实力公路2010年半年工作总结

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1、实力公路2010年半年工作总结 我决定结合我这半年来,我负责的工作,分项总结: 一、部门内部,作为内业员,除了要负责做好自己所负责的投标项目的跟踪工作之外,还要把日常工作按时按量完成,在此我需要借鉴周报周计划的方式,归纳总结一哈,我一周工作安排的有效方法,以待我日后工作效率提高。 周五:一周总结计划的一天,这一天的工作应该偏重于自我总结以及下周计划,做好周报周计划,合理安排好自己的时间。 周一:回顾上周工作情况与结果,对自己这一周的计划做出补充与安排,为质询会做准备。 周二:跟进投标任务,每天早上到了办公室都要把自己一天的主线工作拟定好,积极主动完成领导交办的其他工作。 周三:是一周工作的打攻

2、坚战的一天,这一天的工作效率直接影响到周末的休息质量,所以这一天一定要打起精神,集中精力完成既定的和临时增加的工作。 周四:为周五的总结工作做交代的一天,计划要完成的工作,今天必须都要大致成型,因为一般投标工作一般都要安排充裕的调整和准备资质资料等,这样既为自己跟进的项目留有检查的时间,也不会打扰其他合作部门的周计划。 二、在工作中,我容易忽视的一些主要问题,作以下总结: 1.、项目的投标保证金情况,除了记录在案,还要做一定的跟踪,在工作中我已经逐渐掌握了投标保证金从银行转账以及电汇的工作流程与大致时间,所以资金的流动需要我来关注,确保工程在投标保证金环节不会废标。 2、在我编制的资审资料中,

3、我容易忽略一些细节问题,在部门总结会议中,我学习到如下方法: 1)公司资质一定要配备齐全,公司情况数据及时更新,不明确的需要求证各个职能部门 2)近年来财务数据,在今后学习投标工作一起专家评审组注意或者相应招标文件要求的一些财务数据计算方法,以备今后在财务报表这一块,可以与投标项目招标文件要求相符。 3)人员资质方面,跟我们所投项目的工程性质有关,比如是桥梁工程项目,就需要技术负责人和项目经理有相似工程业绩,并附业绩证明,人员配备的上岗证以及社保凭证需要对招标文件作出实质性相应。 4)仔细研究招标文件中所提到的需要附的类似工程业绩要求,从项目合同价,结算价,以及承担的工程内容来做相应的匹配。 5)经常翻看09年清单范本,总结招标文件的几种范本,建立投标文件的固定模块,增加工作效率,也为编制预算起理论依靠。

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