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1、团队建设 与 项目管理,创业计划书怎么写？,1,创业计划书目录,1.项目摘要 2.公司与产品 2.1 产品简介 2.2 产品创新特点 2.3 创业计划 3.SWOT分析 3.1 市场概况 3.2 市场需求分析 3.3 市场发展趋势 3.4 市场竞争分析 3.5 外部环境分析 3.6 SWOT分析 4.营销策略 4.1 目标市场定位 4.2 广告与推广策略 4.3 价格策略 4.4 销售与分销渠道 4.5 竞争策略 4.6 公共关系 4.7 售后服务,5.运营管理 5.1 创业团队简介 5.2 公司组织架构 5.3 商业模式 5.4 供应链管理 5.5 生产组织 5.6 项目进度安排 6.财务分
2、析 6.1 营业收入分析 6.2 成本分析 6.3 利润预算 6.4 现金流分析 6.5 盈亏平衡分析 6.6 未来3年财务预测,7.融资计划 7.1 项目投资总额 7.2 资金筹措来源 7.3 资金使用安排 7.4 盈利预测 7.5 投资回报方式 8.风险分析 8.1 政策风险 8.2 技术风险 8.3 市场风险 8.4 人才风险 9.行动计划 9.1 创业行动计划 9.2 未来1-5年企业定位与发展规划 10.附件,工作量巨大啊,学会当项目经理,项目管理是一项系统工程,2,这么多事情，我一个人做不完,时间太紧 我做不完,这么复杂，从哪里下手呢？,时间到了 我还没写好,创业计划书,工作分析
3、模块设计 项目进度 进程控制 沟通反馈,一环套一环的推进项目,工作分析 与 模块设计,收集分析 项目信息,营销策划,财务分析 融资计划,生产计划,组织结构 人员规划,风险分析,文档编写 讨论修改,PPT制作 美工设计,竞争分析,供应链管理,市场分析,演讲准备,项目进度管理,项目计划甘特图,集体决策 项目经理 市场总监 财务总监,项目过程控制,OK，我的 创业计划书做好了,演讲前的准备,如何展示 团队的风采,乐意指点,如果你们进入决赛的话,团队管理有什么问题吗,人才结构 目标管理 团队协作 性格融合 议事规则 ,3,创业团队的人才结构,团队成员目标的一致性,团队成员的分工合作,总得有人做出牺牲,团队成员的性格融合,不要借钱给朋友 也不要向朋友借钱 那样你会人财两空,莎士比亚,朋友是朋友 生意是生意,有话好好说,议事规则： 按制度和流程办事,和气生财,还有更重要的建议吗,Self-confidence Smile 自信微笑,From A to Z 沉 着 冷 静,&,人生舞台 尽情展现,Good Luck,本片仅供教学，不宜用于商业炒作 欢迎交流，QQ 168919619 ,Copyright 2012 by Fujin Zhu. All rights reserved.,
