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1、文件修改控制,培训课程名称: MBTI(麦尔碧瑞斯类型指标)与团队建设,版本：1.0 讲师：周春萍 联系方式：,课程编号：,课程目标,发现差异了解自己与他人的不同 尊重/欣赏差异 运用差异沟通、解决冲突、团队建设,课程内容,将邀请你们完成MBTI问卷 解释MBTI的根本思想 介绍 MBTI 16 种行为类型 你们将检查是否找到自己最适合的MBTI类型 做一些练习来显示不同类型之间的差别 MBTI 的应用,由,一起开发出来,基于瑞士心理学家C G Jung的成果，他在1922年出 版了 “心理类型”一书，书中介绍了心理类型理论。 类型没有好坏之分 - 都有强势及弱势,Katherine C Br
2、iggs Isabel Briggs Myers,麦尔碧瑞斯类型指标 MBTI（Myers-Briggs Type Indicator),基本心智过程,认知 （P）,实感 （S）,直觉 （N）,判断 （J）,思考 （T）,情感 （F）,精力取向,外向 （E）,取向于外在世界,内向 （I）,取向于内心世界,当结合在一起时，你的倾向 表明了你的偏爱类型,将这些字母组成所有可能的组合 我们可以得到16种个性类型,关于 MBTI 自测,是指标- 不是测试 只不过进行这样的测试，你会得到更多你自身的信息。 选择答题的方式答案没有对错 - 选择你认为合适的答案 注意: 一定对自己诚实, 根据“你的真实感受
3、”而不以你认为你应该的方式回答问题。这对于确定你的真正类型非常重要。 不要以你应该在工作或团队中的表现来回答问题。 对Myers-Briggs是什么及不是什么有正确的观点。它不是深层次的、准确的心理分析。它归纳了人的一些倾向和模式，使你清楚地了解你是谁。 提供可用于指导行为的测试结果 在30分钟内完成 不需要告诉别人你的结果,“在了解队友之前，先要了解你自己。“,关于 MBTI的信誉,每年全球有二百多万人完成MBTI问卷 运用MBTI的国家有： 澳大利亚 加拿大 中国 英国 日本 马来西亚 新加坡 新西兰 美国 经授权使用MBTI的公司有： 美国AIG国际集团 香港大学 美林证券 雅虎 汇丰银
4、行 美国运通公司 IBM ABB NIKE ADIDAS INTEL SHELL HK STAR TV DISNEY PHILIPS 摩根斯坦利 霍尼韦尔 际码头,了解你的偏爱,练习,四对心理偏爱模型,I,E,能量集结,S,N,获取数据,T,F,决策模式,J,P,生活方式,外向型 & 内向型,我们的注意力和能量的方向,E,I,你倾向于把注意力集中在哪方面？你从哪里会获得动力？,E,适应外部环境 喜欢一说话的方式和别人沟通 通过“说出来”的方式来想出主意 通过实践或讨论，达到最佳的学习效果 有广泛的兴趣 社交活跃，善于表达 在工作和人际关系上，积极采取主动,被自己的内心世界所吸引 喜欢以书写的方
5、式和别人沟通 通过思考的方式来想出主意 通过思考和在脑海里“实习”，达到最佳的学习效果 有深入的兴趣 喜欢独处，自我克制 当情况或事情对自己非常重要时，会采取主动,I,外向,还是,内向,你对你自己的偏爱清楚吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,?,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,E,I,实感型 & 直觉型,我们看待世界和获取信息的方式,S,N,你倾向于如何收集信息？,S,注重目前的事实 注重事实和细节 专注于真实和实在的东西 留意合计的具体细节 小心深入的逐步迈向结论 通过实际应用去了解意念和理论 相信经验,注重将来的可能性 富想象力、言谈具有创意性 专注资料中的模式和意义 只记得与模式相关的
6、细节 根据预感很快作出结论 先要清楚了解意念和结论，才付诸行动 相信灵感,N,实感,直觉,r,?,r,S,N,还是,你对你自己的偏爱清楚吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,思考型 & 情感型,指我们作决策的判断方式,T,F,你如何做决定？,T,善于分析 运用因果推理方式 运用逻辑来解决问题 追求客观真理的标准 讲道理 能够“硬心肠” 公平-要每一个人获得同等的待遇,站在别人的角度考虑问题 以个人的价值观作为准则 估量所作决定对人的影响 追求和谐共处和积极的行动 有同情心 可能会被认为心肠软 公平-要把每一个人视为独一无二的个体来对待,F,思考,情感,?,T,F
7、,还是,你对你自己的偏爱清楚吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,判断型 & 认知型,指我们对外部世界的态度，以及我们如何使自己面对这个世界。,J,P,你如何应付外在的世界？,J,有计划 生活有条理 有系统 讲求方法 制定短期和长期的计划 喜欢把事情决定下来 试图避免“燃眉之急”的压力,即兴 灵活 随意 留有余地 行事随机应变 喜欢事情无约束和可以改变 从最后关头的压力之中得到动力,P,判断,认知,?,J,P,还是,你对你自己的偏爱清楚吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,深入了解每对偏爱的 差异性,心态准备 设想你自己在一个岛上
8、度假，躺在沙滩上，轻柔的海风,四对心理偏爱模型,I,E,能量集结,S,N,获取数据,T,F,决策模式,J,P,生活方式,练习：外向型 & 内向型,我们的注意力和能量的方向,E,I,外向型的人,对外部世界的人和事件感兴趣 关注他们周围的人和事; 但可能不关注他们自己内心的情况 喜欢见新人，喜欢与新人交谈 友好，有口才，容易了解 容易发表意见，而且经常是在会上 如果独立待的时间太长，他们就会觉得很枯燥，变得焦躁不安 边说边思考；可能是先行动和/或先说，然后再思考 非常快地向你和盘介绍他们自己 给生命带来活力; 内向人会认为他们比较肤浅和具有攻击性 需要一点内向成份进行平衡,内向型的人,对内心世界的
9、思想、感觉和反应比较感兴趣 通常关注他们的内心反应，可能不注意他们周围的外部世界 必须经过很大努力才能与新人交往 在会上比较拘紧，很难融入进来 通常比较安静，矜持，很难了解 对人（尤其是陌生人）感到精疲力尽 在说话前，需要花时间整理他们的思维；在（可能的）行动前先反复思考 给生活带来沉闷；外向人会认为内向人孤僻，讳莫如深 需要一点外向成份作为平衡,描述外向型和内向型的单词,E,外向型 行动 外部世界 人 互动 许多 善于表达 行动-思考-行动,内向型 沉思 内部世界 私密 专注 少数 安静 思考-行动-思考,I,我们都同时生活在两个世界中， 但感觉是不同的，处理的效果 也是不同的。因为，我们每
10、个人 都有各自的偏爱- 内向 或 外向。,外向,还是,内向,你对你自己的偏爱清楚了吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,?,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,E,I,练习：实感型 & 直觉型,我们看待世界和获取信息的方式,S,N,Copyright IBM Corp. 2002 Course materials may not be reproduced in whole or in part without the prior written permission of IBM,实感型的人,喜欢通过五感看、听、感、闻和尝来获取信息 看见并收集事实和细节 比较务实和现实；喜欢实际不喜欢幻想 从头
11、开始，一次前进一步 说话、写作和聆听时，比较具体，刻板不夸张 生活在当前，处理此时此地的事情 喜欢从部件开始，看整体设计。 喜欢设定程序，按即有的例行规定和历史先例行事。 喜欢务实、具体的问题，不喜欢理论的或抽象的问题。 直觉型人会认为他们太物质化，太刻板 需要加一点直觉成份，进行平衡,直觉型的人,超越真实的或具像的东西，注意意见、关联性和其中的关系 看到模式和可能性，往往忽视细节。 有想象力和创造力，喜欢幻想。 可以在任何地方开始，可以跨越基本的步骤。 以泛泛且抽象的方式说话和写作。 注重未来，想象可能发生的事情。 研究整体设计，看部件如何适应。 富于变化、新点子和多变 喜欢想象的新解决方案
12、，对细节没有耐心 实感型的人会认为他们不务实 需要加一点感官成份作为平衡,描述实感型和直觉型的单词,S,实感型 事实 现实 具体 当前 保持现状 务实 是什么,直觉型 点子 想象 空泛 将来 变化 理论 会是什么,N,实感,直觉,r,?,r,S,N,还是,你对你自己的偏爱清楚了吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,练习：思考型 & 情感型,指我们作决策的判断方式,T,F,思考型的人,根据无偏见的、客观的逻辑作出自己的决策 注重事实和原则 在考虑时不参入他们自己的或其他人的感情 善于分析情况 注重人们的思维 - 而不是 感情 从长远角度考虑，以旁观者的身份看事物
13、善于发现瑕疵和不一致，并很直率地说出来 如果需要，会训斥人或解雇人 认为公平和公正非常重要 情感型的人可能会认为他们太冷漠，有压迫感 需要加一点感情成份，作为平衡,情感型的人,以人为中心 、以自己的价值观为基础做决策 注重人或组织特有的价值观 不喜欢非人性化的原则 善于理解人，了解他们的观点 注重人的感情 - 不仅是 想法 喜欢表示对别人的好感和关心 很难向人说出不愉快的事情 认为关系及和谐是非常重要的 思考型的人可能会认为他们太感情用事、太不理性 需要加一点理性成份，作为平衡,描述思考型和情感型的单词,T,思考型 头脑 距离 事物 客观 批评 分析 强硬但公平,情感型 心 人情 人 主观 赞
14、扬 理解 仁慈,F,思考,情感,?,T,F,还是,你对你自己的偏爱清楚了吗？,非常清楚,比较清楚,有一点清楚,有一点清楚,比较清楚,非常清楚,练习： 判断型 & 认知型,指我们对外部世界的态度，以及我们如何使自己面对这个世界。,J,P,判断型的人,希望外部世界有组织、有条理 观察世界，及时做决策 喜欢作计划，并按计划行事， 喜欢环境有结构，有清晰的界线 喜欢做决策和管理他人 善于控制时间以保证按期完成 一般事前计划，避免临时慌乱 不喜欢做事被打断，即使有更紧急的事情也是如此 可能会太快作出决策，或墨守计划；认知型的人可能认为他们太古板、要求苛刻、不灵活 可能注意不到需要做的新事情 需要加一点认知成份作为平衡,认知型的人,寻求了解世界，而不
