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1、霸气十足的外联部口号 篇一：外联宣传语 外联部是一个“有刺激”，“有才气”，“有形象”的部门， 我们外联内引，是学院的对外窗口，是学院的“救火队”，也是负责学院与社会媒体、高校宣传的核心部门。我们通过“拉赞助”为学生会和学生工作筹集资金，我们拥有能言善辩、指点江山的辩论队，以及高端大气、时尚清新的礼仪队。 外联部是最有爱的大家庭，我们懂时事、爱社交、也喜欢三男两爱外联。爱说话，不爱闷闷的氛围。爱行走，跑遍湖科大。爱例会，不爱官腔。有想法，却不浮夸。能出口成章，也能埋头苦干。只要你有热情，请跟着自己的心走，你会成为信息的外联人。 篇二：外联部招新标语 外联部：服务农大研会，外联架设桥梁。 你想结
2、交更多外系和外校的朋友吗？你想邂逅“秋天里”的那个TA吗？你想接触更多的异性吗？你想结识更多精英吗？你想尽早熟悉了解职场氛围？你想提前锻炼自己的行销谈判力吗?在外联部，你可以和企业面对面谈生意，掌握求职创业第一手资料，走进名企，接触偶像级企业家。外联部，儒商的青年军，团队的双面胶。 篇三：外联部 东北大学学生会外联部 工作计划书 时间：20XX年8月 部门：外联部 目录： 部门职能：.3 部门规划：.4 外联人才培养计划.4 一、实践造就真知，基础工作中寻找外联理论.4 二、理论反哺实践，外联理论反应用实际工作.5 三、学习工作两步走，打造单兵、团队作战能力.5 外联部内部建设.5 一、外联制
3、度建设.5 二、外联部工作双系统.7 外联部本学期工作.7 一、外联常规性质工作.7 二、外联对外形象建设.8 三、商家信息库的完善.9 1、信息平台建设：.9 2、反馈机制建设：.9 四、校友资源库的合作关系建立.9 五、校园内部资源的整体利用.10 六、外联部内部制度完善.10 七、人才培养.10 结束语.11 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是商家与学校建立双赢关系的纽带。如果说，学生会是全校学生的代表，那么，外联部就是学生会进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与商家、企业以及社会各层面进行多领域的商业洽谈；商家也将从这里走进来，融入东大人的生活
4、，参与东大的各项活动，亲身体验东大的文化和精神。 外联部不仅仅是校学生会的外交部门，更是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，且因部门特性，对团队人员的市场洞察力和谈判技巧均有较高的要求。在挫折中历练坚毅，在实践中彰显风采。 综上所述，外联部的主要职能定位： （1）与企业商家建立合作关系，履行合同义务； （2）向社会宣传学生会形象，树立东北大学学生会对外品牌形象； （3）为我校学生会培养外联人才，达到培养复合型人才的目的。 经历了长时间的磨合与实践，在团委老师与主席团的正确领导下，经部内进行多方讨论，外联部对未来发展有以下设想，主要围绕团委提倡的“思想引领、服务成长、学生维权”方针
5、理念开展外联工作。现阐述如下： 外联人才培养计划 经过20XX-20XX下学年学生会紧锣密鼓的招新工作的顺利结束，外联部在众多应聘外联部工作的同学中，择优选择了十六人作为20XX级外联部的工作人员，其中包含两名外联部实习生。新一届外联部成员每人身上都有着不同的特点与优势，激情是每一届外联人的最大特点，但由于之前没有参加过工作，他们的单兵作战能力较为薄弱，而且还没有一个很好的合作技巧，如果经过好的培养，相信部员们回增加个人能力，并通过优势互补，使团队整体的作战力得到质的飞跃。 一、实践造就真知，基础工作中寻找外联理论 针对于外联部工作任务重，工作时间紧的特点，外联部对部员培训的最佳方式就是通过真
6、枪实弹的谈判场中总结经验，通过不断地积累、总结与交流，可以大跨步的提升外联技巧。 新生小贴士的工作是每年最考验外联部的工作，也是每一届外联人的谈判技巧、工作能力以及个人气质形象提升最快的时候。所以，恰如其分的开展该项工作可以作为最具有力度培训。针对于此，部门将新 生小贴士的工作于本学期开学之前一个星期开展，给部门新人充足的时间转变自己的身份，尽快成为真正的外联战士。 二、理论反哺实践，外联理论反应用实际工作 理论与实践是绝不可分的两者。据此特点，外联的培训必须将其二者结合起来。新生小贴士的工作是我们的理论之源，之后的各项工作则是我们检验理论的实战机会。本学期的工作量是庞大的，紧接新生小贴士之后，教师节、女生节、中秋节的外联工作如期而至。这些相继的工作会将我们所学的技巧与经验不断的检验，并将我们的工作能力提升到一定的高度，同时，将我们所学的理论应用在实际工作，外联部的工作也会开展得越来越顺畅。 三、学习工作两步走，打造单兵、团队作战能力 理论结合实际，是我们的工作思想。外联部的工作也正是通过这条亘古不变的定律来不断的提升部门内部实力。理论与实践两步走不不仅仅会培养个人谈判工作能力，还可以提高部门团队的工作配合默契度，是部门的工作上一个台阶。 外联部内部建设 一、外联制度建设 常规工作制度 1、每周末晚上9点进行部门会议，并有专门人员对会议进行记录并
