《岗位职责小资料大全_1090》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责小资料大全_1090（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一类是有着海外留学背景或者工作经验的工程师，另一类是拥有综合素质的技术人员，即既懂互联网又掌握电信技术的人员。在这两类人才中，最缺的就是既懂互联网又懂电信技术的人才滦河国际关键岗位描述2004年4月目录财务总监职位说明书3财务管理部经理职位说明书6融资部经理职位说明书8信息网络部经理职位说明书10审计部经理职位说明书12副总裁职位说明书14战略发展部经理职位说明书17人力资源部经理职位说明书19总裁办公室主任职位说明书22企业管理部经理职位说明书24财务总监职位说明书部门： 高管层员工姓名： 职位：财务总监到任本职日期： / / 直接主管：总裁直接部属： 财务管理部经理 融投资部经理 信息网络
2、部经理职位设置目的：对公司相关的财务分析、会计、投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总裁实现公司的总体发展战略和“股东财富最大化”的目标工作职责：1. 参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出财务层面的运作战略；2. 从财务层面监督公司整体经营计划、投融资项目的执行情况进行监督；3. 负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目，并对其结果负责；4. 根据公司的发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案，经总裁审议后，由董事会决定；5. 负责领导制定下属
3、部门的各项规章和制度草案，交由总裁审议后，由总裁办公会下发；6. 审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总裁和董事会，定期向董事会报告公司的资产运作和财务状况，接受董事会的质询；7. 每年年底审批所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本；8. 股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免、晋升、调动、奖惩，必须事先征求财务总监的意见；9. 监督下辖部门的日常运作，领导监督确保相关流程的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程；10. 协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关系；11. 监督、检查公司的全资、
4、控股子公司的财务运作和资金收支情况；12. 根据公司的绩效管理政策，制定下属业务主官的绩效指标，负责所辖部门（包括所属子公司财会部门）负责人的绩效考评；13. 根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气。所需条件：专业技能 财务与会计知识 税务规划 财务报告 商业计划 财务分析 现金管理/筹资管理 保险 信用/收款管理技能 理解并阐述公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 变革推动能力 影响力 创建并推广战略理念 流程管理能力 人力资源管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力
5、 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 尊重他人 工作经验 8年以上相关工作经验(含4年以上的管理经验)教育程度/专业训练 具有或相当于财会类专业本科或以上学历，并具有注册会计师资格财务管理部经理职位说明书部门：财务管理部员工姓名： 职位：财务管理部经理到任本职日期： / / 直接主管：财务总监直接部属： 会计岗 出纳岗 财务管理岗 税务筹划岗 资产管理岗职位设置目的：协助财务总监的工作，负责整个公司的财务管理工
6、作工作职责：1. 建立健全整个集团公司的财务管理体制和相关制度；2. 开展滦河国际整体的财务分析，实施财务监控；3. 会计核算制度的建立健全；4. 负责滦河国际的财务核算，审核下属事业部财务报表，并进行合并，出具滦河国际整体的财务报表；5. 负责滦河国际的资金平衡、统一调配；6. 指导规范下属事业部的财务核算；7. 负责滦河国际的预决算工作，编制资金计划，并对执行情况进行监督反馈；8. 负责滦河国际的税收筹划和交纳管理工作；9. 参与相关合同评审和投资项目评价；10. 负责滦河国际的资产管理工作，包括资产登记、检查、处置等等。所需条件：专业技能 会计知识 财务分析 商业计划 现金管理/筹资管理
7、 保险知识 信用管理管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 人际关系 团队合作 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享工作经验 6年以上相关工作经验(含2年以上管理经验)教育程度/专业训练 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有会计师或以上职称或注册会计师职位融资部经理职位说明书部门：融投资部员工姓名： 职位： 融投资部经理到任本职日期： / / 直接主管： 财
8、务总监直接部属： 融资专责 项目经理 项目助理职位设置目的：负责对公司的资本性投资和投融资项目提供研究和建议，公司对外投资股权和外地控股公司的股权管理/代管，以及对参控股公司的财务监管工作职责：1. 负责融资渠道、融资成本、融资方式、融资方法的研究，开展融资分析，以及融资相关资料的整理、归档、管理；2. 负责指导下属事业部的融资管理；3. 负责领导对潜在投资行业、项目的检索与前期研究，包括行业前景，预期的投资回报水平，综合风险水平等；4. 负责领导并参与投资项目方案的策划、谈判、方案讨论、文件起草和上报申请等工作，以及实施过程的组织和协调工作；5. 根据参控股公司业务性质和股份公司相应的控制要
9、求，提出对各个相关公司的财务管理和监控办法、及相关流程、制度等；6. 负责对子公司的财务监督管理，包括财务、资金和运营数据的定时性收集、汇总和分析，以及企业经营方面出现的潜在风险，提交决策层作为进一步决策的依据；7. 根据业务需求和对子公司监管的需要，会同审计部对参控股公司内部或外部的审计监管；8. 负责资本性投资项目操作时的各中介机构联络、协调及组织工作；9. 管理投资管理部门的日常运作，作为各项 管理流程的负责人，监督并确保这些流程的顺利执行；10. 负责协调所辖人员之间的工作关系以及本部门与其他部门之间的关系；11. 根据公司绩效管理政策，制订投资管理部所需的绩效评估指标，对投资管理部内
10、部人员进行绩效考评；12. 根据公司人力资源政策，向投资部内部人员提供必要的工作指导，培养其在职责范围内的判断和决策能力；13负责组织进行投资管理部内部人员的内部工作调配，并协助对内部人员制订培训计划，确保内部人员良好的工作态度和高昂的士气；14完成上级领导交办的其他工作。所需条件： 专业技能 投资和资本运作相关知识 财务与会计知识 投资分析 公司治理结构和监管 管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质要求 个人素质要求 以质量为中心 以客户为导
11、向 善于建立人际关系 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 行为导向工作经验 3年以上相关工作经验教育程度訓練 具有或相当于投资管理专业大学本科或以上学历信息网络部经理职位说明书部门：信息网络部员工姓名： 职位：信息网络部经理到任本职日期： / / 直接主管： 财务总监直接部属： 研发专责 维护专责职位设置目的：负责整个公司信息化建设，保证公司各项信息传递的准确性和及时性，维护公司信息化系统工作职责：1. 深入理解公司的长期发展策略，组织收集分析各个管理和业务部门对信息技术的需求，结合信息技术的发展动态和在相关行业上的应用，制定公司的短中长期信息技术战略；2. 根据信息技术战略，规
12、划公司的网络、电脑软硬件和电信设备架构，制定详细的实施计划、成本预算以及预期效益，并负责与最高管理层及各相关部门沟通，确保每个相关部门都清楚了解信息技术发展规划；3. 领导建立和完善公司的网络、电脑软硬件和电信设备架构，审核其他部门提出的信息技术软硬件购买申请，并协助有关部门进行供应商选择及软硬件采购；4. 领导建立公司的信息技术内部服务体系，包括每年年初与各相关部门讨论制订信息技术的服务范畴、服务方式、服务标准；监督本部门提供的内部服务的质量速度；5. 领导信息化中心门对全公司的信息技术资产进行系统管理，维护所有信息技术资产的使用和维护记录，确保公司信息技术资产的安全和合理配置；6. 作为项
13、目主要管理人员之一与系统合作伙伴一起领导实施ERP以及其他跨部门的大型系统软件，确保系统开发和系统实施项目的高质量和按时完成；7. 领导小型应用软件开发，以及对现有系统进行修改，协调系统开发过程中与相关业务部门之间的联系，领导解决或参与解决与信息技术相关的重大问题；8. 每年年初制订信息化中心门的内部成本预算，经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出；9. 作为信息技术主要流程负责人，协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体情况定期修改流程；10. 根据公司绩效管理政策，制订信息化中心内部所需的绩效目标，对本部门人员进行绩效考评；11. 负责本部门人员工作调配，并协助本部门人员制订培训计划，确保本部门人员良好的工作态度和高昂的士气；12. 领导制订信息技术管理所需的各类管理报表(如信息技术服务满意度调查报告、系统开发进度报告等)，并定期向行政副总汇报；13. 完成上级领导交办的其他工作。所需条件：专业技能 信息技术策略规划能力 企业级软件硬件应用 项目管理管理技能 影响力 变革推动力 流程管理 预算管理 解决问题能力 化解冲突 人际沟通技巧 团队建设 时间管理 目标设置 交流技巧个人素质 质量
