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1、朝阳医院2014年度急诊急救应急演练方案（2014.10）为加强我院医务人员急诊急救意识，提高处理突发性公共卫生事件的能力，在紧急情况下，能做到调度有方，出诊及时，救治有力，措施得当。根据卫生部医院管理评价指南和医院管理及评价标准的要求，特制定本方案。一、演练目的 （一）检验对淮南朝阳医院突发公共卫生事件应急预案的工作程序及技术要求的掌握程度。通过演练，进一步完善预案，使预案具有可操作性，达到依法、科学、规范、有序处置的目的。 （二）检验我院相关部门的应急、组织、协调能力。 （三）检验急诊科应急、现场处置、转运监护、院内救治、协调等及各相关临床、医技科室的应急处置能力。 （四）检验我院应对重大
2、突发公共事件的医疗救治能力。 （五）及时发现应急工作中存在的缺陷，并尽快进行完善。二、组织领导 总 指 挥：李晓红、邓大一 副总指挥：吕宏光、秦长海（负责模拟病人准备）组织策划：邹贵全专家评估成员：宋士和、张传鹏、孙勇、赵阳、吴兴、李蔚、陈勇田麟三、参演人员：急诊科全体人员，ICU、神经外科、普外科、骨科、手术室科主任及护士长、影像及功能科、检验科、药房、后勤、保卫科主任，120救护车队。四、职责及分工：总指挥：宣布演练开始，并授权组织策划对演练全过程进行控制。1、专家评估组： 院内评估：宋士和、张传鹏、孙勇、田麟现场评估：吴兴、李蔚、赵阳现场转运评估：李蔚、陈勇 2、控制组 邹贵全：负责组织
3、、协调、控制、引导演练的步骤与进度。郭新明：全面负责演练方案的审查，流程的督导、文案总结。邹贵全、陈燕：人员出诊安排，病人的抢救流程，救治工作的评估。卢明霞：现场救护的流程、基本操作评估，文案总结。栗芳：负责模拟病人的准备，演练资料的收集、文案总结。洪波、杨会玖、常青、普外科支援医生，卢明霞、栗芳、赵守彬、谢芳芳、陈森、章晓琳、岳义松，现场预检、分诊、标示、救治、转运。3、宣传组刘传波：负责编制演练宣传方案，整理演练信息，联络新闻媒体，对演练负责现场拍照，录像及后期宣传。4、办公室体育场地联系、张贴条幅宣传或标示正在演练，以免引起群众的恐慌 。5、急诊科救治组急诊科院内救治组长:张传雨（负责院
4、内组织救治、会诊、转诊、医疗文书记录） 急诊科院内救治副组长：陈燕 （负责院内协调、救治、分诊、转送、督导）第一组：张传雨 、护士CPR1第二组：郭新民 、护士CPR2第三组：调普外科医生、护士危重1第四组：调ICU科室人员待命、护士第五组：调神经外科人员待命、护士第六组：骨科人员待命（1名护士）急诊科现场救治组长：洪波（负责现场指挥及快速预检、救治、处置）急诊科现场救治副组长：卢明霞（负责现场指挥及快速预检分诊）第一组：洪波（1名护士） CPR1第二组：杨会玖（1名护士）CPR2 第三组：常青（1名护士） 危重1第四组：普外外科支援医生（1名护士）患者4 第五组：内科支援人员待命、护士现场：
5、 医生在转运离开现场后，由副组长和普外科支援医生处置一般患者和观察受伤患者的病情变化 6、救护车组程学淮队长：负责院内出诊救护车辆的调度、安排，保证备用车辆正常运转、及时出车。7、物品筹备：卢明霞、栗芳：负责本次应急演练的所需医疗设备及用品五、演练的时间及地点2014年10月？日？时，地点：淮南体育场，距离200米左右。六、演练前环境准备：1、保卫科负责清理门诊部大门前的一切车辆，保障120救护车的畅通2、在演练现场张贴条幅等，宣传或标示正在演练，以免引起群众的恐慌。七、参演科室及要求急诊科、ICU、神经外科、普外科、骨科、手术室、影像及功能科、检验科、药房、后勤、保卫科。具体要求：(一)、后
6、勤、保卫科：保卫科、后勤人员负责维持救护现场秩序、物资保障、信息传递等工作。做好围观群众的疏散工作，保障伤员运送通道的畅通。(二)、ICU医生、护士（医：护比1:1）到达急诊科参与抢救病人，病情稳定后，由ICU科医生、护士和急诊科护士负责将病人接回ICU病房。(三)、神经外科：调一名医生在急诊科待命，科主任、主治医师或是高年资医生到急诊科会诊，一般病人由本科医生、护士接回病房（医：护比1:1），需要手术治疗，进手术室。要求诊断正确、处置、合理及时。(四)、普外科：调一名医生在急诊科待命，科主任、主治医师或是高年资医生到急诊科会诊，一般病人由本科医生、护士接回病房（医：护比1:1），需要手术患者
7、的安排手术治疗，进手术室。要求诊断正确、处置、合理及时。(五)、骨科：调一名医生在急诊科待命，科主任、主治医师或是高年资医生到急诊科会诊，一般病人由本科医生、护士接回病房（医：护比1:1），需要手术患者的安排手术治疗，进手术室。要求诊断正确、处置、合理及时。(六)、手术室：科主任、护士长安排医护人员做好接收多名手术患者准备，必要时与相关科室同时到急诊科会诊，做好术前准备。要求手术及时，护理到位、供应得力(七)、检验科、功能科、影像中心：做好为大批病人进行检验、检查的准备工作。无条件的为伤病员提供及时、准确、详细的检验、检查，报告正确，要求在规定的时间内发出报告(八)、药房：安排专人、专用窗口，
8、做好配送治疗药物的准备，要求在规定的时间内，准确无误配发治疗所需药物。(九)、救护车队：保证车辆正常运转、做好备用车辆出诊准备，保证及时出车。（十）、急诊科：1、2014年10月某日下午，在我市体育场发生交通事故，共有10余名群众不同程度受伤，请求救援。急诊科接到120通知后立即汇报科主任、护士长、医生。科室并立即做好接诊准备。2、急诊科主任立即向院突发事件应急领导小组报告。3、护士长通知本科休班的医护人员立即到位。准备平车、担架，急救设备、药品、物资（采血管针、注射器、输液器、输液贴、输液卡片、输液巡视卡、止血带、消毒用品、记录本等）。4、急诊医生调试抢救设备、仪器，使之处于备用状态；准备清
9、创、缝合等手术用品。5、突发事件领导小组立即启动急诊急救绿色通道，启动淮南朝阳医院急诊科突发事件应急预案。立即上报医务科、护理部、后勤和保卫部门做好应急准备工作。6、医务科通知外科系统科主任或高资历医师到急诊科待命，负责伤员的诊治工作；通知手术室、检验科、功能科、影像中心、药房做好接诊大批病人准备工作。7、护理部通知外科系统、手术室护士长做好接诊成批伤员及手术的准备，通知第一救护梯队队员到急诊科待命，负责执行医嘱、护送伤病员，指定护士协助医生做好伤员姓名、性别、受伤部位、所做各项检验、检查、处置、转入科室等的登记工作。8、通知保卫科、后勤人员做好物资供应，现场秩序维护等准备工作。9、急诊科护士
10、长将待命的医生、护士按1:1的比例分组，在急诊科门口等待救护车，一组医护人员专门负责一位伤员的救治和护送。10、伤员接回后，由一组医护人员负责用平车将伤员送至急诊科再去运送下一批伤员。在急诊室由指定的科主任或主治医师查看伤情，护士做好记录，处理原则：先救命、后治病，先重伤、后轻伤。科主任或医师做出处置决定后，需做检验、检查的伤员护送至相关科室，需清创者急诊科护士协助医生处置。轻者在急诊室留观，中、重度伤员转送至相关的外科病房进一步的治疗或直接送至手术室。11、演练终止：1）中度、重度伤病员被送至相关科室后，由科室护士长向总指挥回报病人已妥善安置。总指挥收到消息后，宣布演练结束。全体参演人员集合
11、，总指挥做演练总结。2）演练过程中有真的突发事件发生，演练提前终止，各部门人员回到自己的岗位，做好应对突发事件准备。3）演练过程中突发意外，演练终止。12、急诊室在接到120电话后，负责完成院前急救及院内救治、分诊工作。以淮南朝阳医院急诊突发事件应急预案为标准，要求出诊快速、汇报及时、分诊正确、记录详细、救治得当。八、演练内容 （一）院前急诊、急救的反应能力。（二）转运途中的监护、救治能力（三）科、院内急诊的救治、会诊及分诊、转送监护处置能力。（四）转入相关科室的处置流程。（五）个人防护。九、演练的过程 背景设置：病人：10人（CPR2人，危重1人，死亡1人，一般6人），具体见流程表分诊及报告
12、对所有病人进行认真仔细预检分诊，按病情轻度分为不同优先等级，并以明显标志标示，及时报告科主任、护士长。标识：红色：病情危重立即抢救处理黄色：病情较重及时给予治疗、密切观察，防止病情演变成红色绿色：病情稳定可暂缓处理、进一步观察黑色：死亡患者行尸体料理，开具死亡证明启动应急机制，开放绿色通道1、科室领导立即上报医务科、护理部等相关部门。2、患者3人，科室组织人员自行抢救，3人时请求医务科、护理部增援。 演练步骤 1【用时：5分钟】：、120调度中心通知急诊科要求出诊。、记录急诊科到达体育场接诊时间。、检查急诊科出诊设备及准备措施。、检查相关人员自我防护情况。演练步骤 2【用时10分钟：】： 、到
13、达急诊科，评估急诊医生采取的救治措施及流程。 、检查急诊科抢救设备、药品准备等抢救准备情况。 、通知ICU等相关科室急会诊，检查急会诊到达时间。 、提问急诊医师抢救流程及心肺复苏、插管技术操作等。 、提问急诊医生对患者初步诊断“？”。 、收住院。演练步骤 3【用时10分钟：】、相关科室会诊，查问相关科室会诊意见及处理措施。、查看相关科室处理措施。、查看相关科室医疗处置流程。 演练步骤 4【会议室20分钟】： 、向指挥部汇告：现场调查、治疗、评估等情况。、总指挥做演练总结。、急诊科写演练书面总结。十、演练要求各相关科室和部门要高度重视应急处置演练工作，将演练与医、技和护理人员的培训有机结合起来,
14、加强各方工作的衔接能力，提高应对处置水平，统一指挥，分工协作，切实提高我院突发公共卫生事件应急的实战能力。十一、相关附件（附后）急诊科 2014年10月 2014年度急诊急救应急救治演练考核表 考 核 项 目 演 练 情 况 考 核 检查记录者考核人 接诊时间刘克强出诊设备及准备医护人员自我防护急诊设备、药品准备急会诊到达时间急诊急救处置流程急诊急救技术操作急诊科转运转送监护情况相关科收治安置情况急诊科消毒等情况会诊讨论相关科救治处置程序其他 急诊突发事件处理流程接诊了解事件发生的概况，患者数量、危重程度、到达时间 报告（科主任、护士长） 预检分诊并标识 启动应急机制 开放绿色通道 设立抢救指挥者，负 分工明确，各司其职 责组织抢救工作 紧密合作，听从指挥立即报告医务科，护理部 通知药房、检验、
