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1、装配式建筑施工技术及质量管理研究摘要：为了提高核心竞争力，装配式建筑由于生产效率高，节能环保而出现，并且发展迅速。装配式建筑是建筑市场中出现的一种新型建筑模式，通过装配式建筑的技术升级和规模化发展，可以促进建筑市场的长期持续快速发展。然而，在资源优化和设计仍然存在设计不完善，工艺不够成熟。本文分析了装配式建筑施工技术及质量管理问题的影响因素，并探讨了相应的对策。关键词：装配式建筑；施工；质量；管理1、 前言由于国内社会经济和技术引进的不平衡，这项技术在深圳，上海和北京等城市得到了更多的应用。当地政府也大力支持装配式建筑，其他地区发展相对缓慢。目前，对装配式建筑发展的研究方兴未艾，取得了可喜的成
2、果，但仍存在设计不足，技术不成熟，加强施工质量管理体系等问题。其装配式建筑的质量问题主要体现在：组件和部件的预制，运输和吊装;固定支持组件;加固钢筋和套管灌浆;在后浇铸部件中加固钢筋，安装预成型件和预处理部件;测量精度不够，误差过大，装配困难，装配工人技术欠佳，损坏严重，到货后损坏率过大，造成施工期延误。因此，装配式建筑施工过程是装配工程质量的重要组成部分。为此，本文分析了装配式建筑施工技术及质量管理问题的影响因素，并探讨了相应的对策。2、 装配式建筑优势（1） 工期的缩短 预制外墙板和装配式建筑物中使用的其他部件将保留用于其他要安装的部件。在结构加盖后，建筑物可以封闭和封闭，与传统的保护支架
3、相比，大大缩短了工作时间。其次，装配式建筑采用工厂的集约化生产模式。单一建筑的组件有固定的生产和加工车间。所有车间都井井有条，可以快速完成制造部件的结构，保护，绝缘和涂层。在提高施工质量的同时，施工的扩展大大缩短了部件预制的施工时间。在装配式建筑的组件装配阶段，大型起重机用于现场组装，施工可在1-2周内解除，减少现场施工对周围环境的影响。（2） 工程费用的降低 由于装配式建筑的构件在工厂中集中生产，在提高员工熟练程度的基础上，加强管理安排可以大大增加预制阶段的劳动力成本。随着机械化水平的提高，相关预制构件的生产效率将大大提高，此外，装配式建筑的标准化预制也将严格控制所用材料的数量，避免材料损失
4、，并可降低相关成本 在某种程度上。在装配式建筑的装配和施工阶段，所需的安装工人数量不需要太多，施工期也很短。一般而言，装配式建筑的工程成本明显低于传统建筑。（3） 工程质量的保障 由于装配式建筑都是工程的集中生产，相关部件的混凝土，钢筋和砂岩的数量和质量都在严格的控制范围内，并且组件根据不同的车间分布，这保证了质量标准化生产。在装配式建筑设计阶段，设计单元将考虑建筑物的结构安全性，材料控制和截面设计，在预制和组装装配式建筑构件之前，可以提前避免可能发生的质量问题，在组装建筑组装过程中，组装过程由熟练的操作员执行，这保证了组装建筑物的整体质量。三、装配式建筑施工技术（一）施工重难点及措施 1）在
5、装配式建筑预制板的浇筑过程中，连接钢筋的数量和位置应保持一致，拼接不同的预制板时应保证对接的精度。在采取某些措施完成预制板梁的钢筋连接后，应将相关的设计和施工方案提交到底部。2）当固定特定部件的位置时，需要结合机电管道布置来考虑，以避免在固定过程中对机电管道的二次损坏。通常在固定部件的情况下，需要执行远管道的布局图控制。3）由于制造的建筑构件是由工厂集中生产的，因此要求构件尺寸精确。在施工过程中，应改进部件的尺寸，以避免在施工过程中部件的不完全闭合。操作人员必须严格按照图纸设计要求规范施工，标准化生产部件还需要考虑现场建筑组合处于设计阶段时可能出现的实际问题。4）在装配式建筑物的吊装作业中，相
6、关部件应进行包装和保护，以避免在起重和运输过程中损坏组装好的建筑构件。同时，操作人员还应考虑人身安全保护。在提升过程中，必须与相关部件保持一定距离。根据施工的安全要求，所有操作人员必须具备相应的专业资格。（二）关键施工技术及工艺流程 预制混凝土已于20世纪末投入使用。但是由于生产工业的粗糙，安装和施工不可靠，安全性和稳定性差，限制了大型建筑的推广。目前生产的装配式建筑有相应的标准规范要求，装配式建筑的技术和工艺研究有待进一步研究。在装配式建筑物中，结构外壁和内壁板通常以工厂预制方式生产，并且可以在建筑组装和搭接过程中通过多种水平和垂直连接方法固定。内墙板的板坯和暗梁等关键部件可以考虑折叠，暗梁
7、可以在现场浇注，但是暗梁加固的捆扎和固定过程可以事先由厂对板坯底部的钢筋预制并现场浇铸，可以缓解整体拼接造成整体性能差，抗震性能低的问题。同时，对相关施工工艺的预先考虑可以减少混凝土和钢板等材料的消耗。装配式建筑的施工过程一般包括：建筑区域的定位，墙柱的常规设计与设计图纸的结合，防护网框架的铺设，吊板的吊装，组装的建筑构件的安装，梁柱加固的结合，内壁的装饰，相关机电管道的嵌入，剪力墙模板的支撑，楼梯的吊装，以及相关部件中混凝土的浇筑。四、装配式建筑施工质量管理的影响因素（一）构配件影响因素 装配施工工程涉及到各种结构件，这些构件的管理对工程质量影响很大。在装配式建筑工程的管理中，剪力墙、楼梯、
8、楼板等结构件用主要工程材料拼装成建筑结构，通常由某一具体工程生产。考虑到我国零部件生产现状，零部件厂规模相对有限，特别是装配件生产经验不足，市场上零部件质量参差不齐。（二）施工准备影响因素 施工准备对全方位装配式施工项目的管理质量影响很大。现阶段施工企业应保持良好的可预测性，建立科学合理的质量计划。构件堆放不合理或构件规划不科学，是否会对后续装配施工项目的管理产生不利影响。同时，施工人员的专业素质、施工机械的质量水平和基础设施的配置也会对装配施工项目的管理产生影响。此外，科学完整的质量计划方案和施工方案的建设也是影响装配施工项目管理有序发展的重要因素。（三）管理人员管理意识影响因素 由于装配式
9、施工项目的相关特点，对施工管理人员提出了非常严格的要求。然而，考虑到施工管理的现状，许多施工管理人员缺乏对新的管理理念和管理手段的有效理解，仍然沿用旧的施工管理方法。然而，与传统的施工项目相比，装配式施工仍然是施工管理的重要组成部分。建设项目的管理模式和施工技术存在显著差异。因此，如果施工管理者在第一时间很难学习和吸收新的管理理念和管理手段，如果他们在过去完全坚持传统的管理模式，必然会导致一系列的问题。此外，如果不能及时更新施工管理人员的管理理念和管理手段，也会对装配式施工项目管理体系的建设产生不利影响，进一步阻碍装配式施工项目管理的有序发展。（四）管理协调影响因素 与过去的现浇建筑相比，装配
10、式建筑在施工技术上有了长足的进步。正是由于技术上的重大突破，组织管理的要求也非常严格。施工企业需要进行多方面的协调，包括结构件的质量问题按照结构件的生产方针进行协调；图纸和技术按照设计方针进行协调；为保证出厂检验的质量，工程质量验收应与h监理和业主的政策；此外，劳务分包商还应协调工程的质量验收，以确保工厂检验的质量。协调工作，促进有序施工。值得一提的是，施工企业还应安排专家，进行有效的技术提交，实时跟踪装配式施工项目的施工质量，并做好反馈工作。建筑施工企业应结合反馈信息进行有针对性的调整，为装配式施工项目提供可靠、有序的管理。保证。五、装配式建筑工程质量管理的对策及措施的研究（一）革新建筑工程
11、管理理念 施工工程管理是装配式施工项目施工的重要组成部分，直接决定着项目施工能否顺利进行。长期以来，在传统的建设项目管理理念的影响下，一些施工管理者很难认识到管理工作的重要性，严重阻碍了装配式施工项目的管理。鉴于此，现阶段施工企业必须改革创新传统的施工项目管理理念，充分结合建筑行业的实际情况，构建一套新的适用的管理理念，以适应现阶段的装配式施工项目管理。（二）加大生产质量管理力度 针对装配楼生产过程的质量管理，应做好以下工作：1）对施工人员进行有效的管理和控制。在装配楼生产中，施工人员是关键因素。如果施工人员的专业素质不够，必然会对施工过程和作业过程的顺利发展产生负面影响，并在生产过程中造成一
12、系列问题。如装配用建筑构件尺寸、保护层厚度、平整度不一致，不符合标准的产品因刀具检查不到位而脱离装配用建筑构件。2）加强施工机械设备管理。由于装配式建筑构件生产过程中缺少现成的制造设备或测试工具，不同模板之间会有较大的间隙，或难以加固牢固。（三）开展好临边防护 装配式建筑物在施工过程中，为了防止边缘附近发生坠落物，可在施工中引入脚手架，在边缘入口和安全网处设置护栏进行维护，并选用亮色油漆进行油漆，以防边缘附近发生坠落物。对构造函数起警告作用。同时，在基础工程施工中，可以选择脚手架来设置周边结构，可以选择光亮的油漆来刷洗装备良好的周围结构，以确保施工人员必须清楚地识别。此外，每个爬坡通道的两侧应
13、安装有效的安全护栏，护栏的施工工艺应符合相关法律、法规和规范的规定。6、 结论装配式建筑在中国未来发展是光明的，但建设方法和技术手段仍相对落后。因此，有关装配式建筑研究，设计施工等人员必须深入分析装配式建筑的发展现状，并根据实际情况采用合理合理的施工方案，擅长实际施工过程。此外，加强施工队伍的内部施工，使施工人员能够获得更多的装配施工知识和技术，为装配施工提供有效的安全保证。参考文献1赵天祥.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究J.商品与质量，2017(4):112113.2刘阳.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究J.中国新技术新产品，2016(18):162 163.3刘红生.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究J.建筑工程技术与设计，2016(27):257258.
