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1、哈尔滨全康药业有限责任公司文件文件名称绩效考核与奖惩共页3文件编号QK-RS-04-01-04新增编 制 人马莹莹审 核 人关晴光批 准 人关晴光编制日期20161121审核日期20161125批准日期 20161130实施日期20161201版 本 号1颁发部门人事行政部分发部门全体部门一、目的为了客观、公正地评价员工履行岗位职责的情况，通过考核，坚持“责、权、利”相结合，奖勤罚懒，优胜劣汰，增强员工的事业心和责任感，完成好岗位工作任务，特制定本办法。二、范围适用于公司全体员工三、绩效考核员工月考核工资是按薪金管理与劳动关系制度中各岗位考核标准，对应各岗位考核指标完成情况，制作每月工作失误考
2、核表进行考核。3.1违反以下工作内容的扣发考核工资一半：3.1.1每月事假五天以上（不包括五天）；3.1.2每月迟到、早退五次以上；3.1.3造成公司直接重大损失500元1000元（含）；间接损失1000元5000元（含）；3.2违反以下工作内容的不发考核工资，视情节严重情况解除劳动关系：3.2.1每月事假八天以上（包括八天）；3.2.2每月迟到、早退八次以上；3.2.3造成公司直接重大损失1000元以上；间接损失5000元以上；3.3考核程序3.3.1每月考核根据各岗位职责，以工作节点为具体考核项,月末各部门主管进行会签，按绩效考核表节点进行考核。由主管进行核对，总经理进行监督。在会签中无法
3、落实责任的，到总经理处加倍处罚。由总经理直接发现未考核项的，加倍处罚。由各部门主管负责与本部门人员进行责任落实及协调。3.3.2在每月月末最后一天前将会签后的绩效考核表交至人事行政部。3.3.3总经理依据所报的工作失误表签字。3.3.4考核标准分为A、B、C三级。3.3.5A级100元，B级50元，C级20元3.3.6市场部内勤按反审进行考核。3.3.7总经理签字后，于每月4日前通报公司所有人考核结果。3.3.8考核表中未具体规定的，被考核人工作失误，如果影响公司正常工作，由主管加入考核表中，按如下考核内容，给予被考核人工作失误处罚。(1) 公司管理规定的，按公司管理规定给予B级处罚。(2)
4、公司管理规定未有的，公司安排被考核人做的，给予C级处罚。按公司考核分类要求，记入相应分类考核标准进行处罚。3.4主管考核原则3.4.1主管负责具体工作考核（见具体工作内容）。3.4.2主管负责领导协调工作考核。附表：各岗位考核表四、奖励4.1日常奖励：员工有下列行为之一者，给予嘉奖并通报，颁发奖金200元，奖金随评选后月奖金发放。4.1.1工作积极认真，在本岗位工作取得优异成果，并得到总经理认可者。4.1.2能够及时发现、检举违规或损害企业利益的行为者。4.1.3能够对于突发事件进行处理，负责任，及时予以上报或妥善处置者。4.1.4对经营业务或管理制度提出合理化建议，得到采纳实施，并取得成果者
5、。4.1.5为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者。4.1.6其他由总经理提出表现优异者。4.2项目奖励： 对于公司进行中重点项目、事件完成过程中起到关键作用，成果显著者，由总经理指示，颁发500-1000元奖金，确定后随月奖金发放。4.3年终评奖：年终企业设有“优秀员工”、“优秀团队”、“最佳业绩”“最佳新人”等奖项，在每个工作年度结束后，人事部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。本奖励参照年末个人、团体奖评奖标准评选。五、处罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行处罚。 5.1处罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政
6、处罚包括：警告、记过、记大过、降职和辞退处罚，根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。5.2处罚细则员工有下列行为者，处以批评或行政处罚，同时处以经济处罚。5.2.1对于违反月绩效考核上的规定，根据绩效考核扣款制度处理。5.2.2违反部门工作流程，发生工作失误，给公司造成财务损失，处罚细则如下：（1）损失在200元以下的，罚款50元；并处以行政警告处罚。（2）损失在200-500元以下的，罚款100元；并处以行政警告处罚。（3）损失在500-1000元，罚款200元；并处以记过处罚。（4）损失在1000-2000元的，罚款300元；并处以行政记过处罚。（5）损失在2
7、000元至5000元，罚款500元；并处以行政记过、记大过处罚。（6）损失在5000元以上，交公司总经理处理。并处以行政记大过、降级、辞退处罚。5.3在日常工作中，造成不必要浪费者，每次罚款50元。5.3.1生产过程中，造成原材料浪费者，损失在2000元以下，罚款200元，并处以记过处罚。5.3.2间接损失在2000元至5000元以上，罚款500元，并处以行政记大过、降级处罚。5.3.3间接损失在5000元以上，交总经理处理，并处以行政记大过、降级、辞退处罚。年累计警告3次者、年累计记过2次者、年累计记大过1次者，不予发放年终奖。5.3.4以不正当手段窃取、泄露公司机密，严重违反公司规章制度，
8、通过公司正规渠道取得不当得利者，停发当月工资，并予以直接辞退、追究其法律责任。5.4处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门相关领导提出，经人事部调查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到处分时，由人力资源部出具书面处罚通知，并在公司内公示，同时以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人事部应向部门主管及公司领导报备。给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求各部门意见，慎重决定。5.5处罚申诉在批准员工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。5.6附则1、总经理指导，人事行政部制订、解释，负责监督本制度执行。2、本制度适用于哈尔滨全康药业所有员工。3、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
