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1、为进一步增强责任意识,改进机关工作作风,提高工作效率。根据有关文件精神,结合机关工作实际,制定乡镇企业管理局工作制度及岗位职责如下: 一、工作制度: 一重大问题集体讨论制度 1、坚持党组集体领导下的行政领导分工负责制。重大问题由党组会或局长办公会研究决定。 2、坚持民主集中制原则。在充分发扬民主的基础上实行集中,重大问题需要表决时,实行“少数服从多数”的原则。 3、积极贯彻会议决议,个人服从组织。班子成员要按自己所担任的党内职务和行政职务,按照一定的工作程序将会议决议变为行政措施,认真贯彻落实,贯彻情况应及时汇报。任何个人无权擅自改变会议决议,不得有任何与会议决议相违背的言行。 4、积极配合、
2、注重团结、分工合作,发挥班子的整体效能。党组各成员要按自己的分工行使职责,不越位,不过线,严于律已,宽以待人,互通情况,主动协调,增强班子的凝聚力、战斗力。 5、以全局名誉印发的文件,经讨论通过后,由局长或分管局长签发。 6、按照谁分管、谁负责和情况不清不讨论,没有初步意见不研究的原则,党组成员应根据分工,做好职责内的工作,完不成任务不上交。如遇较大问题、疑难问题,需要请示或交会议讨论的,主抓领导必须弄清情况,拿出初步意见,然后交党组会或局长办公会研究,形成决议后,由主抓领导负责落实。 二局长办公会议制度 1、局长办公会议每月末召开一次,特殊情况下,时间可以随时调整。 2、会议参加人员:局领导
3、班子全体成员,根据会议需要,有关股室负责人列席参加。 3、非特殊情况应参加会议人员不准缺席,有事经局长批准,方可办理。 4、会议由局长主持(局长不在单位时,委托副局长主持)。会议内容为:各主管副职,按照分工汇报本月工作完成情况,提出下月工作意见,最后由局长安排下月工作。 5、局领导班子成员实行分工负责制和目标任务责任制。工作职责范围内的事务由主管领导具体负责处理,必要时可向局长通报有关情况。如完不成当月工作任务或造成不良后果的,由主管领导负责,并要向党组会议或局长办公会议说明情况。 6、根据工作需要,可临时召开局长办公会,研究、布置工作。 三党组民主生活会制度 1、每半年召开一次党组生活会。
4、2、学习党的各项方针、政策和上级党委有关规定,提高个人政治水平和政治素质。 3、各自分析回顾贯彻党的各项路线、方针、政策情况,执行上级党组织的决议情况,班子建设情况,廉政建设和遵纪守法情况,执行党组决议和其他重要情况。 4、党组成员之间开展批评与自我批评,理清思路,明确奋斗目标。 5、党组书记根据党组成员的思想政治建设、工作情况做出总结,达到统一思想,消除误解,增进团结,共同提高的目的。 四党支部生活会制度 1、每半年召开一次党支部生活会。 2、学习党的路线、方针、政策和有关党的建设的规定和制度等。 3、党组成员以普通党员身份按时参加生活会。 4、相互交流思想,开展批评与自我批评,肯定成绩,查
5、找不足。 5、在总结经验教训的基础上,理清思路,明确奋斗目标。 6、通过生活会达到统一思想,形成共识,团结一致,促进工作的目的。 五学习制度 1、学习时间:坚持每周二、五集中学习制度,保证学习时间。 2、参加人员:机关全体人员。 3、学习负责人:机关学习由机关支部书记负责,机关支部具体组织。 4、学习内容:包括政治理论、党和国家的方针政策、时事政治、党风党纪建设、经济法规、业务知识等,通过 学习提高全体工作人的政治思想素质和实际工作水平。 5、学习方法:坚持政策法规与业务知识相结合,听、读、讲与讨论、提问相结合,集中学习与加班自学相结合,采取多种形式,保证学习效果。 6、学习纪律:遇有特殊情况
6、不能参加学习,向学习主持者请假,经批准方可安排其它事宜,无故不参加学习的按旷工处理。 六考勤制度 1、实行上、下午上班签到制度,上班签到时间最长不超过10分钟,不准代签,否则按迟到处理。签到前原则上不准电话请假推迟签到,确因特殊情况需电话请假的,按请假程序,超过1小时的按请事假处理。迟到三次按旷工一天处理。 2、工作日一般不准请假,对确有特殊事情需请假者,一般干部职工一天以内向股、室负责人请假,两天向分管局领导请假,三天以上向局长请假;各股室负责人一天以内向分管局领导请假,两天以上向局长请假。请假两天以上时采取股室、主管领导逐级签署意见,以防工作断档。局副职领导有特殊事情需向局长请假。 3、请
7、假者写请假条,写明请假事由,经领导批准后交考勤员。不写请假条或不签到的一律视为旷工。 4、双休日或节假日如确需加班的,原则上可按加班时间进行补休。确因工作需要不能补休的,年终给予适当的奖励。 5、考勤情况每月由考勤员汇总后,向大家公布。 6、年终每人的出勤情况纳入个人综合考评。全年累计旷工天数超过10天者,不能评为先进工作者。 七财务管理制度 1、实行局长一支笔审批制度。不经局长签字,一律不准报销、外借、动用资金。 2、财务股负责局机关财产的管理。凡局机关财产必须登记造册,妥善管理,不经批准不得外借或挪作他用。 3、公共财产要妥善保管使用,如有损坏及时维修,如需找人修理报财务股,由财务股安排人
8、员修理。局公共设施财务股人员定期检查发现损坏及时修理。 4、局机关公用品及其它物品的购买,实行先请示后由财务股购买的办法,不经批准不允许个人购买。 5、需向财务股报销的单据,必须先写明事由、经手人,经局长签字后方可报销。 6、个人借支一般不超过月薪50%,并在下月发工资时一次扣除。 7、因公外出、购物及其它开支,需在5日内签字(过时不在补签),财务管理人员根据资金情况予以报销。 8、加强用电用水的管理。每个工作人员养成节约的良好习惯,对造成浪费或管理不到位的现象,视其情节给予批评或处罚。 9、财务股每月向局长报送一份财务报表,局长定期向党组通报财务工作情况,接受监督。 八卫生管理制度 1、办公
9、楼内各股、室按划分的卫生区做到每天上午上班时打扫一次,每周彻底打扫一次,经常保持地面、楼梯、墙壁、桌椅、厕所清洁卫生。 2、全体人员要养成良好的卫生习惯,做到衣着整洁,不乱扔废纸和烟头,不随地吐痰。各办公室内办公用品和其它用具要摆放整齐,墙壁上不乱挂物品,门窗、日光灯、文件柜等要保持清洁。 3、不准随便倒垃圾,违者罚款10元。 4、要定期和不定期地进行除“四害”工作,创造良好的卫生环境。 5、院内卫生由门卫负责,每日打扫一次,每周五大扫除清理一次。 6、办公室牵头组织各股室对机关的卫生状况进行定期检查评比,好的进行表扬,差的进行处罚,不符合卫生标准的,罚值日小组现金20元(罚金由小组成员分摊)
10、;县组织的检查,不符合卫生标准需要罚款时,属于值日小组责任的,罚金由值日小组承担,属于各股室责任的罚金由各股室承担。 九 廉政建设制度 1、严禁用公款送礼、请客、旅游、娱乐、购买纪念品和私用品。 2、严禁用公车参与婚丧嫁娶、办私事。 3、不准趁工作之便,借检查之机向被查单位和个人索要或收受礼品、纪念品、吃请,一经发现,除没收上交礼品外,并对个人处予经济处罚。 4、严格控制业务招待开支。实行业务招待申报制度。 5、 办公因陋就简,开支一切从严,不准购买豪华办公用具,能修则修,能补则补,用品确需购买的,实行交旧领新制度。 6、党组生活会、党支部生活会上,每个人的廉洁自律情况要作为主要内容之一向会议
11、汇报,防微杜渐,发现问题及时处理。党组一班人要严于律已,接受群众监督。 十机关工作制度 1、上班做到不迟到、不早退、不旷工、不聚众聊天、不大声喧哗、不带小孩、不办私事、不做私活,工作出满勤,干满点。除因工作需要外,工作日中午不饮酒。 2、上班时间坚守岗位,刻苦学习,认真工作。 3、自觉遵守机关各项制度,服从领导,团结同志,不闹意见,不论人非。 4、工作时间严禁看电视、玩电脑游戏、上网聊天等一切娱乐性活动。 5、发扬团结友爱,互相帮助的精神,同志之间分工合作,工作上搞好配合和协作。 6、严格按照各自的分工和工作职责努力工作,圆满完成工作任务和领导交办的其它工作任务,做到完不成任务不上交。 7、落
12、实责任追究制和贡献奖励制度。其具体办法是:一、完不成当月任务或不能按时完成领导交办工作者,应向组织说明原因,组织视其情节给予批评或警告;二、 因工作失误,影响工作任务完成,造成损失者,第一次扣发月工资的20%,第二次只发生活费,三次以上停止工作,离岗学习(学习期间不发工资);三、违背工作纪律,不服从领导,无理取闹,污辱人格,辱骂领导或同志,借故闹事,影响机关正常工作的,一经发现视其情况分别对当事人处以罚款、责令写出检查、停止工作、予以辞退等处理。四、年终从德、能、勤、绩四个方面进行全面考核,被评为单位先进工作者的,给予适当奖励。 8、工作实行分级管理,主抓领导负责制。各股室一般同志由所在股室负
13、责人管理;股长、主任由主抓领导管理;工作人员出现违规违纪问题由党组研究拿出处理意见,问题严重的由纪检部门查处。 值班制度 1、单位周末值班顺序由局办公室统一安排,值班人员履行值班义务。 2、节假日值班遵循交接制度,交接班时要弄清情况,便于分清责任。 3、值班人员按正常上、下班时间坚守岗位。 4、值班人员负责作好来电记录。如遇特殊情况及时向带班领导汇报。 5、值班人员在值班期间负责完成领导交办的工作任务。 6、正常值班与卫生值日相统一,凡本周末值班人员负责本周的卫生值日。 7、因值班人员擅离职守、贻误工作,后果由值班人员承担。 二、工作职责 领导班子成员职责 1、局长工作职责 (1)主持本局工作
14、。根据县委、县政府工作意见,结合本局实际,提出本局年度工作思路和经济发展意见。 (2)按照县委、县政府和市局下达的年度经济发展目标任务,制定措施,抓好落实。 (3)按照干部管理权限,加强对各职能股室和全体工作人员的管理,督促抓好各项制度和责任制的落实。 (4)结合本局工作性质和特点,提出激励干部职工干事的具体措施,经党组讨论通过后,组织实施。 (5)加强本局的财务、人事管理,提出增收节支,人事任免、班子成员分工等方面的意见,提交党组会讨论通过,并监督实施。 (6)负责协调与政府其它职能部门的关系,建立有序的支持非公经济发展的良好工作秩序。 (7)在特殊情况下,对于必须果断处理的问题可以独立作出决定,事后向党组或上级报告。 (