《企业各部门岗位职责说明书大全_18》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业各部门岗位职责说明书大全_18（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
模板1：工作目标的界定工作目标领域关键领域的定义与公司业绩驱动力的关系与其它部门的配合如何支持其它部门产出对顾客或其它部门提供了哪些贡献?r 财务贡献为公司财务作出了什么贡献?r 市场贡献为公司市场地位作出了什么贡献?r 组织贡献为公司文化作出了什么贡献?投入通过那些活动来实现这些贡献?r 制度制定制定了哪些制度来保证目标的实现?r 行动规划规划哪些行动措施来保证目标的实现?r 检查监督通过哪些检查和监督行动来纠正和改正错误?r 人员发展为员工的发展进行了哪些工作?r 人员管理确保部门运作高效而进行了那些人员管理工作，如：确保恰当的员工数量或发展团队合作?一类是有着海外留学背景或者工作经验的工程师，另一类是拥有综合素质的技术人员，即既懂互联网又掌握电信技术的人员。在这两类人才中，最缺的就是既懂互联网又懂电信技术的人才
