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1、第一章,席卷全球的创业浪潮,第一节 主要发达国家创业概况,一、美国的创业热潮 二、英国的创业活动 三、法国的创业活动 四、德国的创业活动 五、日本的创业活动 六、韩国的创业活动,美国的创业热潮,1、美国社会的创业活动 2、美国大学生的创业计划竞赛 3、美国高校的创业教育 4、美国的创业风险投资,从Facebook上市看美国大学的创业教育,据乔布斯传记载，心高气傲的前苹果传奇CEO乔布斯，非常看重Facebook创始人马克扎克伯格，将这位一脸稚气的年轻人视为硅谷创新传统的最好接班人。 乔布斯并没有看错人，不满28岁的扎克伯格创建了全球最大的社交网站Facebook，打造了一个拥有8亿多人口“国家
2、”。 2012年2月，Facebook正式提交首次公开募股申请，计划上市融资50亿美元。这家哈佛大学辍学生扎克伯格创办的网站将创下史上科技公司上市规模之最。 据分析人士预计，Facebook目前估值高达750亿1000亿美元。作为Facebook的创始人，扎克伯格个人持有的股权价值超过280亿美元。,2003年9月的一天，一位相貌平平、无论冬夏都足蹬一双凉鞋的“怪人”，在哈佛大学柯克兰宿舍H33寝室来回踱步。 扎克伯格，这位哈佛大学的大二学生、电脑编程天才，正拿着笔在他宿舍楼寝室的黑板上写写画画，把他称为“课程搭配”（Course Match）的网络项目的草图画了下来。 这个项目的最初设计目的
3、，是帮助在校学生根据别人的选课来确定自己的课程表。 只要用户在网页上点击一门课程，就能发现谁在报名选学这门课，如果点击一个注册的学生姓名，就能看到他选择了哪些课程。,这个“跑偏了”的使用方法，激发出扎克伯格的灵感：既然大家如此热衷于交友，为何不建立一个网站，让大家认识周围的同学呢？ 于是，在同年10月，他的下一个项目Facemash隆重推出。 这个耗费扎克伯格和他的朋友们8小时编程的网站，让其他的哈佛人第一次见识到了扎克伯格叛逆不羁的一面。 该网站邀请用户PK两位同性同学的相片，指出谁的人气更高。假如一位同学的评分等级更高些，那么此人的相片就会自动用来与其他更受欢迎的学生做新的比较，以此类推
4、这种新奇的玩法让Facemash网站的名声在哈佛不胫而走。但很快，麻烦也来了。哈佛的拉丁美洲女子问题组织和哈佛黑人女子协会的成员开始对扎克伯格进行抗议，认为他创办的网站用照片来对比女同学，是一种对女性的不尊重。哈佛校园的日报哈佛深红报斥责扎克伯格的行为是“迎合哈佛学生最低俗的风气”。2003年11月2日，哈佛大学的计算机服务部门关闭了扎克伯格的网站。,但扎克伯格并没有因此停下他的脚步。2004年1月，扎克伯格在网上向域名公司支付了35美元，注册了名为“The ”网站一年的域名使用权。 他建立这个网站的构想借用了“课程搭配”以及Facemash网站的概念。“我们的项目仅仅开通了一条帮助哈佛人分享
5、更多信息的道路，”扎克伯格说，“这样一来，大家就能更多地了解到校园里发生了什么。我想做到这一点，所以建立了能得到所有人信息的渠道，而且每个人也都能与人分享自己希望共享的一切信息。” 所谓的Facebook，其实原意是指哈佛大学每间本科生宿舍都保留着的“花名册”，上面都是新生入学时拍摄的标准照。但通常这些照片容易把人拍得难看，因此扎克伯格允许学生自己上载照片，好让自己看起来更迷人一些。另外，他和同伴们还开发了留言板、状态栏等多种互动功能。,到2004年2月底，整个哈佛3/4的在校生都在Facebook注册了账户。随后，注册扩展至所有的常春藤名校（注：常春藤名校由美国东北部之八所学校组合而成：布朗
6、大学、哥伦比亚大学、康奈尔大学、达特茅斯学院、哈佛大学、宾夕法尼亚大学、普林斯顿大学及耶鲁大学）。 随着越来越多的学校被邀请加入进来，网站需要大量时间和人力维护，扎克伯格因此离开了哈佛，成为全职创业者，最终，从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄，都可以注册。Facebook成为了全球范围内的社会化网络，其影响力也随之被推向最大化。 如今，Facebook全世界共有约8亿活跃用户，每14人中就有1人有Facebook 账户。 2012年2月1日，Facebook向美国证券监管机构提交IPO申请，估值介于750亿至1000亿美元，首次公开发行规模为50亿美元，成为硅谷
7、有史以来规模最大的IPO。Facebook在招股书中披露，其2011年营收为37.1亿美元，主要来自广告及开发者分成。扎克伯格也成为全球最年轻的自行创业的亿万富豪，外界估计Facebook上市后他的个人资产将达到280亿美元。,有的不仅是创意 美国大学生创业者全明星阵容,丹尼尔布雷克，23岁 杨百翰大学大四学生 废物环保公司,作为一名摩门教徒，丹尼尔布雷克（Daniel Blake）读完大一后，休学两年，在波多黎各、阿鲁巴、博内尔岛和库拉索岛进行传教。他的家人定期将食物残渣扔到堆肥堆里，并用分解后的废物浇灌家中丰茂的菜园和果园。“他们种了鳄梨树、葡萄柚、芒果、香蕉，”布雷克回忆道。“什么好吃的
8、都有。”,早在布雷克还在犹他州的时候，一次自助早餐，布雷克挑了太多吃的，最后扔掉剩余饭菜的时候，他发现垃圾桶里有很多根本就没有动过的食物。“我首先想到的是，我们居然是如此浪费，简直难以置信，”他说道，“我的第二个念头是，是否能做些什么来充分利用这些废物。” 两年后，他已经在经营着自己的废物环保公司（EcoScraps），每天从75家杂货店和批发商处收集40吨食物残渣，然后将其转化为优质的盆栽土壤，在网上出售给美国西部200家苗圃和园艺用品商店。在同巨型零售商好市多（Costco）的合作中，好市多付钱请布雷克拖走自己的废物（其收费比其他拉车服务低25%），同时好市多在其门店售卖布雷克的土壤。他同
9、亚利桑那州的连锁杂货店Bashas以及犹他州联合食品集团（Associated Foods）旗下的杂货店签订的合同有些不同。一包20磅（约9千克）重的盆栽土壤零售价9美元。布雷克预计，废物环保公司今年的销售额将达到150万美元，利润将达45万美元；他计划将所得利润重新投入公司业务之中。布雷克现有8名全职员工和14名兼职员工。,A.J.福塞斯，23岁 2011年6月毕业于加州州立理工大学 iCracked公司,对于大多数人来说，一天之内把iPhone摔坏两次可谓是个悲剧。但是对于A.J.福塞斯（A.J. Forsythe）来说，这正是iCracked的开始。iCracked是一项iPhone维修
10、业务，预计年收入20万美元，到目前为止，利润微薄。 早在2009年，福塞斯在卧室里凭借一把小螺丝刀和一把锐口牙刮匙，仅用了两个小时，就换下了自己iPhone 3G的破裂屏幕。福塞斯表示，现在自己已经培训了30余名技术人员在几分钟内修复损毁的iPhone，这些技术人员来自各个城市，从亚特兰大到檀香山，不一而足。 福塞斯计划在数百所大学校园内打造一支维修承包商队伍，由技术娴熟的20岁上下的年轻人组成；并意欲令iCracked成为美国最大的iPhone维修公司。他的优势：快捷服务，价格实惠，引人注目的全国性品牌。“国内也有其他的维修店，但是他们都没有做到我这种规模，”他争辩道。,扎克汉密尔顿，21岁
11、 亚利桑那州立大学大四学生 魔鬼清洗公司,2008年秋，汉密尔顿进入亚利桑那州立大学飞行学院学习。那时，他注意到一架单引擎螺旋桨教练机上满是灰尘和污垢。见此情景，当时18岁的汉密尔顿萌生了一个想法：“我想开设一家清洗飞机的公司，”他说道。“如果飞机表面有脏物，就会增加不少阻力。”他制定了一个计划，用高压喷水机冲走飞机表面的脏东西，然后将废水吸干运走，这样就不会造成跑道积水和打滑的危险；汉密尔顿凭此计划在学校的创业方案大赛中赢得了2,000美元奖金。不过，当他想要开始实施自己的计划时，汉密尔顿发现，每年要花2万美元来确保飞机清洁以后的安全性，这个数字令人望而却步。2009年初，汉密尔顿改变方向，
12、创办了魔鬼清洗公司（DevilWash），其电动清洗服务能够过滤并回收再利用大部分清洗用水。迄今为止，该公司销售额已达5万美元，利润达3万美元。其客户群虽小，但在不断壮大，其中包括一家购物中心、几幢公寓楼，以及亚利桑那州立大学的停车设施一单价值2万美元的生意。 汉密尔顿的卖点：他接受清洁水法（Clean Water Act）的规定，不让油腻、污浊的废水流入下水道。魔鬼清洗公司回收利用其90%的用水，优于竞争对手。汉密尔顿表示，其他企业要么不进行回收再利用，要么只回收50%。,杰克麦德维尔，22岁 2011年5月毕业于南加州大学 索莱自行车公司,两年前，随着城区自行车运动显酷因素呈指数增长，南加
13、州大学的好兄弟杰克麦德维尔（Jake Medwell）和乔纳森史瑞福特曼（Jonathan Shriftman）开始忙于他们心中最酷的潮流：固定齿轮自行车（fixed-gear bicycle），又称“单速自行车”（中国国内玩家称之为“死飞”），这是一种结构超级简单的自行车，只有一个固定齿轮且没有手闸。这两个单速自行车爱好者白手起家，开始打造自己的自行车回收老式车架，添加笔直粗硬的车把，给车架和钢圈涂上明亮的纯色。其他商店和网店也在销售单速自行车，但是麦德维尔表示，价格低于500美元的现成品的色调都很沉闷，灰色、黄褐色和黑色。“这些都是质量很差的自行车，它们不时尚，不酷，也没有城市感觉，”他说
14、道。当时，麦德维尔是商业和创业专业大三的学生，史瑞福特曼也是商科专业的学生，读大四；现在史瑞福特曼已23岁。他们决定试着创立自己的企业，生产自己想骑的自行车。 自此，他们成立了索莱自行车公司（Sol Bicycles），从中国固定齿轮自行车成品，并将其打造成一家不断增长的精品企业，预计今年的销售额将达到100万美元。据麦德维尔表示，该公司2010年的销售额为30万美元，公司已经开始盈利，但他不会透露利润的具体数额。索莱自行车公司的产品在网上售卖，一口价310美元，约30家合作零售商的批发价则为200美元。,查普曼大学大三学生 国际宠物解决方案公司,2009年秋，蒂尔登史密斯（Tilden Sm
15、ith）接到了高中好友迪伦巴尔兹（Dylan Balsz）的电话，他想要创立一家公司，售卖室内使用的宠物“户外”厕所，史密斯对好友的想法充满热情。巴尔兹是一位平面设计师，他想出了一个巧妙的设计，包含一个矩形人造草坪和一个可拆卸托盘。他们开始对市场进行调研时，发现市场的主导产品高档宠物厕所沛露（Pet Loo）零售价竟高达250美元。其他产品价格则在70美元或更低。史密斯当时在加利福尼亚州奥兰治的查普曼大学读大一，认为自己的产品价格应该处于市场的中间水平。十几岁时，史密斯曾在网上做过医疗设备经销生意，据他本人表示，这让自己获得了4万余美元的收入。巴尔兹曾做过自由平面设计师，做印刷和网页设计。两人
16、都在销售和客户服务方面有着丰富的经验。,两年后，他们的公司国际宠物解决方案（International Pet Solutions）收入超过10万美元，但尚未盈利。收入主要来源于宠物草坪（PetLawn）的销售，该产品大小与门垫相当，上面是人造草皮，罩着下方的可拆卸托盘，托盘内有一次性卫生垫，售价120美元至150美元不等。与竞争对手相比，“宠物草坪外观、样式和大小都更好，”克雷格塞林（Craig Saling）表示，他曾任热情宠物连锁店（Passionate Pet）的采购经理，该连锁店今年1月开始从国际宠物解决方案公司进货。,咖啡渣很有营养，可以用来种植蘑菇 Nikhil Arora和 Alex Velez是加利福尼亚大学伯克利商学院的学生。在临近毕业的一次商业伦理课上，教授提到一个开发可持续农业的点子：咖啡渣很有营养，可以用来种植蘑菇。 那是2009年，他们先去咖啡连锁店收集咖啡渣，然后在男生宿舍的厨房里第一次试验了这个想法，当他们的蘑菇在一个月之
