材料行业汇总流程_5

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销售计划制定流程,营销副总,总经理,国际业务部,销售部,工程销售部,营销规划部,渠道销售预测,销售预测,销售预测,销售预测,审核、分析,拟定销售计划,征求运作意见,审查,制定销售计划,青岛外埠 销售计划,青岛市内 销售计划,出口业务 销售计划,工程 销售计划,同意,不同意,销售计划制定流程说明,销售预测由各业务部门根据市场情况和上个时期的销售完成情况预测未来的销售,销售预测细化到可能销售的品种、价格和数量。销售预测分为年度、季度和月度; 营销副总审核分析各业务部门的销售预测,结合公司的销售任务拟定初步的销售计划,销售计划由营销副总组织会议拟定,营销规划部、销售部、工程销售部、国际业务部各部长参加;会议的主要内容是讨论各部门的销售计划是否合理,从而确定各部门销售计划并在此基础上合成公司的整体销售计划;销售计划在争取运作副总意见的基础上报总经理审批; 总经理组织高层管理委员会对销售计划进行审批; 将审批后的销售计划下达到各业务部门; 整体销售计划的制定由营销副总负责。,

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