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1、,沟通与团队执行力,课件制作：田文勇 主 讲：田文勇,2011年9月13日,1、恩人，给你知识；2、敌人，帮你清醒； 3、友人，与你携手；4、亲人，伴你远行； 5、贵人，强你力量；6、能人，治你毛病； 7、小人，使你谨慎；8、爱人，送你春风； 9、贤人，解你迷津；10、众人，助你成功,沟 通,良好的沟通造就真正的强者,沟通通人性 （人性是自私的、贪婪的、向着自己利益出发的）,1、同理心中蕴藏助人心（感同身受） （沟通没有对与错，只是所站的立场不一样，最伟大的沟通技巧就是尊重别人的意见） 2、赞美心中深含感恩心（赞美别 人就是肯定自己）,1、沟通是情绪的转移 （不二过、不迁怒） 2、沟通是信息的
2、传递 3、沟通是感觉的互动,交一个人需要千言万语得罪一个人只要一句话,1、场 景 2、气 氛 3、情 绪 4、时 间,忌不好意思(惹祸) 2. 忌活在自己的世界里（与世相通同流） 3. 忌无事不登三宝殿（平时不烧香 临时抱佛脚，不要因 为沟通而沟通） 4忌一脸死相或用高姿态去沟通（沟通最忌讳的就是一脸死相，永远不要做气氛和情绪的污染者。） 5. 忌带过去眼光沟通悟,1.懂得拿得起 放得下，适可而止(放下才能承担) 2.懂得用心沟通，以诚相待(口乃心之门户) 3.懂得与时偕行、与时消息、与时俱进 4.懂得耳聋眼花（忍） 5.懂得进退、取其长（真正的快乐不在于拥有的多，而在于计较的少） 6.懂得找
3、到最佳的沟通对象 （心门、格局、境界上的突破才是高品质沟通的开始）,沟通六懂得,自我沟通,沟通的好坏不在于你的沟通对象好不好沟通，而在于你的沟通能力强弱（自身修炼） P A C 法则,一个心胸狭隘的人 讲不出大格局的话 一个格局太小的人 讲不出大气概的话 一个境界底下的人 讲不出多高远的话 一个没使命感的人 讲不出有责任的话,团队执行力,团队的力量让你势不可挡,团队 口+才=团（魂、魄） 耳+人=队 一个人成功的秘诀是要（。） 团队执行力 世界上最伟大的力量就是改变的力量 你愿意改变吗？（与对方握手说）,团队执行力,团队的真正赢家,思考力、执行力、表达力、 团队的成功=100%目标统一 100
4、%信念一致 100%造势 100%行动,方法（思维）,心态,结果,执行,能力与魅力 别人的不足正是自己存在的价值 团队中最大敌人就是自己 与其等待机会还不如主动创造机会，抓住了偶然的机会就离成功不远了,一个价值百万的定义,执行就是有结果的行动! 买火车票,什么叫做执行？,我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但看似事情做了，就是没有结果！,企业中大量存在的现象,任 务,结 果,职 责,结 果,结果观点三个不等式,态 度,结 果,挖坑了，没有水，别怪我。,看图说话,执行没有结果就等于没执行 执行没有任何借口，先用心、再用脑 遇到困难只有进攻 要有牺牲精神以团队利益为重（不自私才是最大的自私）,执 行 力,1、将自己对别人的要求和约定进行监督 并实施 2、将承诺别人的事情或约定事项按要求达 成 3、将这种行为变成习惯（21天法则） 从而形成执行力,我来做，现在做， 必须做！ 主动、时间、要求、注意事项, 教育训练,讲完了！ 谢谢！,
