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1、 第三节 BIM 技术应用方案 第三节 BIM 技术应用方案 一、幕墙分包 BIM 系统功能概述 一、幕墙分包 BIM 系统功能概述 1. 概念 1. 概念 建筑信息模型( Bui l di ng Inform at i on M odel i ng, BIM ) ，是以三维数字技术为基 础，集成了建筑工程项目设计、建造、管理、运营等各种相关信息的工程数据模 型，是对该工程项目相关信息的详尽表达。建筑信息模型是数字技术在建筑工程 中的直接应用，以解决建筑工程在软件中的描述问题，使设计人员和工程技术人 员能够对各种建筑信息做出正确的应对，并为协同工作提供坚实的基础。建筑信 息模型同时又是一种应用
2、于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑 工程的集成管理环境， 可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少 风险。 由于建筑信息模型需要支持建筑工程全生命周期的集成管理环境， 因此建筑 信息模型( BIM ) 的结构是一个包含有数据模型和行为模型的复合结构。它除了包 含与几何图形及数据有关的数据模型外，还包含与管理有关的行为模型，两相结 合通过关联为数据赋予意义，因而可用于模拟真实世界的行为，例如模拟建筑的 结构应力状况、围护结构的传热状况。当然，行为的模拟与信息的质量是密切相 关的。 2. 作用 2. 作用 应用建筑信息模型，可以支持项目各种信息的连续应用及实时应用，这些信
3、息质量高、可靠性强、集成程度高而且完全协调，大大提高设计乃至整个工程的 质量和效率，显著降低成本。 面向建筑施工行业的 BIM 系统覆盖建筑的各个环节，包括建筑设计、规划、 进度、成本预测、施工管理等。施工阶段运用 BIM 这一先进的信息创建、管理 和共享技术，可以更好地控制工程质量、进度和费用，保证项目的成功实施，为 业主和运营方提供更好的售后服务， 实现项目全生命周期内的技术和经济指标最 优化。 深圳平安金融中心作为深圳地标性超高层建筑，在整个项目策划、设计和施 工，到交付运营全过程应用 BIM 系统，共同的数据平台将大大改善设计方和施 工方之间的协调成效，对整个工程的优化建设起到极大的推
4、进作用，对我国建筑 行业有很大的引领作用。 在深圳平安金融中心大厦 项目中全方位的运用 BIM 系统， 将能够： 利用模型的成本控制功能， 可以对设计和施工进行评 估； 使业主、设计方和施工方获 得较低的成本和风险； 因为可视化设计，可以有效 的监测有助于降低运营成本； 可在施工之前解决各种碰撞冲突； 因为可视化，更使各方容易理解好的设计建议； 创建一个四维时间表，优化施工顺序，管理项目； 使用 3D 和 4D 模型明确各方的工作界面，消除歧义，通过增加透明度，降 低成本。 我司将积极响应业主及总包要求， 负责在工程服务期内为深圳平安金融中心 项目创建并维护幕墙部分的施工阶段的BIM 模型，
5、并按总包方要求及时提交BIM 数据，确保 BIM 集成工作的顺利进行。 二、幕墙分包二、幕墙分包 BIMBIM 模型介绍 模型介绍 1. 幕墙分包1. 幕墙分包 BIMBIM 模型的组成模型的组成组成组成 深圳平安金融中心塔楼根据建筑组成形式分为： 单元幕墙、铝板（或不锈钢）单元幕墙、玻璃雨棚。 其中土建结构不在本次招标范围， 但考虑到建筑完整 性， 我们在模型中也包含了土建结构。 整个模型创建 过程是： 对土建结构、 幕墙转接系统和幕墙单元系统 根据建筑成形原则分别单独建模， 在最终的整体文件 中将这些相对独立的部分整合， 从而进行部分之间相 对关系的分析和研究。 基于建筑设计几何成形原则及
6、建筑图纸， 我们创 建了整个塔楼的 BIM 信息模型，涵盖了塔楼幕墙的 十二个系统，同时参考性的创建了主体结构、塔冠结构以及裙楼。根据招标文件 要求，示例性的选取标准区域作为展示，表达出 BIM 系统精确建模理念。 2. BIM2. BIM 模型的创建过程 模型的创建过程 该建筑为超高层幕墙单元系统，四个立面为对称结构，所以创建整体模型时 只要创建 1/4 的单元即可，族文件类型可大体分为 4 种，转角单元、大面玻璃单 元、大面百叶单元、铝板（或不锈钢板）单元。 BIM 建筑信息模型 该文档是极速PDF编辑器生成， 如果想去掉该提示,请访问并下载： http:/ 2. 2. 1 幕墙模型创建
7、2. 2. 1 幕墙模型创建 第一步：创建幕墙。首先创建楼层标高平面，导入在 CAD 中根据成形方法 作出的外层幕墙定位线及目前定位点（导入时将定位设置为从原点到原点） ，并 在外出幕墙的定位线上沿顺时针方向创建幕墙，如下图紫色箭头所示。 第二步：创建幕墙单元嵌板。如果按常规做法，在幕墙中嵌入系统嵌板，并 给幕墙加上横向和竖向竖梃， 这样得到的幕墙就会出现上下层之间的台阶部位无 法封闭。所以采用幕墙嵌板族，将单元面板，台阶构造及竖梃做在嵌板族里，且 台阶宽度的变化靠嵌板族中参数调节。相当于一个单元做成一个嵌板。嵌板中构 建通过拉伸或放样得到，端部根据实际节点创建空心体剪切。 创建外幕墙定位 第
8、三步：创建倾斜系统嵌板。由于塔楼主体单元为向内倾斜单元，所以比较 复杂，创建幕墙时也将幕墙创建为直面，建筑的倾斜通过嵌板实现；嵌板的定位 需要多个参数，主要有上下边偏移尺寸 D ，左右端偏移尺寸 D 1（外转角板块左 右端偏移尺寸不同，设为 D 1 和 D 2） 。通过参数，可以精确定位比较复杂的 A2 系统板块位置。定位后，构建的创建跟大面单元系统相似，不过竖框只能通过放 样得到，而不能拉伸得到。 第四步：将嵌板导入项目，并输入参数，倾斜单元系统还需输入其他定位参 数，得到精确定位幕墙模型。 创建大面玻璃单元系统 2. 2. 1 土建结构创建 2. 2. 1 土建结构创建 本工程土建结构主要
9、分为：巨型柱，钢柱，剪力墙，混凝土梁，钢梁以及楼 板。根据设计院提供的招标图纸，分别建模。另外土建结构不招标范围，仅为了 使模型完整，所以土建结构模型仅建了主要的结构构件。 土建结构示意图 三、幕墙分包 BIM 组织构架 三、幕墙分包 BIM 组织构架 我司将组建一支由BIM 系统总监全面负责的专业BIM 工作团队, 进行该系统 日常工作的创建、 执行与维护工作。 BIM 工作团队分为设计小组和进度协调管理 小组，分别由 BIM 系统设计小组长和 BIM 系统现场经理负责。工作团队组织构 架如下： 四、幕墙分包 BIM 专业团队组建 四、幕墙分包 BIM 专业团队组建 我司将委派具有丰富管理经
10、验，熟悉 BIM 系统运行的专业人员任 BIM 系统 总监， 全面负责 BIM 系统的创建、 执行和维护。 并指派专业的 BIM 经理负责 BIM 工作的沟通及协调，定期参与 BIM 工作会议，及时按会议要求推进项目的 BIM 系统的运行。 我司将组建一支由BIM 系统总监全面负责的专业BIM 工作团队, 进行该系统 日常工作的创建、执行与维护工作。BIM 工作团队分为设计小组和进度、协调管 理小组，分别由 BIM 系统设计小组长和 BIM 系统现场经理负责。 1. BIM 系统专业团队人员职责 1. 1 设计小组职责 1. BIM 系统专业团队人员职责 1. 1 设计小组职责 设计小组负责从
11、业主和设计单位、总包单位接收最新设计阶段的建筑模型、 结构模型进行深化， 在设计阶段模型的基础上建立各自的 BIM 模型并进行深 化设计，在此基础上优化设计方案； 按时提交施工过程中的 BIM 模型和数据； 负责设计修改的及时确认和更新。 提交竣工 BIM 模型，BIM 应用资料和相关数据等。 BIM 系统组织构架图 BIM 系统设计小组组长 李建伟 BIM 系统设计小组组长 李建伟 BIM 系统现场经理 陈福远 BIM 系统现场经理 陈福远 设计小组成员（6 名） （BIM 系统的创建、执行 和维护） 设计小组成员（6 名） （BIM 系统的创建、执行 和维护） 进度、协调管理小组成员 （2
12、 名） （进度管理、沟通及协调） 进度、协调管理小组成员 （2 名） （进度管理、沟通及协调） BIM 系统总监 刘珩 BIM 系统总监 刘珩 1. 2 进度、协调管理小组职责： 1. 2 进度、协调管理小组职责： BIM 经理负责 BIM 工作的沟通及协调，定期参与 BIM 工作会议，及时按会 议要求推进项目的 BIM系统的运行。下设专职协调人员和系统维护管理人 员，专职协调人员负责进度管理与协调工作，系统维护管理人员负责网上文 件管理协同平台的建立以及日常的维护与管理工作、BIM 系统软硬件的日常 维护、定期进行系统操作培训与检查、软件系统的维护管理等工作。 负责在提供的模型基础上采用 R
13、evi t N avi sworks 软件按预测工程进度和实际 工程进度进行 4D 进度模型的建立，及时协调施工各方优化工序安排和施工 进度控制； 负责在 BIM 系统运行过程中的协调，包括与业主方、设计方、监理方、总包 方及其它各分包方等各方面的协调；建立网上文件管理合作平台并进行日常 维护和管理；定期进行系统操作培训与检查；软件升级与检查。 2. BIM 系统专业团队人员配备要求 2. BIM 系统专业团队人员配备要求 BIM 系统专业团队人员必须有明确的分工和职责，并在合同签定后 30 天内， 提交业主审核及批准 BIM 组织架构表。 BIM 系统总监有多年工程经验，并具有丰富的 BIM
14、 管理经验； BIM 系统现场经理有多年施工管理经验，并有类似与业主、总包沟通、协调 经验； BIM系统设计小组成员都是相关专业毕业，有类似工程设计经验或施工经 验； 进度、协调管理小组成员都是相关专业本科毕业，有类似工程施工经验。 五、幕墙分包 BIM 执行计划书 五、幕墙分包 BIM 执行计划书 1. 幕墙分包 BIM 模型要求 1. 幕墙分包 BIM 模型要求 BIM 模型能应用于定义各方工作界面。 BIM 模型需合理组织和规划，确保能被各方应用。 BIM 模型应与项目实际一致，包含必要的幕墙构件数据，比如名称，构件编 号，几何尺寸，材料规格，材质等。 BIM 模型之详细程度应能满足总包
15、商进行冲突检测、4D 施工模拟的要求。 2. BIM 模型的创建、维护和应用计划 2. 1 BIM 模型的创建 2. BIM 模型的创建、维护和应用计划 2. 1 BIM 模型的创建 本工程不仅设计难度高， 而且工作量大， 我司将认真学习和规划 BIM 系统工 作流程，绘制出符合现行规范规定、充分体现出原设计意图的施工深化图。 我司为本工程 BIM 工作组建的工作团队是一支有丰富的 BIM 工作和管理经 验、能胜任 BIM 工作的专业团队。一旦我司中标，即按招标文件要求在合同 签订后即向业主提交 BIM 组织架构表， 一旦经业主审核批准， 工作团队即以 开始以最快的速度投入 BIM 系统模型的
16、创建工作。 在合同签订后，向业主提交 BIM 执行计划书，经业主审核批准后，立即开始 BIM 模型的创建、深化工作。 在对于设计方提供的设计阶段的 BIM 模型基础上，最大程度地加以使用， 并应用自身三维技术，创建幕墙 BIM 模型。 2. 2 BIM 模型的维护 2. 2 BIM 模型的维护 BIM 模型的维护工作由进度、 协调管理小组负责。 本小组由 BIM 系统现场经 理负责，BIM 经理负责 BIM 工作的沟通及协调，定期参与 BIM 工作会议， 及时按会议要求推进项目的 BIM 系统的运行。 BIM 经理下设专职协调人员和系统维护管理人员，其中系统维护管理人员负 责网上文件管理协同平台的建立以及日常的维护与管理工作、BIM 系统软硬 件的日常维护、 定期进行系统操作培训与检查、 软件系统的维护管理等工作。 应用 Aut odesk Buzzsaw 网上文件管理协同平台， 确保项目信息及时有效地传 递。 对使用
