无 () 一年以上 () 三年以上 () 五年以上 () 胜任力要求核心能力释义等级要求决策对各项人力及行政制度及方案的审批了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()组织协调协调各部门关系,建设良好沟通环境了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()培养指导全公司人才培养了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()专业能力人力资源规划、薪酬绩效建设等专业知识了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()成就动机追求精益求精了解() 掌握() 熟练() 精通(

8、) 专家()修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写人力资源主任岗位职责说明书基本情况岗位名称人力资源主任岗位编号HR-002所属部门人力资源部岗位编制1下属人数7工作关系直接汇报对象人力资源部总监内部联系部门公司各部门外部联系单位人力资源和社会保障局、高等院校、人才服务中心等岗位设置目的通过人力资源管理,保障公司实现发展经营战略目标。主 要 工 作 职 责 和 内 容工作职责概述工作内容描述工作成果人力资源规划1、 协助人力资源总监制定全公司人力资源规划2、 协助人力资源总监制定、修订及完善公司人力资源管理的相关制度并组织实施年度人员规划表招聘管理1、进行员工招聘、调动、

9、晋级、辞退等工作2、制定科学合理的招聘计划、招聘流程,负责应聘人员的初试和筛选招聘申请单、岗位异动单、新员工入职表等、招聘达成率75%绩效管理1、制定科学合理的绩效考核制度2、监督与指导绩效考核过程,优化绩效管理体系3、分析员工考核结果绩效考核制度、绩效考核表薪酬福利管理1、协助人力资源总监制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系2、组织公司员工日常薪酬福利管理3、分析人力资源成本薪酬福利制度、工资异动单、员工工资单培训发展管理1、负责人才的开发、引进和培训2、建立合理的培训管理体系年度培训计划员工关系管理1、协助人力资源总监进行员工关系管理2、处理实际发生的劳动纠纷无劳动纠纷、员工流失率低于5%

10、企业文化管理组织各项活动,丰富员工生活,创造融洽的工作关系和良好的工作氛围公司全年举办的活动团队管理1、建立并维护团队管理制度和流程2、制定并执行团队年度、月度工作计划3、培训、考核团队人员团队人员流失率、工作计划达成率工作权限业务类制度流程文件起草权、员工考核审核或审批权财务类部门费用预算建议权、员工招聘费用建议权人事类团队招聘决定权、团队员工考核审核权 任职资格招聘要求学历要求初中及以下 () 高中或中专 () 大专 () 本科及以上 () 专业要求不限资格证书名称人力资源管理师证书等级二级外语水平不限 电脑水平Office系列办公软件行业经验无 () 一年以上 () 三年以上 () 五年

11、以上 () 岗位经验无 () 一年以上 () 三年以上 () 五年以上 () 胜任力要求核心能力释义等级要求计划执行高效高质完成上级布置的工作任务了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()组织协调组织协调跨部门人力资源工作了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()专业能力对人力资源管理必须专业了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()责任心对自己的工作负责了解() 掌握() 熟练() 精通() 专家()修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写标委会主任岗位职责说明书基本情况岗位名称标委会主任岗位编号HR-003所属部门人力资源部岗位编制1下属人数4工作关系

12、直接汇报对象人力资源总监内部联系部门公司各部门外部联系单位第三方认证机构岗位设置目的通过标准化管理,优化公司流程,提高作业标准化。主 要 工 作 职 责 和 内 容工作职责概述工作内容描述工作成果标准化管理1、组织团队人员建立和维护全公司的制度和流程体系2、组织参与内部稽查工作3、对接外部第三方认证机构4、主持文控中心的工作核心业务流程节点时间缩短、外部审核通过率100%团队管理1、建立并维护团队管理制度和流程2、制定并执行团队年度、月度工作计划3、培训、考核团队人员团队人员流失率、工作计划达成率工作权限业务类制度文件起草权和监督权财务类无人事类团队招聘决定权、团队员工考核审核权 任职资格招聘要求学历要求初中及以下 () 高中或中专 () 大专 () 本科及以上 () 专业要求ISO900114001专业要求资格证书名称内审员证书等级助理及以上外语水平不限 电脑水平Office系列办公软件行业经验无 () 一年以上 () 三年以上 () 五年以上 () 岗位经验无 () 一年以上 () 三年以上 () 五年以上 () 胜任力要求核心能力释义等级要求培养指导对下属培养能力了解() 掌握() 熟练() 精通()

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号