某房地产营销报告1

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1、2009.4,凯斯顿华府营销报告,谨呈:有限公司,版 权 声 明 本文仅供客户内部使用.,目 录,项目背景,规划建设净用地面积:34214.53 规划总建筑面积:75668.03 商业建筑面积:500.46 总绿地面积:11975.20 容积率:2.21 绿地率:35% 机动车位:318辆 总户数:640户,第一部分:大势研判,数据来源:成都房管局,销售量下滑:2005-2007年成都市商品房销售都保持持续增长态势,到2008年其商品房销售面积跌入低谷,成交面积约为646.91万平方米,较07年减少一倍多。就其原因是9.28政策、地震及金融危机等因素导致市场不景气。,2009年房地产市场成都市

2、场反应,2009年房地产市场成都市场反应,08年整个成都楼市大部分楼盘出现不同程度的降价,促销力度也非常大,降价走量。,08年王石抛出“拐点”论,随后万科地产率先降价。万科地产、蓝光地产、中海地产等大开发商的降价促销力度强;在08年的推广费用预算也大大降低,推广更为直接,媒体诉求多为价格,掀起了08年房市价格战;部分品牌开发商为确保年底目标的实现及快速回笼资金,纷纷采用低价策略拉动成交走量。,经过了08年房地产行业的寒冬,于年底出现回暖,09年迎来房地产市场的小阳春。,2009年房地产市场成都市场反应,成都五城区销售情况:2月进入最低谷,4月进入高峰期后滑落,5月至11月基本平稳,在12月逐渐

3、回暖。市场出现回暖的迹象,出现15个月以来新高。同比增长47%,比市场形势最好的2007年同期还高出4%。,2009年房地产市场,市场于年初出现小阳春,市场逐步回暖。从金融专家及业内人事分析认为,此次并非真正的市场回暖,这需要一个过程。但目前的销售数据表明现在的确是出现回暖迹象,表明目前的成都市场由整固期向恢复期过度。,2007年,2008年,2009年,2010年,2011年,08年底销售期不容乐观,销售回款慢。春节期间及节后销售情况明显回暖,月销售40套左右,,2009年房地产市场市场验证,09年2月22日开盘,推售200套,5小时售罄,销售率100%; 2批次与一月后推出,仍然取得较好的

4、业绩。,2009年成都市场进入恢复期,整体来看:,策略:1、找到刚性需求客户,利用项目独特的核心竞争力实现速度的突破,形成市场热点。 2、适当的控制整恢复期的开发节奏,多产品线组合增强竞争力。,恢复期的取胜关键:,第一部分:大势研判小结,特点:刚性需求成为主导购买力,个别具有核心竞争力项目能实现快速销售,一般物业走量不走价,价格关注度高。,第二部分:地块解析,项目地块地理位置:地处成都市青白江区,北依绕城唐巴公路.,项目所处区位为唐巴路北片区区域,为青白江新城区区域边缘地带。 占地约34214.53。基地内地势较为平坦.,青白江区城区区域情况项目位于红阳路石家碾片区,是青白江新城区,配套相对完

5、善。,青白江区城区区域情况,为便于研究和分析,我们根据青白江的区域特征,将青白江城区划分为主城区、红阳路石家碾片区、唐巴路北片区和城南工业园区4个区域。,七里溪香,唐巴路,地块解析,大湾中学,青白江汽车站,地块形状较规则,规模中等。北侧临唐巴路;西临青白江汽车站;东临大湾中学、七里溪香及城市公共绿地。 周边多为拆迁及工地,环境目前尚差。,幸福家园 经典华庭,湿地公园,森林公园,北大附中,地块四周及内部环境,区位项目位于青白江新城区,城市边缘地带,离中心城区5分钟车程。,地块解析,项目位于青白江城区的东门,地处唐巴路与华金大道交汇出处,随着城市化推进,特别是成青快速通道的开通,必将加快青白江城市

6、化进程。 项目所处区域周边环境较红阳路石家碾片区,周边环境居住环境好,此区域将是青白江居住热点区域。,主城区,交通体系: 青白江汽车站(对面),可达四川周边城市。 2.3.4.6路公交车,拉近了与中心城区的距离,出行便利。 成绵高速、成青快速通道将青白江纳入了成都半小时经济圈,缩短了与成都的距离。 大件路连接了青白江与广汉、德阳等城市,四通八达。 青白江集聚了众多厂矿企业,交通体系的发达促使城市快速发展。,交通项目交通体系发达,东接成青快速通道,西接成绵高速、大件路,公共交通便捷。,地块解析,区域景观资源森林公园、湿地公园、城市绿地公园让区域增值,是未来理想的居住区域,地块解析,区位景观资源

7、湿地公园:成都北部最大的城市生态湿地公园凤凰湖生态湿地旅游度假区今年5月将免费对市民开放。该景区不仅集生态、休闲、观光、度假为一体,更有目前国内喷高最高的音乐喷泉和面积最大的水幕电影。 青白江作为工业城市,项目周边有三个生态公园,其景观价值在其他区域绝无仅有。 项目地处城市边缘区域,现在周边多在施工及拆迁区域,周边形象不佳。,相距仅800米,区域配套区域配套相对成熟,能满足生活的需求。,地块解析,行政配套:区政务中心、电信、移动营业厅;,中小学:大湾中学、北大附中、大湾小学、川化中小学;,综合商场:九龙超市、互惠超市、大弯第二综合市场、川化菜市、花鸟市场、商业步行街等;,幼稚园:川化幼儿园;,

8、银行:工行、建行、中行、农行;,邮局:大弯所;,医院:青白江区医院(川化医院)、红十字医院连诊所;,住宅价值:位于青白江潮流的居住方向,环境、交通均佳,因而项目住宅价值明显大于商业价值。制约因素包括城市边缘、周边配套、周边形象档次。,项目位于青白江新城区,城市边缘地带,离中心城区5分钟车程。,森林公园、湿地公园、城市绿地公园让区域增值,是未来理想的居住区域。,区域配套相对成熟,能满足生活的需求。,区位,区域景观资源,配套资源,项目交通体系发达,东接成青快速通道,西接成绵高速、大件路,公共交通便捷。,交通,地块解析,项目SWOT分析,第三部分:项目梳理,规划解析,产品解析,2,1,规划解析,Pa

9、rt 1,规划理念 设计理念 设计风格,项目设计理念 项目确立了创造生态社区,创造时尚,高雅生活社区,凸现自身高档品质的目标. 规划布局 a.总体建筑北低南高,临绕城唐巴公路一侧为6+1多层围合庭院,后退道路达25米形成开阔的城市界面,地块东侧及西北侧为11层的小高层住宅。基地西南南面为一栋18层的二类高层住宅。整个小区建筑面向城市道路形成半围合的开敞空间,不同形态的建筑相互结合,呼应、构成一个丰富的小区空间形态。 b.较低的建筑密度保证了社区的良好品质。小区建筑布局强调均好性,既能做到户户看景,同时保证良好的通风、日照,凹显高档社区的卓越品质。 c.北侧主入口与商业绿化广场、景观水池相连,围

10、合成景观主轴前端的开敞空间,空间布局,结合特色景观造型,形成主要的公共设施及人气聚集的场所。 d.庭院景观结合观景亭台、绿化等形成绿化景观在空间上的变化,突出高档社区静谧、雅致及立体空间的变化。 e.小区交通模式采用人车分流,小区外围设环形车道组织主要车流。小区内以一景观限制性车道将各栋建筑串联起来,满足消防需求,同时最大化保证景观完整性。步行系统与景观系统充分结合,方便快捷的联系小区各单元入口,并与基地内水池景观有机结合。 f.主体绿化在小区中部布置,并沿周边布置景观廊、台、池、健身场地、老人及儿童活动场所、水边休闲空间等一系列精彩的项目,将整个小区的品位、品质充分展现出来,显得景致、细腻。

11、小区内大量绿化点缀其间,构成了一个原生态的居住、休闲场所,给人远离城市喧哗、反朴归真的纯真的感觉。,半围合形成大中庭景观,布局强调均好性,户户看景,中庭景观及两个分组团景观相互依托,主体绿化与休闲配套、建筑小品完美融合,打造原生态社区,公园式生活,卖点梳理,生态社区、高档品质,主入口景观轴线,园林景观 建议增加景观效果图,规划解析,生态/时尚/高雅,建筑风格 整体建筑风格以简约欧式风格的建筑立面为基调,采用创新三段设计结合米黄、白、咖啡灰,墙面更加现代精致,建筑材料用通体砖,石材、钢、玻璃的搭配展现简约欧式风格的简洁、大方、时尚。商业网点采用欧式外廊结合石材饰面的柱式线脚,展现现代稳重的建筑格

12、调。,卖点梳理,简约欧式风格符合消费习惯,颜色采用米黄、白、咖啡灰搭配,凸显项目档次,利于项目展示。,外立面时尚,规划小结,关键词,生态的 高端的 公园的 休闲的 时尚的 3+1景观体系,产品解析,Part 2,产品面积配比构成,产品解析,根据报建户型图,结合青白江市场需求及我司经验进行综合分析,对户型提出以下意见: 一、多层户型好,面积区间合理; 二、3号楼(1、2单元)、6号楼户型(F)相同,建议多样化; 三、偷空间:根据青白江市场分析、客户群分析及结合本司金海岸项目反馈,市场接受度不高。,户型分类:A/B/C/D/E/F/J/H系户型。,灰空间,在成都是很好的卖点,而在青白江灰空间做法较

13、少,营销上须加强这方面的说词。,产品解析-1,四、高层户型定位高端;,卫生间窗户不对视。,五、F户型,餐厅和客厅对视,建议优化;,干湿不分区;空气混浊(饭菜味道),六、C1户型,厨房对卧室;,厨房门与卧室门对,空气混浊,,七、H户型走廊狭长,客户认同度差;,户型走廊狭长,面积浪费,产品小结,户型面积区间:83.89166.45;其中平层户型面积区间:83.89138.18;跃层面积区间:98.45166.45; 户型以套三、套二户型为主,面积适中、总价控制,属于畅销户型。 户型设计合理,多层产品好设计合理;高层产品部分户型有缺陷,但不是致命硬伤,能满足使用需求。,关键词 合理布局 总价控制 景

14、观面广 套二、套三,究竟凯斯顿华府核心竞争力在哪儿?如何梳理?如何组合?,核心竞争力?,对地块价值、规划价值、产品价值深度解析后,凯斯顿华府在项目所处区域扮演什么角色呢?,市场占位?,领导者,垄断价格 产品有不可重复性 过河拆桥,追随者,搭便车,借势 以小博大,杀伤战术 价格战的制造者,补缺者,目标明确,挖掘客户 瞄准市场缝隙 创新产品和需求点,挑战者,改变游戏规则 强调新的评估标准 强调产品的特色和价值,行业领军者,非行业领军者,中大规模市场,次/非主流市场,敏锐的机会主义者,本项目的市场占位挑战者,结合项目及开发公司自身情况,我们认为项目承担“挑战者”的角色。项目定位高端、项目3+1景观打

15、造、灰空间的利用、合理产品设计,是项目具备挑战实力的最好证明。,第四部分:竞争对手,七里溪香,经典华庭,2,1,幸福家园碧云天,大邦第一城,4,3,上域中央,5,竞争项目七里溪香,一期,唐巴路,一期,主入口,规划道路,推售房源:一期全部房源,均为多层产品。 销售状况:销售过半,以套二、套三房源居多。 付款方式优惠:按揭优惠1%,一次性优惠3%。 客户来源:项目周边的厂矿企业员工、城乡接合部当地居民。 推广方式:短信、户外广告、车身广告、DM单、网站。 置业顾问描述:售楼部包装档次不高,业务员素质较低,不专业。,推售情况,项目规划上采用围合式布局,围合形成中庭景观,但项目用地规模较小,景观面窄。

16、 项目档次中档,产品线丰富,填补市场缝隙,增强竞争力。从景观、园林角度不具备优势。,二期,七里溪香销售情况(多层)-08年12月21日开盘至今,赶上市场回暖阶段,目前销售过半,销售情况较好。,项目一期270套房源,套一20套,套二120多套,套三130套左右。 市场对高层任然存在抗性,多层更易接受。故在该项目节后市场回暖阶段销售情况较好,在3个月销售了近130套。 多层产品在青白江市场属稀缺产品,多层物业的推出促使热销。,项目产品构成,一期产品,竞争项目经典华庭,推售情况,推售房源:小区内多层及高层 销售状况:良好,多层物业销售过半,高层剩余房源不多(剩余主力户型面积区间在80-95)。 付款方式优惠:一次性付款2%,按揭1% 客户来源:厂矿企业,公务员及企事业单位人员、私营业主 推广方式:网站、户外、夹报等

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