中国移动服务明星竞赛策划执行方案

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1、2012年服务明星竞赛策划执行案,市场经营部,目录,一、竞赛时间 2012年7月1日-11月30日 二、参赛对象 城区分公司自有营业员、外包营业员 非城区一类分公司自有营业员、外包营业员 二、三类分公司自有营业员、外包营业员 客户服务中心客户代表 三、竞赛方式 以线上活动为主,不举办大型线下活动 本次竞赛分初赛和决赛两个阶段 初赛和决赛采取不同评选指标,评选指标得分换算为“明星值”,最终以“明星值”排名,明星值高者进入下一轮,直至竞赛完毕,选出终极明星。,整体安排,备注:客户代表由客户服务中心自行组织。,群星闪耀,亮出你自己,说明: “群星闪耀”指参与活动的全体服务员工如明星般夺目闪耀,符合“

2、服务明星竞赛活动的主题”,描述形象贴切,增强员工自豪感。“亮出你自己”,号召员工通过竞赛的形式,show出最优秀的自己,感染有力。,整体安排,四、竞赛口号,整体安排,五、活动规则(核心创意),在公司官方网站建立Q版趣味竞赛系统,通过将游戏系统、专业知识随机问答、微博投票等创新环节引入竞赛活动当中,使明星竞赛更加趣味化、生动化、互动化,更加有力的调动员工参与活动的积极性。,Q版趣味竞赛系统,1、好玩有趣的明星值系统,5、Q版动态表情,4、随机专业知识挑战,7、客户10分满意有我出力,8、猜中明星有奖,2、Q版人物模板+真实头像,9、官方微博投票宣传推广,3、投票有奖互动,6、全程加油站,初赛评选

3、标准:主要考核业务、服务、重点工作、客户感知。,决赛评选标准:初赛基础上新增综合技能、客户互动。,初赛阶段,决赛阶段,六、奖项设置,整体安排,1. 明星大奖:营业员根据参赛分组分别评选,客户代表根据技能层分别评选。优胜奖初赛直接产生。,备注:客户代表奖项设置待与客户服务中心讨论后确定。,整体安排,六、奖项设置,2. 单项奖:根据公司重点推广业务设置单项奖。,3. 最佳人气奖:自有和外包营业员各1名+客户代表1名,总计3名。,4. 互动投票抽奖:微博投票+内部员工投票,设置幸运奖。,目录,初赛阶段,一、初赛时间 2012年7月1日-9月30日 二、初赛方式 参赛选手登录官网竞赛专区,注册并录入参

4、赛信息,具有累积明星值的资格,即参加竞赛 。 分公司管理员审阅,具备修改权限确认选手信息准确性。 与BOSS系统关联数据,系统自动展示;其他数据由市公司管理人定期导入。 参赛选手可登陆竞赛系统随机答题,累积明星值。 参赛选手可邀请客户和同事投票,客户投票由分公司自行组织,内部员工投票由公司组织。,三、初赛内容 主要对参赛选手的业绩、服务、重点工作、客户感知进行考核。 标准:业务积分+业务知识+重点工作成绩+投票-扣分项,初赛阶段,好玩有趣的明星值系统各项指标与明星值换算法则,如,张三的贡献值为180,技能值为5,人气值为5,绝杀值为6,失误值为1,那么张三的明星值为: 180*0.1+5*2+

5、5+6+(-1)=38,明星值计算法则为:明星值=贡献值+技能值+绝杀值+人气值+偏差值,初赛积明星值标准-明星大奖,初赛阶段,初赛积明星值标准-明星大奖(续),初赛阶段,Q版人物模板+真实头像选手信息展示 参赛者的信息将全部展现在官网平台,凭工号和密码可随时查询,个人图像将根据真实图像设计成Q版形象,各项指标明星值将类似于游戏角色状态值,进行展示。 为了让选手清楚自己在比赛中所在的排名,按照明星值的排名,划分为四个等级:新星、大腕、巨星、天王。 排名在2000500之间新星 排名在500100”之间大腕 排名在10020”之间巨星 排名在20名之内天王,初赛阶段-展示,注:此设置沿用至决赛环

6、节,姓名:张三 工号:008 明星值:60 级别:大腕 排名:234 状态: 贡献值:18 技能值:12 人气值;26 绝杀值:6 偏差值:0,Q版个人信息美化系统参赛选手信息,初赛阶段-展示,注:此设置沿用至决赛环节,变常规业务知识被动考核,为主动答题挣分,提升员工感知,提升竞赛趣味性。 在活动专区,建立趣味业务挑战平台“大转运” ,参赛选手登陆网站后,可参与业务知识趣味大挑战,由系统随机选择挑战项目。 如转到幸运区,可获赠2个明星值;如转到答题区,答对业务相关的问题,一题增加2个明星值,答错扣掉2个明星值。 参赛选手每天仅限参与3次,每次答题5道。,随机业务知识答题“大转运”挑战平台,初赛

7、阶段-亮点活动,互动活动”万人助我当明星“投票 邀请客户和内部员工互动投票,提升客户对服务提升的感知,增设幸运抽奖,提升客户参与度。 1、客户互动评分: 市公司统一设计物料,分公司自行组织,开展现场投票活动,邀请与营业员有接触的客户进行现场投票,可设置幸运抽奖提升客户参与度。 2、内部员工投票: 设立网络、短信、wap投票,参赛选手每得一票即获得1人气值(换算为1明星值),同一号码每天限为一个参赛者投一票。 增设为有奖投票,每天随机选择幸运投票人,赠送小礼品。,初赛阶段-亮点活动,Q版动态表情明星排名表情设置 在参赛选手信息展示的界面上,设置动态表情。表情根据明星值排名变化而变化:一旦有人投票

8、,明星值增加,排名上升,会出现高兴大笑的表情,并出现有趣的感谢语,如“感谢CCTV,感谢移动,感谢给我投票的给位亲,我会再接再励”;一旦排名下降,就会出现沮丧的表情,并出现拉自我勉励的句子:“我心中淡淡的忧伤,是明明在努力,而亲没看到”,注:此设置沿用至决赛环节,初赛阶段-宣传,全程加油站排名提醒设置 系统对参赛选手进行排名提醒,每周按照”明星值“排名,对排在末尾30%的选手进行短信等系统提醒,鼓励其加油。短信语调温馨,可促进选手拉票。,亲,你的明星值排名靠后,要加油哦,初赛阶段-宣传,目录,决赛阶段,一、决赛时间 2012年10月1日-11月30日 二、决赛方式 初赛各类选手前6名进入决赛,

9、官网系统开辟“明星秀”,决赛选手信息展示。 初赛成绩(初赛最终明星值)将直接计入决赛成绩,决赛项目积累明星值继续累加。 开辟官方微博投票区,设置“客户10分满意有我出力”投票区,决赛选手为客户满意献言献策,邀请客户投票,客户可对微博进行评论和转发,客户。根据得票数累积明星值。,三、决赛内容 初赛基础上新增“客户10分满意有我出力”微博投票得分、奖励得分等两项评分标准。 标准:初赛得分+ “客户10分满意有我出力”微博投票+奖励-扣分项,决赛阶段,四、决赛标准,1、决赛积明星值标准-明星大奖,2、决赛积明星值标准-单项奖,决赛阶段,四、决赛标准,3、决赛积明星值标准-最佳人气奖,决赛阶段,四、决

10、赛标准,4、互动投票抽奖:微博投票+内部员工投票,设置幸运奖。,最佳人气奖:微博客户投票和内部员工投票累加排名,三种类别排名第一者获最佳人气奖。,明星值系统决赛各项指标与明星值换算法则,决赛明星值计算法则为:明星值=初赛明星值+人气明星值+荣誉明星值。 如,张三的初赛明星值为1530,人气明星值为50,荣誉明星值0,那么张三的决赛明星值为: 1530+50+0=2300,决赛阶段,姓名:张三 工号:008 明星值:2376 排名:23 状态: 初赛明星值:1530 人气明星值:50 宝典明星值;800 荣誉明星值:0,姓名:李四 工号:039 明星值:2480 排名:22 状态: 初赛明星值:

11、1400 人气明星值:80 宝典明星值;790 荣誉明星值:200,参赛选手信息展示如下:,决赛阶段,客户10分满意有我出力微博投票活动 10086官网开辟微博投票专区,决赛选手展示为让客户10分满意,日常工作所思所感所做,或围绕“客户10分满意”献言献策。邀请客户对选手的微博进行投票或转发或评论。1票赚取1个“人气明星值”。,决赛阶段-亮点活动,备注:上图为微调查即投票类似展示。,有奖互动活动猜中明星有奖 邀请客户互动投票,增设猜中明星有奖活动,提升客户参与度。 设立微博投票系统,参赛选手每获得一票即获得1人气明星值(换算为1明星值)。 设置“猜中明星有奖”活动,猜中最终的明星大奖,有机会获

12、得礼品。如猜中4个一等奖获得家庭短号全年包、猜中3个一等奖获得手机上网套餐半年包,决赛阶段-亮点活动,目录,活动预算,2012年,会务费0;宣传费(互动奖品价值1万,选手照相请公司摄影协会支撑);合计1万。 2011年,会务费23万;宣传费6万;合计29万。 2010年,会务费30万(复赛19万、决赛11万);宣传费23.5万(复赛7万、决赛16.5万);合计53.5万。,一、决赛宣传费:1万。(业务包价值4000元,互动礼品申请会务费) 二、奖金:12.5万。(工会支撑) 三、奖状:预算0.4万。(工会建议申请会务费) 四、合计 13.9万。,备注:证书30元/本,合计125本。,活动预算(工会提供),

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