领导班会议上大队领导发言稿范文

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1、领导班会议上大队领导发言稿范文 尊敬的各位领导和同事: 下午好! 今天分局召开领导班子会议,回顾总结上月工作,安排部署下月工作。会议要求各大队领导发言,征求大家对分局工作的意见,那我也啰嗦两句。 我总结了一下以往的会议,凡事工作发言,干得好的,或者干得不好的,以及下一步工作该怎样开展,基本上都是1、2、3、4,内容基本上也都是千篇一律,大家也早就知道了,再多讲多听也没有多少实质意义。十八大以来,中央也一直要求改变会风,所以我想说点我认为应该说的,并且尽量少浪费大家的时间。 对于一个单位来说,我认为首要的是制度问题,次要的是人的问题,然后才是工作等其他的问题,制度问题一时半时解决不了,我们可以从

2、解决人的问题入手,人的问题解决了,工作等其他问题也会随之解决,否则就是本末倒置,也会事倍功半,所以我想说下人的问题。 对于一个单位来说,怎样解决人的问题,我认为应当做到以下几点: 第一,感情第一,工作第二。 我记得罗*书记说过:感情第一,工作第二。我也始终这样认为。有了感情,人心自然会齐,工作自然会干好。我不是希望领导一定要把自己的下属当晚辈、兄弟或者朋友对待,但最起码应该像员工一样对待。对待员工,我认为最好的态度应当是:率先垂范,以身作则。 第二,从严治警,从优待警。 南宋名将岳飞带兵打仗所向披靡,势如破竹,战无不胜,攻无不克。金人流传着:撼山易,撼岳家军难.史书总结说他是治军从严,爱兵如子

3、,平时与兵同饮同食,战时与兵共进共退。我们公安也提出了从严治警和从优待警,但是我们内部也一直流传着一句话:从严治警一本书,从优待警一句话。说这些,我们不是希望领导一定要爱兵如子,平时与大家同饮同食,战时与大家共进共退,我只是希望日常的办公经费能够得到最基本的保障。说到此,我想起了我们的前任局长李*,我们的内部和外界对李局长的一致评价是:有能力,干得好,事实也证明李局长的确有能力,干得好。我个人简单总结了一下,之所以李局长干得好,除了组织能力强,语言表达能力强、协调能力强等等因素之外,还有一个很重要的因素就是照顾下面。我认为这就是从优待警的很好做法。事实也证明的确很好。有人说目前的公安工作不好做

4、,问题出在哪儿?有人说我们现在没有钱,难道真的一分钱都没有?我想说的是我的要求不高,保障最基本的办公经费应该可以吧?其他的我可以不要,我因公负伤了我是自己掏的钱,我外出办案吃饭我也是自己掏的钱,其他可以自己掏的我也都自己掏了。我想保障最基本的办公经费这点要求应该不算高吧? 第三,有福同享,有难同当。 我们总是会说我们都是在一锅里搅,有了事情应该相互帮忙,有了责任应该主动承担。如果是别人的责任我们就幸灾乐祸,是自己的责任我们又不愿承担,尤其是我们的领导如果也这么做,那么我们的团队怎么能团结起来?又怎么能有战斗力?这样时间长了,大家彼此之间就会失去信任。信任都没有了,工作能干好吗?这和扶人的道理是

5、一样的,人倒了还可以扶起来,人心倒了呢?恐怕再难扶得起来。 如果人的问题不解决,那么一切都只是空话。什么表忠心啊,下决心啊,都会是虚的,假的。你安排了任务下面就会推责,就会敷衍,就会棚架,结果是任务再少,再小,再容易,都难以完成。你强压,下面就会反感,就会抗拒,就会谩骂。结果可想而知。 再说点题外话,有领导多次提醒我政治要成熟,我的认识是:我没有贪污,没有受贿,没有奢侈,没有浪费,没有做对不起党、政府和人民的事情,并且自始至终都是希望党、政府和人民都能好,在具体的工作中我也是在尽自己的努力为党、政府和人民服务,如果这样都算是政治不成熟,我宁可退出党组织,因为那样的党会让人心寒和不齿。苏联的教训,殷鉴不远,我们不能只看眼前,历史早晚会证明这一点。 最后,我们国家选拔和任命国家机关领导干部的标准是:德才兼备,以德为先,因为我既没有才,又没有德,不符合任职条件,因此我在这里第十次正式向分局党委提出辞去教导员职务的请求,再次恳请分局党委批准! 发言完毕,谢谢大家! 发言人: 二XX年十二月三日

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