服务分销渠道的设计与管理.ppt

上传人:F****n 文档编号:97182240 上传时间:2019-09-02 格式:PPT 页数:15 大小:268KB
返回 下载 相关 举报
服务分销渠道的设计与管理.ppt_第1页
第1页 / 共15页
服务分销渠道的设计与管理.ppt_第2页
第2页 / 共15页
服务分销渠道的设计与管理.ppt_第3页
第3页 / 共15页
服务分销渠道的设计与管理.ppt_第4页
第4页 / 共15页
服务分销渠道的设计与管理.ppt_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《服务分销渠道的设计与管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服务分销渠道的设计与管理.ppt(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目2:制定服务营销具体策略,任务1:制定产品与品牌策略 任务2:制定价格策略 任务3:制定渠道策略 任务4:制定沟通组合策略 任务5:制定有形展示策略 任务6:人员问题与内部营销 任务7:服务过程管理与控制,任务3:服务渠道策略,分销渠道概述,服务分销方法的创新,服务分销渠道的设计与管理,分销渠道概述,一、分销渠道的概念,分销渠道:是指产品从生产者(企业)向消费者(用户)转移过程中所经过的通道。,服务分销渠道:是指服务从生产者移向消费者,所涉及到的一系列公司和个人。,注意考虑消费者的便利,二、分销渠道的类型,1、按有无中间环节直接通道和间接通道; 2、按经过中间环节的多少长渠道和短渠道; 3

2、、按选择渠道形式的多少多渠道、少渠道和单渠道; 4、按选择中间商多少宽渠道和窄渠道。,三、服务分销的方法,1、直销:,是服务企业最常见的一种销售方式,也就是说,服务企业在销售自己的服务产品时,不经过中间环节而与顾客直接见面。,2、经由中介机构销售,一般中介机构: 代理、 代销、 经纪、 批发商、 零售商等。,复合型中介机构: 金融服务业、 保险服务业、 旅馆饭店。,服务分销方法的创新,一、租赁服务的增长,1、对出租者来说,租赁服务可获如下利益:,可获较高的利润 可尽快打开市场 可促进相关产品的市场拓展,2、对租用者而言,租赁服务可获如下利益:,可解决资金不足的矛盾 可避免固定资产的损耗,使设备

3、在技术上保持先进性 对生产有季节性的企业而言,可避免设备闲置浪费 能减少企业进入某一行业或某一市场所需要的资本支出,二、特许经营的发展,特许经营:就是特许人将自己所拥有的商标、商号、专利和专有技术、经营模式等以合同形式授予被特许者使用,后者按合同规定,在特许者统一的业务模式下进行经营,并向特许者支付相应的费用。,1、特许经营的特征,一个企业或个人对某项知识产权拥有所有权。拥有产权的一方作为特许人,将产权使用许可授予受许人,允许其在特定的时间、地点使用其知识产权。 为了保证特许人的整体信誉和其他受许人的利益,特许人可通过合同规定或派出监督管理人员,对受许人的经营进行监督和控制。,2、特许经营应具

4、备的条件,签订特许经营合同 特许人在企业开张之前,给予基础指导与训练 开张之后,特许人必须持续提供有关事业运营的各方面支持 在特许人的控制下,受许人被允许使用特许人的知识产权作为经营资源 受许人必须拥有自己的企业 受许人必须从自有资源中进行实质性的投资,3、特许经营的好处,三、综合服务的增长,四、自动销售的出现,五、网上销售的发展,无渠道销售,服务分销渠道的设计与管理,一、影响服务分销渠道的因素,1、市场特性 2、服务产品的特性 3、服务企业自身的条件和战略意图 4、中间商因素,二、服务分销渠道的设计,1、确定渠道模式 2、确定中间商数目 3、明确渠道成员的权利和义务 4、对渠道设计方案进行评估,思 考,怎样设计你公司某一特定服务产品的销售渠道?,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号