春节前营销策略.ppt

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1、春节前营销策略,目 录,第一部分 市场定价篇,CONTENTS,第二部分 营销篇,第一部分 市场定价篇,潜在客户对房屋单价敏感度高,但对总价敏感度相对较低,接受4000/以下的客户较多比率约为27%。 城改房房价比同类商品房低1000-1500元,潜在客户存在较大的购买可能性。 潜在客户能接受的首付额度在10-15万之间,易居市调结果显示,海璟印象城 金源御锦华府 星币传说 东泰城市之光 汇林华城 香克林小镇 安诚御花园,香克林小镇,安诚御花园,从地理位置上看,临近的几个城改项目属于居住成熟区域,相对本项目而言具有一定优势。,东北二环交汇口,交通非常便捷的大众化楼盘。,教育: 陕重子校,育新小

2、学,前进小学,48中,西煤子校。 交通: 地铁三号线,36路,241路,410路,104路,23路,27路,47路,28路,16路,二环1号,二环2号等。 购物: 胡家庙村副食批发市场,大明宫建材市场,轻工市场,义务商城等。餐饮: 小板栗大盘鸡,朱军塘坝鱼等。 娱乐: 大明宫遗址公园,浐灞生态园等大型文化旅游景点。,周边配套资源,项目地块零散,未采取集中安置,而是每期都有安置房。分散安置不利于可售房源品质塑造,但是可售早期增加了可售房源,缓解了资金压力。,二期为A、B地块,在东二环以东,占地220亩,是最大的一块地,建筑面积 约80万,建筑形态为33层高层点式楼,户型在40-140,以两房和三

3、房为主。安置楼为四栋高层,被置于东南一角,但未进行单独分离。在配套上有了学校和运动场馆,配套相对一期有很大提升。,项目总占地300亩,总建面91万平米,容积率4.0,分为三期开发。目前拟开发A、B、C、D四个地块。 一期开发D地块,该地块在最西边,地块面积最小,东临规划路,相对最为独立。占地15亩,建筑面积10万,容积率高达10,3梯9户点式楼,以两室为主,品质较差。安置楼为最南边的连体点式楼,密度较大,与可售房源没有进行明显分隔。,项目开发随着时间推移,产品品质逐步提升。,英式风情小镇,异域风格主打有一定品质感的大型城改项目。,学校:西安中学、陕师大锦园国际小学、西安外国语学校; 商场:家世

4、界、人人乐、苏宁、国美电器、大明宫建材家居城; 银行:中国银行、招商银行、建设银行、光大银行; 医院:长安医院、未央第一口腔医院、惠仁医院、唐城医院。,周边配套资源,项目安置区域相对集中,但并未放在一个地块上,项目以英伦风格主打,高调入市。,项目一期占地5万平米,总建面19.7万平米,容积率3.31.以板点结合的高层和小高层为主,其中包含5栋9-18层小高层,6栋27-29层高层。,西安拿到正规手续较早的城改项目,前期以英伦风格高调入市,配合较低价格塑造了高性价比,市场关注度高,为后期项目形象提升奠定了良好基础。,一期以三房和两房为主,其中三房户型在120-136之间,占比44%;两房户型在8

5、8-95之间,占比在41,其余为140-190四房。,教育配套:前进小学、陕重中学、市38中、48中 商业配套:大明宫家具城 休闲配套:大明宫国家遗址公园 小区温泉泳池,周边配套资源,二环内大明宫区域,规模优势明显的大型城改项目。,一期共计24栋建筑,由12栋多层、6栋小高层及6栋高层组成,主力户型为109-124三室,沿太和路边建有二层商业配套。由于地块原先属于耕种地块,开发中并未规划安置区域。目前一期12栋多层已交房入住,其余工程进度外装修中。,目前在售二期产品,二期地块占地115亩,共有10栋高层组成,建筑总高23层-33层,产品形式与一期相近;项目二期是一期的升级版,除了可以享用一期的

6、配套外,二期内有儿童托管中心和一个三层的会所,会所内建有温泉泳池;二期预计将在年底到年月陆续交房。,项目共分5期开发,4-5期地块位于整个项目西南面,与一期地块相距350米,整体横跨华远君城项目南北。项目规划4期、5期建有原东前进村村民拆迁安置房,拆迁安置实行过渡安置办法。目前地块状况尚未动迁。,项目三期地块位于东南角,规划由20余栋点板高层组成,三期地块也是项目全部四块地中最大的一块。地块目前正在动迁中,一期地块现状,二期地块现状,三、四期地块现状,利用现有路网分区开发,低价值地块解决回迁,提高商品房区价值,东二环上具备规模优势的高性价比大众精品楼盘。,教育配套:市48中、陕重子校、煤机子校

7、、陕师大国际中小学 商业配套:人人乐超市、西北轻工批发市场、康复路批发市场 医疗配套:唐城医院、北环医院、西京医院 交通配套:地铁3号线,周边配套资源,利用现有路网分隔安置与商品房,提高整体项目档次和消除客户顾虑。,安置区占地40亩,与商品房区被矿山路隔开,总建面20万,容积率较高7.5,建筑密度较大,有小高层和高层,北侧紧邻陕西重型机械厂,周边居住氛围相对较差。,商品房1期22万平米,共15栋楼,全部为小高层和高层,面积区间为50-145,主力户型为80-100二房,110-145三房,总户数2000余户,其中有4栋楼为准现房,绿化率43.4%,容积率3.86。 南侧为天朗蔚蓝家园(已入住)

8、,大量城改项目入市,潜在购房者会加深了解,打消对城改项目疑虑,从而为本案营造良好的外围环境;,城改项目将在西安楼市扮演重要角色,与正规商品房并存与市,展开对等竞争;,基于庞大的市场放量带来的竞争,本案可着重关注周边直接竞争项目,在入市时机、推盘节奏上善加把握,在产品塑造上形成核心竞争力。,获得批复的正规城改项目99个,当前有项目开发的为59个,其中有数据备案的项目51个,其占地面积为12512亩,可开发总建面为1839万,其中灞桥区约170万,市场放量巨大。(09年西安商品房成交约1200万),城改项目小结,临近商品房项目,浐灞生态区代表楼盘,目前规模在西安位居第一,本案发展核心动力 外围支撑

9、: A、位于浐灞核心区域、生态资源稀缺; B、区域规划清晰,政府投入力度大。 内生动力: A、产品力产品线丰富,客群覆盖面广; B、营销力暴力营销的典范,策略性的降低销售价格,多样化的打折促销。,项目基础资料-中新浐灞半岛 楼盘地址: 灞柳西路与灞柳一路 交汇处东北角 占地:3854亩 建筑面积:3100000平米 容积率:1.22 产品组合:联排、叠加别墅、花园洋房、高层、小高层,项目周边商品房项目列表:,项目周边(3公里以内)在售或即将面世的商品房项目有10个,其可售面积总量为7066272,已去化2208084,余量达480万之多,产品同质化较为严重,竞争激烈。,城改项目与商品房项目对比

10、,目前,周边商品房价格与城改项目相比,价格差约1500-2000。 其中价格为汇林华城已经取得两证,同时一期已经交付使用价格。,示例,价铬建议,从客户特征来看,4000/以下价格接受度最大。 从周边城改项目入市看,定价都在4000/以内,且基本都拿到相应手续。 结合客户1000-1500的差价看,不考虑装修因素,项目定价在3500-4000之间。 从项目对比看,目前同区域同产品商品房价格已经拉大到1500-2000。参照周边项目,本项目定 价在3500- 4000较为合理。,综合以上四个因素,本项目入市价格应在在3500-4000/。考虑到本项目前期工程尚无形象进度,手续仍在办理之中,建议入市

11、价格适当放低,定在3500-3800之间。,头期3万建面试水均价3650 /,第二部分 营销篇,11.20,12.15,12.30,11.1.10,一批房源,销售一批剩余房源,11.1.30,二批房源推售,销售剩余房源,进场,产品推介会,完成回款5000万任务2010工作分解,设立外展点,二手房联动,城北、浐灞企业团购拜访,万达品鉴中心,行销机制,全员营销,91,102,101,一期初推 推盘量:9#1单元15F以下、10#2单元房源,部分销控 推盘面积约16000 ,二期初推 推盘量: 9#1单元15F以上、10#1单元。 推盘面积约16000 ,年底推广节奏及企划配合,10年11月,12月

12、,酝酿期,概念导入期,积累期,去化期,12.15月,企划目的 树立项目形象 诉求主题 浐灞新天地项目 企划配合 万达品鉴中心包装 相关销售道具准备,企划目的 导入项目核心概念 诉求主题 浐灞生态区高性价比社区 企划配合 媒体专栏运作 户外上、围墙更新 相关销售道具准备,企划目的 积累客户,运作看房活动 诉求主题 项目主推语 企划配合 户外、围墙更新 相关销售道具准备,企划目的 去化项目剩余房源 诉求主题 经典房源,年底巨献 企划配合 户外更新 相关销售道具准备,11年1月,巡展营销 社区展示,房展会等,小团购 政府单位/企事业单位,定向活动 政府单位/企事业单位,DS布点 娱乐/餐饮/影院/商

13、场等高档场所设置资料架,联合营销 同商家携手,共同促销,开拓客户,直邮资料 通过DM,直邮项目资料,坐销 现场销售平台,行销 通路,外埠拓展 陕北、活动+街头DM拦截派发,+,2、营销渠道,事件营销 制造媒体热点,引起关注,媒体推广 短信/楼宇等,体验式营销 现场为王,样板房/会所体验,点对点营销 现场销售模式,分阶段推广策略,第一阶段:酝酿期,时间段: 10年11月,分阶段推广策略,第二阶段 概念导入期,时间段: 10年11月,分阶段推广策略,第三阶段 积累期,时间段: 10年11月-12月,分阶段推广策略,第四阶段 去化期,时间段 10年12月11年1月底,战术之二:浐灞人居发展论坛大会

14、浐灞 新天地推介会(文化炒作) 时间:2010年12月初 地点:凯宾斯基酒店 邀请对象:国内文化住区研究领域的资深专家,陕西文化名人(如贾平凹/肖云儒)、政府领导、行业代表及相关媒体单位。 目的:一起探讨历史.文化.人居环境的先进理念,提出“新天地、新生活”概念,提出“西安未来住哪里?”,同时配合新闻媒介持续报道,在行业内进行口碑宣传,为项目后期推广提供宏观支撑,创造舆论氛围。 费用预估:10万,战术之一: 一句话说新天地生活 时间:2010年11月 参与对象:全市范围,22岁以上的居民 举办方式:中国联通西安分公司、西安文联等举行“一句话说新天地与新生活“征集活动。 目的:让更多的人参与其中

15、,描述自己心中的新天地生活,关注新天地,了解新天地。 费用预估:20万,“三大战术”树项目地位,战术之三:每周一次小活动营销,时间:每周星期六、日。 地点:万达品鉴中心 参与范围:已购房客户及意向购房客户 举办方式:茶文化品鉴 名车试驾 红酒雪茄品鉴 目的:让每周未成交的客户,在人气的带动下成交,同时可增加项目的多样性。 费用预估:每场3万元,推广费用,不可预见费用20W,总计143.4W,团购流程,合同制作,进入售楼处,销售人员,介绍项目,交纳团购优惠金,正式开卖前定价位,确定购买,签约,交纳首付款项,封顶交纳款项,交房交纳剩余款项,销售组,形保组,客户催告,定期培训,下P详细解释,可直接确

16、定高折扣、价位,购买房源(团购优惠金不可退),可锁定较高折扣,选房活动时购买(团购优惠金可退),可锁定折扣选房活动时购买(团购优惠金可退),优惠9.5折,优惠9折,优惠9.9折,缴纳5万、3千客户签署团购优惠单,缴纳10万客户签署订购单,团购优惠蓄水客户达到300组开始解筹(5万、3千),西安凯宾斯基,借势,增加信心,互动,方式一,方式二,一次性付款,分期付款,付款优惠9折 项目正式开卖后缴纳定金一星期内缴纳全款并签署合同,付款优惠97折 采取3/61的付款方式 首付每多交一成多优惠一个点 一年65% 项目交房付款5% 项目正式开卖后缴纳定金一星期内签署合同并交纳首付款,收款方式,凡是按照规定时间签约的客户额外享有一个点,团购优惠金5W客户自动转定

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