巴斯夫大中华区2011年报告

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1、 巴斯夫各业务部门概览 巴斯夫各业务部门概览 化学品 塑料 特性产品 化学品业务部关键数据（百万欧元） 20112010变化% 销售额12,95811,37713.9 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA） 3,1883,0006.3 不计特殊项目的息税前收益 （EBIT） 2,4412,3026.0 息税前收益 （EBIT） 2,4422,3105.7 销售额(%) 1无机化学品11 2石油化学品68 3中间体21 1 2 3 129.58 亿欧元 销售额(%) 1特性聚合物47 2聚氨酯53 1 2 109.90 亿欧元 销售额(%) 1分散体和颜料22 2护理化学品33 3营养和健康1

2、2 4造纸化学品10 5特性化学品23 1 23 4 5 156.97 亿欧元 塑料业务部关键数据（百万欧元） 20112010变化% 销售额10,9909,83011.8 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA） 1,6781,721(2.5) 不计特殊项目的息税前收益 （EBIT） 1,2031,284(6.3) 息税前收益 （EBIT） 1,2591,273(1.1) 特性产品业务部关键数据（百万欧元） 20112010变化% 销售额15,69712,28827.7 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA） 2,3122,1626.9 不计特殊项目的息税前收益 （EBIT） 1,7271

3、,55411.1 息税前收益 （EBIT） 1,3611,3451.2 农业解决方案 原油和天然气 农业解决方案业务部关键数据（百万欧元） 20112010变化% 销售额4,1654,0333.3 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA） 9819384.6 不计特殊项目的息税前收益 （EBIT） 8107498.1 息税前收益 （EBIT） 8087497.9 原油和天然气业务部关键数据（百万欧元） 20112010变化% 销售额12,05110,79111.7 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA） 2,6162,977(12.1) 不计特殊项目的息税前收益 （EBIT） 2,1112,

4、430(13.1) 息税前收益 （EBIT） 2,1112,334(9.6) 净收入1,06492315.3 销售额(%) 1作物保护100 1 41.65 亿欧元 销售额(%) 1勘探与生产26 2天然气贸易74 1 2 120.51 亿欧元 关于这份报告 巴斯夫大中华区 2011年度报告 目录 关于这份报告 01 巴斯夫集团 02 巴斯夫亚太区 06 推动大中华区可持续发展 08 巴斯夫大中华区 10 战略领域 14 创新 22 员工 24 十年综述 42 巴斯夫大中华区业务联系 43 巴斯夫各业务部门概览 封面内页 环境与安全 26 社会 33 广泛认可 38 巴斯夫在全球各地的业绩40

5、 本报告每年出版一次，简要介绍了巴斯夫在大中华区经济、环境、社会三方面的发展、进步与表现。本报告还包含巴斯夫集团 相关信息，集团的财务状况及经营成果报告均按照德国商法典和国际财务报告准则（IFRS）的规定编制。这份报告 对2011财政年度进行回顾与总结。2012年5月1日截稿前可用的各项信息均已纳入本报告。本报告中的销售数字所指的是巴斯夫集 团公司面向大中华地区客户的销售额。巴斯夫大中华区合资公司的环保数据均根据巴斯夫的持股比例进行了计算。员工人数指 2011年12月31日前大中华区受雇于巴斯夫集团公司及持股50%以上合资公司的员工，持股50%合资公司的员工人数按比例计算。 我们化学品业务部为

6、化工、电子、建筑、纺 织品、汽车、医药和农业以及许多其它行业 的客户提供产品。同时也为巴斯夫其它部门 提供化学品以生产下游产品。我们的产品范 围包括基础化学品、粘合剂、用于半导体以 及太阳能电池行业的电子化学品、溶剂、增 塑剂，以及用于洗涤剂、塑料、纺织纤维、 油漆、涂料和药品的起始原料。 我们的作物保护产品可保护农作物免于真菌 病害及虫草害，提高作物质量，保证产量。 我们的植物生物技术研究专注于提高植物农 业生产效率、提升植物营养价值及运用植物 作为可再生原材料。 巴斯夫植物科技部门的研发费用、销售额、 收益及其它数据包含在“其它”之中，未计 入农业解决方案业务部。 作为德国最大的原油和天然

7、气生产商，我们 专注于在欧洲、北非、南美、俄罗斯及里海 等石油、天然气储量丰富的地区进行勘探及 生产。我们与俄罗斯合作伙伴Gazprom公司 携手，在欧洲积极从事天然气运输、存储及 贸易业务。 塑料产品业务部提供广泛多样的产品、系统 解决方案及服务。我们为汽车、电子、家用 电器、体育及休闲行业提供各类工程塑料产 品。我们生产的苯乙烯泡沫可用作建筑和包 装的保温隔热材料。聚氨酯产品的用途也十 分广泛：例如，软质泡沫可用于汽车座椅及 坐垫，而硬质泡沫则有助于冰箱的节能。 除提高日常用品稳定性和增添颜色外，特性 产品还能扩大其应用范围。巴斯夫特性产品 系列包括维生素、食品添加剂以及面向医 疗、卫生、

8、家用、个人护理等行业的配料。 其它特性产品可用于改进造纸、油气生产、 采矿和水处理等行业的操作流程，提升燃油 和润滑剂效率，增强粘合剂和涂料性能以及 提高塑料稳定性。 功能性解决方案 功能性解决方案业务部关键数据（百万欧元） 20112010变化% 销售额11,3619,70317.1 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA） 9218617.0 不计特殊项目的息税前收益 （EBIT） 55946719.7 息税前收益 （EBIT） 427457(6.6) 销售额(%) 1催化剂56 2化学建材19 3涂料25 1 2 3 113.61 亿欧元 我们功能性解决方案业务部面向特定行业及 客户，特

9、别是汽车和建筑业，提供系统解决 方案及创新产品。产品包括汽车及工业催化 剂、汽车漆及工业涂料、混凝土外加剂及瓷 砖粘合剂和建筑涂料等建材系统产品。 巴斯夫集团 概况一览 巴斯夫集团 在全世界拥有六个一体化基地和其它约370个生产基地，约 111,000名员工 路德维希港基地是巴斯夫最大的一体化基地，也是一体化 理念诞生的摇篮 一体化：在生产一体化中实现生产装置智能连结；专知一 体化和研究一体化 六大业务领域，包含15个业务分部，负责全球和地区业务 部门的运营和管理 地区业务部负责基础设施的优化以及为运营提供支持 集团部门和能力中心为整个集团提供服务 巴斯夫集团组织结构 23 巴斯夫集团巴斯夫集

10、团 位于巴斯夫德国路德维希港一体化基地的联合循环电厂是工业能源转化的典范。其原理简单，即将废热转化为蒸汽用于基地各生产装置中的多 种化工工艺流程。由此可见，巴斯夫不仅为路德维希港基地供应高效的能源，而且采用了极其环保的方式。 巴斯夫大中华区 2011年度报告 巴斯夫大中华区 2011年度报告 巴斯夫是全球领先的化工公司-The Chemical Company。 公司员工约111,000人，致力于帮助全球各行各业的客户和合作 伙伴取得更大成功。公司的产品范围可分为六大类：化学品、 塑料、特性产品、功能性解决方案、农业解决方案以及原油 和天然气。 市场与生产基地 巴斯夫在全球80多个国家和地区拥

11、有自己的子公司，向世界 各地的业务合作伙伴销售产品。2011年，巴斯夫53%的销售 额来源于欧洲地区的客户，其中30%来自于原油和天然气部 门。此外，北美、亚太和南美、非洲与中东地区的销售额分 别占到集团销售总额的19%、20%和8%。 我们在全世界拥有六个一体化（Verbund）基地和其它约370 个生产基地。路德维希港一体化基地是全球最大的综合性化 工基地。一体化理念即诞生于此，并在不断完善后应用于世 界各地的其它生产基地。 以生产一体化为例，各生产装置及能源需求实现智能连接， 一个生产装置的废热可被另一个生产装置用作能源，在减少 基础资源消耗的同时也降低了成本。作为一体化理念的另一 重要

12、组成部分，专知一体化旨在通过巴斯夫技术平台汇聚专 业知识。 巴斯夫集团组织结构 巴斯夫集团的六大业务领域，包含15个业务分部，负责70个 全球和地区业务部门的运营和管理。这些业务分部按照业务 领域或产品进行划分，负责为76个战略业务部门制定战略。 各地区业务部主要负责当地的业务拓展和市场开发，同时也 负责基础设施的优化。出于财务报告的需要，我们的业务部 共划分为以下四个地区：欧洲、北美、亚太以及南美、非洲 和中东地区。 三大中心业务部、五个集团部门以及十个能力中心负责为整 个集团提供财务、投资者关系、企业传播、人力资源、研 发、工程与生产基地管理等服务。 如需更多关于一体化理念的信息，请访问

13、 45 我们的宗旨 创造化学新作用 追求可持续发展的未来 我们的战略原则 凝聚集团整体力量增加价值 追求创新帮助客户更加成功 引领可持续发展解决方案 建立最佳团队 更多关于巴斯夫战略的信息，请见及巴斯夫2011年度报告 第16至19页 巴斯夫集团 战略与价值观 员工与社会 2020年目标2011年底情况 2011年底情况 职业安全 每百万工时损失工时工伤事故率（与2002年相比）80%42.0% 健康保护 健康表现指数（年目标）0.90.86 高级管理人员长期目标 外籍高管比例提高非德国籍高管比例（2003年：30%）33.0% 具有国际经验的高管提高具有国际经验的高管比例超过70%79.7%

14、 女性高管提高全球女性高管比例16.2% 员工长期目标 员工职业发展 建立一种共识：员工职业发展是员工个人和经理的共同责任， 并制定相关职业发展流程和工具 所有地区均已 开始实施 巴斯夫集团 我们的目标 经济目标1 年均目标2015年目标2020年目标2011年底情况 增长销售额达到约850亿欧元 销售额达到约1150亿欧元 销售额735亿欧元 利润获取高于资本成本年均至少 25亿欧元的利润 获取高于资本成本26亿欧元的利润 息税、折旧及摊销前收益 （EBITDA）达到约150亿欧元 EBITDA在2010年基础上翻番， 达到约230亿欧元 EBITDA120亿欧元 每股收益约7.50欧元每股

15、收益6.74欧元 1 上述目标基于以下前提：巴斯夫保持高于全球化工市场2个百分点的年增长速度，2020年前全球GDP年均增长3%，全球化工行业年均增长4%。 环境、安全与产品监管 2020年目标 2011年底情况 能源与气候保护 每吨销售产品 2 产生的温室气体排放（与2002年相比）40%34.6% 提高生产工艺 2 能效（与2002年相比） +35%+26.2% 停止Wintershall原油生产中的火炬燃烧（2012年目标）100%95% 巴斯夫运营中减少排放（不含原油和天然气） 空气污染物排放 2（与2002年相比）70%60.5% 水中的有机物排放 3（与2002年相比）80%73.

16、5% 生产中饮用水使用量（与2010年相比）50%20.9% 在缺水地区的生产基地引入可持续水源管理体系100%2.0% 运输安全 运输事故（与2003年相比）70%67.9% 产品监管 对巴斯夫每年在世界各地销量超过1吨的产品进行风险评估99%29.5% 2 不含原油和天然气生产 3 适用于可比产品组合 我们将经济效益、社会责任以及环境保护结合在一起。通过科学 与创新，我们帮助各行各业的客户满足当前和未来的社会需求。 我们是全球领先的化工公司，这一优势，帮助我们在追求可持 续发展的未来中创造了独特的发展机遇。我们将通过以下四个 战略原则开展行动。 巴斯夫一体化体系在业内独树一帜。未来我们将继续 强化这一先进而又具有盈利性的体系。从生产一体化、技术一 体化到专知一体化，巴斯夫一体化系统可为全球相关行业的客 户提供支持。通过这样的方式，我们整合这些优势，凝聚集团 整体力量增加价值。 未来，可持续发展将逐渐成为新商机的源泉。因此， 巴斯夫高度重视可持续发展与创新，并将其视为