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1、 2010首届“交大杯”海峡两岸大学生创业竞赛 团队名称： TOP DRINK 项目名称： Drink Me学生杂志 目 录011267788 4.2 成都市青年期刊发展概况. . .19 4.2.1 成都市青年期刊发展现状.20 4.2.2 成都市青年期刊市场机会分析.2122344445555 5.2 同类产品竞争分析.2682346 6.4品牌策略.37899901122333456884900摘要 身处在具有综合性、竞争性、渗透性、开放性的信息时代，我们每天都面临着知识爆炸式的增加。各种服务性的传媒机构，向大众提供有关政治、经济、生活、娱乐等多方面、多视角的信息。其中，期刊以其独有的特
2、点，如便捷性与审美兼备、时效性与原创性结合等特征，在多元化传媒机制的今天仍具有不可替代的优势。并根据相关统计，期刊在我国国内在各项指标上不断实现新增长。 在整个期刊行业不断发展的壮大的过程中，青年期刊是我国期刊界一支不容忽视的生力军，上世纪8 0年代初，一大批青年期刊拔地而起，黄金时代、青年一代)、山西青年、辽宁青年、年轻人等，各领一时一地风骚。然而由于青年杂志自身特色不鲜明、不符合当代学生发展趋势、群定位模糊等多方面原因，在上世纪9 0年代，几乎不约而同地纷纷失去原有的功能或者功能老化，不可遏制地跌出了主流媒体，青年期刊步履维艰、走向低徘。但是，青少年作为新时代知识创新的主力军，并在政府大力
3、推行“素质教育”，鼓励学生拓展知识、增加课外阅读量的形式下，一本集教育与娱乐为一体、生活性和艺术性兼备、知识性和时代性完美融合的为青少年量身打造的期刊势在必得。 针对青年期刊存在的巨大市场价值，以及当前所面临的困境，我们在进行市场调研时，发现一群分别来自成都几所重点中学、即将出国留学的高中生在拥有相对充裕的时间的情况下，联合创办了一本名为Drink Me的杂志。在已经发行的两期中，他们以独特视角、深度挖掘校园的种种现象，犀利的发表90后的各种观点，引领本土校园时尚。但由于高中生自身管理能力、资源整合能力等的局限，杂志销量始终不大。他们迫切的需要有相对专业的人员，在保留杂志自身特色的基础上，来对
4、杂志的运作进行管理。在“双赢”的契机下，我们团队决定抓住机遇，迎接挑战，与高中生携手，充分挖掘Drink Me的巨大市场价值。这也与全球性经济危机下，国家鼓励和支持大学生自主创业的政策相吻合。良好的机遇和政策为我们鼓足勇气，扬帆起航提供了强有力的政策和制度支持。进而，有目的性、针对性、计划性的创立一个由大学生和高中生共同组建的杂志社，以成都为起点和“试验田，全面打造一本为中学生量身定做的校际联刊Drink Me。 我们首先将杂志定位于面向成都本土高中生，保证其本土特色性，并将在杂志本身建设和市场运作完善之后，在全国不同地区推广具有其相应地域特色的高中生校际连刊，逐步开拓全国市场。然后，在面向高
5、中生群体的杂志成熟后，将目标人群向大学、小学生扩展，创办Drink Me的大学刊和小学刊。并在适当的时机推出杂志的电子版、手机版，倡导低碳生活，迎合信息化时代对数字化、网络化的需求。从而，使整个学生群体的阅读需求得到满足，也为我国的“素质教育”改革尽绵薄之力。最终，以杂志为基础向相关校园产品系列扩展，打造Drink Me的品牌文化，使Drink Me成为学生群体喜爱、追随的品牌。 从杂志设的建设来看，我们将集专业编辑、中学生等各方面资源，形成优势互补。其中由专业编辑主要负责排版设计、市场管理、校园协调、品牌建设等专业性较强的工作，而中学生以“Drink Me”社团、“校园大使”的身份加入编辑委
6、员会，成为荣誉会员，为杂志内容的筛选与定位、主题栏目的推荐、校园新动向、流行新趋势等多方面为杂志“保鲜”；一方面保证杂志本身的贴切性和吸引度，另一方面，每期适当增加和调整“校园大使”，增加高中生的主动性使Drink Me真正成为属于高中生自己的杂志而且避免高中生每三年一次“更新换代”强的缺点，这样保证了杂志可以根据创办主体而在不同时代符合当代中学生口味，持续性和与时俱进性共存。 Drink Me作为一本“潮流”杂志，它打造的一种属于90后自己的文化，借助它将向社会证明90后是在以自己独特方式向社会和他人展示自己的文化、观念、责任心和爱心。90后绝不是垮掉的一代。1项目概述1.1期刊行业背景 在
7、这个信息化的时代，我国媒体事业的发展如日中天，人们越来越多的开始接触到各类丰富信息，其中期刊阅读就是传媒里重要的一环。 据统计，2008年,全国共出版期刊9549种,平均期印数1.6767亿册,总印数31.05亿册,总印张157.98亿印张，定价总金额187.42亿元，折合用质量37.12万吨。与上一年相比，数种增长0.86%，平均印数增长0.42%,总印数增长2.1%，总印张增长0.03%,定价总额增长9.65%。即使在全球性金融危机下，中国期刊业仍然实现了各项指标的全面增长。 图11期刊行业走势 此外，由世界报业协会公布的“世界日报发行量前100名”统计数据许多出版指标都位列世界前列，如我
8、国日报期发行总量居世界首位，占世界发行总量的22；我国是全世界日报读者最多的国家，也是全世界最大的报业市场等。由此可见，随着经济发展和市场繁荣、读者市场日趋成熟、媒体不断发展壮大，媒体产业正逐步成为国民经济的重要部门，报纸的发行种类和数量不断上升就成为必然。 但与此同时，由新闻出版总署报纸期刊出版管理司撰写、总篇幅达100余万字的中国报业发展报告显示：中国已经成为世界报刊出版大国，但还远未成为强国，报业发展基本上还属于粗放型、外延型、数量型增长，市场竞争力低下。从千人日报拥用量来看，我国目前只有北京、上海、广州三个城市的千人日报拥有量达到了发达国家的水平；全国平均千人日报拥有量（63份/千人）
9、刚刚超过发展中国家的平均水平，低于世界平均水平。可见，我国报刊业仍处于低竞争力阶段，实力不够，因此要加快其发展。 另外，就趋势而言，期刊行业目前朝着三个方向突进：首先，生活类期刊因贴近生活、内容丰富，趣味性、实用性较强，因此较之其他种类的期刊，一直占有较高市场率；其次，人们不再满足于“大而全”的期刊，读者日益丰富的生活实践使得期刊市场的发展出现细分化、专业化的趋势；第三，媒体区域化正逐步实现，因而推行期刊区域化有助于为特定区域公共的信息交流搭建平台、进而服务于经济区的建设，推动整个的经济区内资源配置，实现产业升级。1.2项目开发背景青年期刊走向低徘 青年期刊是我国期刊界一支不容忽视的生力军，上
10、世纪8 0年代初，一大批青年期刊拔地而起，黄金时代、山西青年、年轻人等。然而时代跨入上世纪9 0年代，青年期刊几乎不约而同地纷纷失去原有的功能或者功能老化，不可遏制地跌出了主流媒体，青年期刊步履维艰、走向低徘。 导致以上困境的原因很多，首先是青年刊物自身特色不鲜明，从整体来说众刊一面，相互克隆，无论封面、内容、选题策划、语言风格、栏目设置等往往都十分相似；其次是青年刊物不符合当代学生发展趋势，依然推行“说教式”，这与目前学生大胆创新的性格及其不合；第三是群定位模糊，现有的青年期刊全都定位全国青年，但究竟办给哪一类青年看不得而知，因为性别、兴趣、口味甚至地域的不同都会导致需求千差万别。 同时，政
11、府又在大力推行“素质教育”，鼓励学生拓展知识、增加课外阅读量，但现有的青年期刊并不能满足学生不断变化的需求，因而不能良好的履行其帮助实现素质教育的职责。 综合以上的分析，我们认为创办一本定位于某区域学生的青年期刊来满足本土学生的阅读需求、同时充分借鉴已有青年期刊的经验、克服其不足，青年期刊的市场前景依然广阔。1.3 公司Drink Me是一家提议中的杂志社，是一家旨在创办优秀青年期刊的杂志社。Drink Me杂志社的宗旨：“学生视角看学生、学生观点评校园”，理念是“源于学生、校际联合、本土特色”。Drink Me的发展目标是打造成为全国知名优秀青年科普期刊的龙头杂志社。在杂志成立初期，限于资金
12、及实力，杂志社计划首先在成都以及其周边地区在已有Drink Me的基础上，深度挖掘，提高刊物质量和销量，从而树立杂志健康形象，创立期刊品牌。 在中期和后期，杂志社加快发展，拓宽产品领域和地域。推出更多类型的学生期刊（如小学版、大学版等）和多元化的服务，占领国内学生市场，发展成国内知名的学生杂志社。2. 公司描述2.1公司性质 有限责任公司2.2公司宗旨Drink Me杂志社的宗旨是“学生视角看学生、学生观点评校园”。其理念是：源于学生、校际联合、本土特色。1、 源于学生：杂志社将充分尊重中学生的想法和创意，整合学生组成编辑队伍，让学生讲述自己的故事。2、 校际联合：杂志社将打破学校间的屏蔽，立
13、足于各校之间，为本地中学生营造一个相互了解、交流、学习的平台。3、 本土特色：作为一本区域性杂志，我们希望它能作为学生了解本土文化、深入本土特色的桥梁。2.3公司业务方向 秉承我杂志社的宗旨，我们的业务将主要围绕中学生杂志展开。 公司成立初期，主要开展的业务是出版面向成都以及其周边地区的中学生杂志。在有了一定的市场规模、市场影响力，我们将陆续在其他省市推出同样面向中学生的区域性杂志；待到杂志社发展壮大和实力增强、形成品牌后，我们将学生期刊系列化，深入青年期刊市场，陆续推出面向不同层面学生的区域性杂志；待到杂志社形成品牌后，我们将拓宽市场业务，致力于与学生市场相关的行业，如开发学生产品、创办学生服务机构等，以期实现规模优势，降低组织风险，营造持续竞争优势的扩张行为。2.4公司发展规划 初期目标：在杂志社成立初期，限于资金及实力，将首先将目标市场锁定于四川成都地区，推出一本面向本土中学生的杂志Drink Me，通过经营本产品了解、分析中学生市场，为进一步开拓业务、树立品牌做准备。
