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1、为进一步增强责任意识，改进机关工作作风，提高工作效率。根据有关文件精神，结合机关工作实际，制定乡镇企业管理局工作制度及岗位职责如下： 一、工作制度： 一重大问题集体讨论制度 1、坚持党组集体领导下的行政领导分工负责制。重大问题由党组会或局长办公会研究决定。 2、坚持民主集中制原则。在充分发扬民主的基础上实行集中，重大问题需要表决时，实行“少数服从多数”的原则。 3、积极贯彻会议决议，个人服从组织。班子成员要按自己所担任的党内职务和行政职务，按照一定的工作程序将会议决议变为行政措施，认真贯彻落实，贯彻情况应及时汇报。任何个人无权擅自改变会议决议，不得有任何与会议决议相违背的言行。 4、积极配合、
2、注重团结、分工合作，发挥班子的整体效能。党组各成员要按自己的分工行使职责，不越位，不过线，严于律已，宽以待人，互通情况，主动协调，增强班子的凝聚力、战斗力。 5、以全局名誉印发的文件，经讨论通过后，由局长或分管局长签发。 6、按照谁分管、谁负责和情况不清不讨论，没有初步意见不研究的原则，党组成员应根据分工，做好职责内的工作，完不成任务不上交。如遇较大问题、疑难问题，需要请示或交会议讨论的，主抓领导必须弄清情况，拿出初步意见，然后交党组会或局长办公会研究，形成决议后，由主抓领导负责落实。 二局长办公会议制度 1、局长办公会议每月末召开一次，特殊情况下，时间可以随时调整。 2、会议参加人员：局领导
3、班子全体成员，根据会议需要，有关股室负责人列席参加。 3、非特殊情况应参加会议人员不准缺席，有事经局长批准，方可办理。 4、会议由局长主持（局长不在单位时，委托副局长主持）。会议内容为：各主管副职，按照分工汇报本月工作完成情况，提出下月工作意见，最后由局长安排下月工作。 5、局领导班子成员实行分工负责制和目标任务责任制。工作职责范围内的事务由主管领导具体负责处理，必要时可向局长通报有关情况。如完不成当月工作任务或造成不良后果的，由主管领导负责，并要向党组会议或局长办公会议说明情况。 6、根据工作需要，可临时召开局长办公会，研究、布置工作。 三党组民主生活会制度 1、每半年召开一次党组生活会。
4、2、学习党的各项方针、政策和上级党委有关规定，提高个人政治水平和政治素质。 3、各自分析回顾贯彻党的各项路线、方针、政策情况，执行上级党组织的决议情况，班子建设情况，廉政建设和遵纪守法情况，执行党组决议和其他重要情况。 4、党组成员之间开展批评与自我批评，理清思路，明确奋斗目标。 5、党组书记根据党组成员的思想政治建设、工作情况做出总结，达到统一思想，消除误解，增进团结，共同提高的目的。 四党支部生活会制度 1、每半年召开一次党支部生活会。 2、学习党的路线、方针、政策和有关党的建设的规定和制度等。 3、党组成员以普通党员身份按时参加生活会。 4、相互交流思想，开展批评与自我批评，肯定成绩，查
5、找不足。 5、在总结经验教训的基础上，理清思路，明确奋斗目标。 6、通过生活会达到统一思想，形成共识，团结一致，促进工作的目的。 五学习制度 1、学习时间：坚持每周二、五集中学习制度，保证学习时间。 2、参加人员：机关全体人员。 3、学习负责人：机关学习由机关支部书记负责，机关支部具体组织。 4、学习内容：包括政治理论、党和国家的方针政策、时事政治、党风党纪建设、经济法规、业务知识等，通过 学习提高全体工作人的政治思想素质和实际工作水平。 5、学习方法：坚持政策法规与业务知识相结合，听、读、讲与讨论、提问相结合，集中学习与加班自学相结合，采取多种形式，保证学习效果。 6、学习纪律：遇有特殊情况
6、不能参加学习，向学习主持者请假，经批准方可安排其它事宜，无故不参加学习的按旷工处理。 六考勤制度 1、实行上、下午上班签到制度，上班签到时间最长不超过10分钟，不准代签，否则按迟到处理。签到前原则上不准电话请假推迟签到，确因特殊情况需电话请假的，按请假程序，超过1小时的按请事假处理。迟到三次按旷工一天处理。 2、工作日一般不准请假，对确有特殊事情需请假者，一般干部职工一天以内向股、室负责人请假，两天向分管局领导请假，三天以上向局长请假；各股室负责人一天以内向分管局领导请假，两天以上向局长请假。请假两天以上时采取股室、主管领导逐级签署意见，以防工作断档。局副职领导有特殊事情需向局长请假。 3、请
7、假者写请假条，写明请假事由，经领导批准后交考勤员。不写请假条或不签到的一律视为旷工。 4、双休日或节假日如确需加班的，原则上可按加班时间进行补休。确因工作需要不能补休的，年终给予适当的奖励。 5、考勤情况每月由考勤员汇总后，向大家公布。 6、年终每人的出勤情况纳入个人综合考评。全年累计旷工天数超过10天者，不能评为先进工作者。 七财务管理制度 1、实行局长一支笔审批制度。不经局长签字，一律不准报销、外借、动用资金。 2、财务股负责局机关财产的管理。凡局机关财产必须登记造册，妥善管理，不经批准不得外借或挪作他用。 3、公共财产要妥善保管使用，如有损坏及时维修，如需找人修理报财务股，由财务股安排人
8、员修理。局公共设施财务股人员定期检查发现损坏及时修理。 4、局机关公用品及其它物品的购买，实行先请示后由财务股购买的办法，不经批准不允许个人购买。 5、需向财务股报销的单据，必须先写明事由、经手人，经局长签字后方可报销。 6、个人借支一般不超过月薪50%，并在下月发工资时一次扣除。 7、因公外出、购物及其它开支，需在5日内签字（过时不在补签），财务管理人员根据资金情况予以报销。 8、加强用电用水的管理。每个工作人员养成节约的良好习惯，对造成浪费或管理不到位的现象，视其情节给予批评或处罚。 9、财务股每月向局长报送一份财务报表，局长定期向党组通报财务工作情况，接受监督。 八卫生管理制度 1、办公
9、楼内各股、室按划分的卫生区做到每天上午上班时打扫一次，每周彻底打扫一次，经常保持地面、楼梯、墙壁、桌椅、厕所清洁卫生。 2、全体人员要养成良好的卫生习惯，做到衣着整洁，不乱扔废纸和烟头，不随地吐痰。各办公室内办公用品和其它用具要摆放整齐，墙壁上不乱挂物品，门窗、日光灯、文件柜等要保持清洁。 3、不准随便倒垃圾，违者罚款10元。 4、要定期和不定期地进行除“四害”工作，创造良好的卫生环境。 5、院内卫生由门卫负责，每日打扫一次，每周五大扫除清理一次。 6、办公室牵头组织各股室对机关的卫生状况进行定期检查评比，好的进行表扬，差的进行处罚，不符合卫生标准的，罚值日小组现金20元（罚金由小组成员分摊）
10、；县组织的检查，不符合卫生标准需要罚款时，属于值日小组责任的，罚金由值日小组承担，属于各股室责任的罚金由各股室承担。 九 廉政建设制度 1、严禁用公款送礼、请客、旅游、娱乐、购买纪念品和私用品。 2、严禁用公车参与婚丧嫁娶、办私事。 3、不准趁工作之便，借检查之机向被查单位和个人索要或收受礼品、纪念品、吃请，一经发现，除没收上交礼品外，并对个人处予经济处罚。 4、严格控制业务招待开支。实行业务招待申报制度。 5、 办公因陋就简，开支一切从严，不准购买豪华办公用具，能修则修，能补则补，用品确需购买的，实行交旧领新制度。 6、党组生活会、党支部生活会上，每个人的廉洁自律情况要作为主要内容之一向会议
11、汇报，防微杜渐，发现问题及时处理。党组一班人要严于律已，接受群众监督。 十机关工作制度 1、上班做到不迟到、不早退、不旷工、不聚众聊天、不大声喧哗、不带小孩、不办私事、不做私活，工作出满勤，干满点。除因工作需要外，工作日中午不饮酒。 2、上班时间坚守岗位，刻苦学习，认真工作。 3、自觉遵守机关各项制度，服从领导，团结同志，不闹意见，不论人非。 4、工作时间严禁看电视、玩电脑游戏、上网聊天等一切娱乐性活动。 5、发扬团结友爱，互相帮助的精神，同志之间分工合作，工作上搞好配合和协作。 6、严格按照各自的分工和工作职责努力工作，圆满完成工作任务和领导交办的其它工作任务，做到完不成任务不上交。 7、落
12、实责任追究制和贡献奖励制度。其具体办法是：一、完不成当月任务或不能按时完成领导交办工作者，应向组织说明原因，组织视其情节给予批评或警告；二、 因工作失误，影响工作任务完成，造成损失者，第一次扣发月工资的20%，第二次只发生活费，三次以上停止工作，离岗学习（学习期间不发工资）；三、违背工作纪律，不服从领导，无理取闹，污辱人格，辱骂领导或同志，借故闹事，影响机关正常工作的，一经发现视其情况分别对当事人处以罚款、责令写出检查、停止工作、予以辞退等处理。四、年终从德、能、勤、绩四个方面进行全面考核，被评为单位先进工作者的，给予适当奖励。 8、工作实行分级管理，主抓领导负责制。各股室一般同志由所在股室负
13、责人管理；股长、主任由主抓领导管理；工作人员出现违规违纪问题由党组研究拿出处理意见，问题严重的由纪检部门查处。 值班制度 1、单位周末值班顺序由局办公室统一安排，值班人员履行值班义务。 2、节假日值班遵循交接制度，交接班时要弄清情况，便于分清责任。 3、值班人员按正常上、下班时间坚守岗位。 4、值班人员负责作好来电记录。如遇特殊情况及时向带班领导汇报。 5、值班人员在值班期间负责完成领导交办的工作任务。 6、正常值班与卫生值日相统一，凡本周末值班人员负责本周的卫生值日。 7、因值班人员擅离职守、贻误工作，后果由值班人员承担。 二、工作职责 领导班子成员职责 1、局长工作职责 （1）主持本局工作
14、。根据县委、县政府工作意见，结合本局实际，提出本局年度工作思路和经济发展意见。 （2）按照县委、县政府和市局下达的年度经济发展目标任务，制定措施，抓好落实。 （3）按照干部管理权限，加强对各职能股室和全体工作人员的管理，督促抓好各项制度和责任制的落实。 （4）结合本局工作性质和特点，提出激励干部职工干事的具体措施，经党组讨论通过后，组织实施。 （5）加强本局的财务、人事管理，提出增收节支，人事任免、班子成员分工等方面的意见，提交党组会讨论通过，并监督实施。 （6）负责协调与政府其它职能部门的关系，建立有序的支持非公经济发展的良好工作秩序。 （7）在特殊情况下，对于必须果断处理的问题可以独立作出决定，事后向党组或上级报告。 （
