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1、关于设立XX轻型营业部的可行性报告第一章 概述1、设立轻型营业部的政策及市场因素；2、在XX地方设立轻型营业部的可性行。 第二章 选址分析1、位置及发展前景XX位于，人口情况，经济总量分析。金融机构分布情况。 2、证券类网点分析 正规网点、非正规网点分布，业务量分析，管理方面的分析（包括优劣势分析），打仗要了解对方。 第三章 我方优势分析1、当地社会关系优势包括不限于亲朋好友、业务往来关系户、合作网点及机构单位等，一定尽量详细。这是内部材料，正式材料上报时肯定要整理。3.2 我方与竞争对手相比的优势咨询服务的优势，营销队伍及营销手段的优势，合作网点及潜在客户的优势，管理及成本优势等。第四章 具
2、体选址及管理架构分析1、选址具体位置：1、2、3.，分析每个位置的优势及不足。2、硬件设施面积，空间规划等。3、管理架构人员，队伍建设，客户服务等管理构架。第五章 经营思路及盈利情况分析1、经营思路按照常规方面的经营思路，新业务、新方法等创新方面的思路，围绕管理合规、团队建设、理财咨询等方面展开，特别是要有因地制宜有效的营销方法、客服手段，细化、可行性上下功夫。 2、盈利情况分析围绕成本、收入，细化分析，不能凭感觉。感觉1年内盈亏平衡就不太好，轻型就一个房租，应该是一年内达到啥效果，包括客户资产，交易，佣金收入，跑掉费用应该盈利，2-3年会是啥效果，效果不好，公司肯定不同意设立，尽量详细，分析到位。
