创业计划书怎样写创业计划书

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1、创业计划书怎样写创业计划书 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那创业计划书怎么写?以下是精心为大家整理的有关创业计划书,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融

2、资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二.财务分析 1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3-5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一公司的宗旨(公司使命的表述) 二公司简介资料 三各部门职能和经营目标 四公司管理 1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一技术描述及技术持有 二产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

3、三产品生产 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4原有主要设备及需添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制 6包装与储运 第三章市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五市场趋势预测和市场机会 六行业政策 第四章竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四潜在竞争对手情况和市

4、场变化分析 五公司产品竞争优势 第五章市场营销 一概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二销售政策的制定(以往/现行/计划) 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估 七产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),

5、销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章投资说明 一资金需求说明(用量/期限) 二资金使用计划及进度 三投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四资本结构 五回报/偿还计划 六资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九吸纳投资后股权结构 十股权成本 十一投资者介入公司管理之程度说明 十二报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章投资报酬与退出 一股票上市 二股权转让 三股权回购

6、四股利 第八章风险分析 一资源(原材料/供应商)风险 二市场不确定性风险 三研发风险 四生产不确定性风险 五成本控制风险 六竞争风险 七政策风险 八财务风险(应收帐款/坏帐) 九管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十破产风险 第九章管理 一公司组织结构 二管理制度及劳动合同 三人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四薪资、福利方案 五股权分配和认股计划 第十章经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章财务分析 一财务分析说明 二财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率(FIRR)b.投资回收期(Pt)c.财务净现值(FNPV)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映项目清偿能力的指标a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期

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