知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)

上传人:中观****所 文档编号:96641828 上传时间:2019-08-27 格式:DOCX 页数:44 大小:133.85KB
返回 下载 相关 举报
知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)_第1页
第1页 / 共44页
知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)_第2页
第2页 / 共44页
知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)_第3页
第3页 / 共44页
知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)_第4页
第4页 / 共44页
知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《知名广告传媒公司岗位职责设计方案(实用版)(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、知名广告传媒公司岗位职责设计方案(工作分析说明书)版本/修改次第更改页次/章节编制审 核批 准编制日期A/00初版XXXXX XX广告传媒文化有限公司2XXX年 X 月 XX日颁布 20XX年 X月 X 日实施XX执行总监职务说明书(备用)岗位名称执行总监(总经理)岗位编号HC-YW-11070所在部门XX业务经营中心岗位定员1人直接上级XX总经理工资等级二级直接下级总监助理、传媒经理、工程经理、业务经理薪酬类型月薪制所辖人员1名一级经理、2名二级经理岗位分析日期20XX年3月本职:为了实现集团公司的发展战略,协助本公司总经理领导本公司的全面业务管理工作,完成集团公司下达的各项经营业务目标。职

2、责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理进行本公司制度体系的建设及计划的制定,建立统一、高效的组织管理和运营体系工作任务协助建立健全公司管理的相关制度和流程,组织实施规范化管理工作;协助制定和实施公司发展计划。职责二职责表述:协助总经理对本公司的业务进行管理。工作任务具体抓好总经理授权分管的部门管理工作;协助总经理管理本公司各类产品的业务运营工作;协助总经理抓好客户关系的维护和管理工作;协助总经理控制本公司的各项费用;针对公司管理工作存在的问题及时向总经理提出建议和意见职责三职责表述:负责对公司员工的日常管理,业务技能和素质进行管理提升。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责人事队伍

3、建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责本公司内各部门工作任务分工,合理安排人员负责对本公司员工的业务指导与培训工作;负责对本公司员工工作的检查和考核工作。职责七职责表述:完成总经理交办的其他任务权力:在总经理授权的范围内,负责公司的日常管理工作;本公司经营发展规划的建议权、规划的执行权对下属员工的工作具有指导监督权;对公司直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作争议有裁决权权限内的费用审批权可在总经理的授权下代表总经理行使职权。工作协作关系:内部协调关系集团总裁、副总裁、总监、集团公司各部门、总经理外部协调关系政府相关单位、施工单位、印刷厂、网站、电信公司、

4、新闻出版单位、新闻媒介任职资格:教育水平大学本科以上专业市场营销、企业管理或其他相关专业等相关专业培训经历战略运营培训、工商管理、房地产运营培训、项目管理培训、传媒网路运营等经验6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位上工作2年以上知识具有较扎实的市场营销、房地产项目开发等专业知识和丰富的客户沟通、关系维护经验,尤其大客户关系维护经验;熟悉房地产和广告传媒载体、网站运营业务和所属行业的市场特性;熟悉行业的合同及相关法律知识较强的领导组织、协调能力、分析判断能力和沟通能力;较强的解决实际问题的能力;较强的责任心和事业心。 技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备一定的财务

5、预算能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像工作环境办公场所工作时间特征弹性工作制、根据需要出差危险性基本无危险,无职业病危险所需记录文档行业报告、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件岗位关系可直接晋升职位总经理、营销总监、事业部总裁可相互轮换职位营销助理、高级营业经理可晋升至此职位传媒经理、业务经理、项目经理考核指标:销售目标完成情况、销售收入、利润额、市场开发率、应收帐款、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况部门预算控制

6、情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注声明本岗位岗位说明书共3页声明内容岗位任职人(签字)本人已知道应从事的岗位工作内容,并且愿意按照此岗位说明书的描述内容完成岗位工作,接受相应薪资报酬和绩效考核。年 月 日编制信息编制审核审批日期日期日期XX总监助理职务说明书(备用)岗位名称总监助理(兼)岗位编号HC-CC-11070所在部门XX传媒岗位定员1人直接上级经营总监工资等级三级级直接下级薪酬类型月薪制所辖人员岗位分析日期20XX年3月本职:为了实现集团公司的发展战略,协助总监完成本公司总经理下达的各

7、项既定任务目标。职责与工作任务:职责一职责表述:协助总监制定年度目标任务规划及内部管理流程规范,并实时上报本公司总经理。协助总监完成公司的年度发展目标及实施方案并上报本公司总经理;协助总监制定本公司内各项管理制度和流程规范并上报本公司总经理;协助总监完成公司3,5,10年发展规划的制定并上报本公司总经理。协助总监处理好各下属部门之间的业务关系。职责二职责表述:协助总监处理本公司总经理下达的任务目标以及对下属各部门的运行监督协助总监负责处理本公司总经理公司下达的各项任务;协助本公司总监对各部门的月、季度目标进行跟踪和检查; 协助公司下属部门经理制定部门的操作流程和管理规范;协助公司下属部门经理对

8、年度任务目标进行有效划分;协助本公司总监制定对各部门的经营状况进行实时总结,并及时上报总经理审阅。职责三职责表述:负责对公司员工的日常管理,业务技能和素质进行管理提升。协助本公司总监对下属部门的日常管理;协助本公司总监制定各部门的年度学习计划和业务技能培训;协助下属部门经理制定阶段性工作计划,并督促执行协助下属部门经理对部门内部员工进行有效的岗位分配;协助下属部门经理对部门员工进行岗前培训;职责四职责表述:完成总监交办的其他任务权力:协助经营总监、主要负责公司的团队管理工作;本公司经营发展规划的建议权、规划的执行权对公司员工的工作具有指导监督权;对公司人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核

9、评价权对员工的工作争议有裁决权可在总经理的授权下代表总经理行使职权。工作协作关系:内部协调关系集团总裁、副总裁、总监、集团公司各部门、总经理外部协调关系政府相关单位、施工单位、印刷厂、网站、电信公司、新闻出版单位、新闻媒介任职资格:教育水平大学本科以上专业中文、企业管理或其他相关专业等相关专业培训经历工商管理培训、项目管理培训、传媒网路运营等经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位上工作1年以上知识熟悉房地产和广告传媒载体、网站运营业务和所属行业的市场特性;熟悉行业的合同及相关法律知识较强的领导组织、协调能力、分析判断能力和沟通能力;较强的解决实际问题的能力;较强的责任心和事业心

10、。 技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备一定的财务预算能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔加班危险性基本无危险,无职业病危险所需记录文档行业报告、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件岗位关系可直接晋升职位经营总监可相互轮换职位总监助理、高级营业经理可晋升至此职位传媒经理考核指标:销售目标完成情况、销售收入、利润额、市场开发率、应收帐款、员工流失率、员工满意度、重

11、要任务完成情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注声明本岗位岗位说明书共3页声明内容岗位任职人(签字)本人已知道应从事的岗位工作内容,并且愿意按照此岗位说明书的描述内容完成岗位工作,接受相应薪资报酬和绩效考核。年 月 日编制信息编制审核审批日期日期日期XX传媒经理职务说明书(备用)岗位名称传媒经理岗位编号HC-YW-11070所在部门传媒运营部岗位定员1人直接上级XX总经理工资等级二级直接下级薪酬类型月薪制所辖人员岗位分析日期20XX年3月本职:为了实现集团公司的发展战略,协助本公司

12、经理完成既定范围内的各项任务目标。职责与工作任务:职责一职责表述:协助本公司经理完成部门内部制度的建立以及制度的落实。协助本公司经理制定部门的年度发展规划并实施;协助本公司经理制定部门内部直接下级的岗位职责;职责二职责表述:负责电网与带电作业杂志的整体编制及运营。工作任务负责每期杂志主题的制定;负责杂志的约稿以及来稿的审定、录用和文案的编写;负责杂志内容的校对以及发行;职责三职责表述:负责集团公司内各类宣传品的前期策划、中期审核、后期印刷。负责集团公司内各种平面宣传页(册)前期文案的撰写、中期的审核、校对以及后期的印刷;负责集团公司内多媒体宣传品前期文案的撰写、策划方案的制定以及后期的审核;职

13、责四职责表述:负责集团公司内各子公司网站日常的运行监督及内容的审核负责制定网站的规划和修改方案、同时监督、检查网站的运行及后台程序的工作情况;负责定期检查集团公司内各子公司的网站内容的更新、站内、站外广告、留言版的进展情况。职责五职责表述:负责对本部门员工的日常管理,业务技能和素质进行管理提升。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责本部门内人员队伍的建设规划,管理办法以及评价机制负责本部门内人员工作的科学分配;负责对本部门员工定期进行绩效考评和岗位培训;职责六职责表述:完成本公司经理交办的其他任务权力:在总经理授权的范围内,负责公司的日常管理工作;本公司经营发展规划的建议权、规划的执行权对下属员工的工作具有指导监督权;对公司直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作争议有裁决权权限内的费用审批权可在总经理的授权下代表总经理行使职权。工作协作关系:内部协调关系集团总裁、副总裁、总监、集团公司各部门、总经理外部协调关系政府相关单位、施工单位、印刷厂、网站、电信公司、新闻出版单位、新闻媒介任职资格:教育水平大学本科以上专业市场营销、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号