时空广场策划报告书.ppt

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1、文化、科技创意产业园策划报告书,时空广场,2012年11月,报告目的,在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块的市场价值进行合理的研究 对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见，并对项目的市场研究、总体定位、以及文化、科技创意园提出相应的建议 结合项目的特点，探索项目开发经营的可行方式 对项目决策及其实施的优化提出建议,报告目录,第一章 宏观城市背景,1,日照市概述,日照县志“日出初光先照”句，始有“日照”之名 日照市位于山东省东南部黄海之滨 1989年6月12日，经国务院批准，日照市升格为地级市 日照市共辖东港区、莒县、五莲县，岚山区、日照开发区、山海天旅游

2、度假区 属暖温带湿润季风气候，东临黄海，西接临沂市，南与江苏省连云港市毗邻 日照市属鲁东丘陵，境内河流纵横，物产丰富，生态环境良好，以“碧海蓝天金沙滩”闻名于世 全市总面积5310km2，拥有海岸线100km，人口约287万，其中市区人口约40万,2,日照市交通,日照市交通发达， 集海运、 铁路、 公路于一身。 有日照、岚山2个一类开放港口，有2个10万吨级煤炭专用泊位，19个500025000吨级杂货泊位，1个50000吨级液体化工品泊位，年吞吐能力210万吨。兖石、岚坪铁路经西安、阿拉山口直通荷兰的鹿特丹港，使日照成为亚欧大陆桥东方桥头堡和国际货物集散地。市内公路四通八达，204、 206

3、国道、016、 048省道纵贯市境。 每天始发北京、新乡、济南、临沂旅客列车4列。始发北京、天津、上海、郑州及省内各地市汽车多辆，沟通了日照市与外地的联系,3,日照市下辖分以下几个区域,东港区、莒县、五莲县，岚山区、日照开发区、山海天旅游度假区,4,日照市经济,日照处于中国三大经济发展重点区域之一的环渤黄海经济圈，是山东半岛城市圈中的一员，将发展成为山东省半岛制造业基地。面对新的发展良机，日照提出了接轨青岛、融入半岛、港口立市的发展战略，大力发展纺织服装、海洋食品、临港工业，在山东半岛战略地位日渐突出、山东半岛城市群逐步崛起的区域大背景下，未来日照将驶入发展的快车道,5,日照市经济人口状况,户

4、籍总人口2011年达289.03万人，相比2010年增加10000多人口,6,日照市经济GDP走势,国民经济持续高位增长,宏观经济的快速发展为城市的发展建设奠定了良好的基础，同时也为房地产市场发展提供了有力支撑,7,日照市经济社会消费品零售总额,2011年季，社会消费品零售总额实现385.44亿元，增长17.3% 分行业看，批发和零售业337.12亿元，增长16.4%；住宿、餐饮业28.23亿元，增长17.30%,8,日照市经济城镇居民人均收支走势,居民收入稳步快速提高 消费支出逐年不断升级,居民收入的快速提高，不但增强了居民购买能力，还使其消费意愿不断膨胀，促使消费结构不断升级，为房地产市场

5、的发展提供了更为广阔的空间,9,日照市经济第一、二、三产业发展,第一产业占比稳步增长，说明了该城市经济发展在一定期限内走稳健可持续发展方向 第二产业占主导地位，09-11年，三大产业比重分配无明显变化，二次产业始终占经济总量将近50%的比重 第三产业占比的不断增长，也表示了该城市商业服务业的快速发展，同时说明居民人均收入及消费水平的不断提高,10,日照市经济旅游人数及年总收入,11,日照市经济文化事业发展走势,12,日照市总的概述,13,日照市规划指导思想,体现区域整体发展思想，全面协调日照市的土地利用、生态资源、风貌特色、交通和基础设施，形成具有地方物色的城镇空间布局。体现出可持续发展战略，

6、促进经济、社会、人口、资源、环境协同发展。体现以人为本的宗旨，创造良好的生活、工作、学习和休闲环境，形成现代生态与文化、科技与创意，改变城市新风貌,14,日照市发展战略,15,日照市发展战略,日照市发展战略依据SWOT分析,16,日照市发展战略,战略愿景,17,日照市发展战略,空间战略内容,18,日照市发展战略,东部集聚发展，西部点状发展,“双城一区，轴向拓展”的带形城市空间增长战略,（1）内部空间增长战略,19,日照市发展战略,团队认为，短期内日照的外部空间拓展方向：主要沿日照-青岛发展轴和日照-临沂（鲁南）这两轴拓展，开展与鲁南经济带和青岛的区域合作,（2）外部空间增长战略,20,日照市未

7、来规划,城市性质：山东省对外开发的重点城市；以港口、工业、贸易、旅游为主的现代化花园式海滨城市 城市规模：到2010年，用地规模127平方公里，人口规模50-60万人；远期2020年以后，用地规模300平方公里左右，人口规模80-100万人 城市定位：以临港工业和海滨休闲旅游业为特色的深水港口城市，鲁南的出海门户和亚欧大陆桥重要的东方桥头堡之一 城市结构：两城一区。两城-日照主城区和岚山城区；一区-海滨风景旅游区 发展方向：向东，沿海沿路发展,21,日照市未来规划,主城区是日照的政治、经济、文化、生活中心区 主城区可分为老城区、新市区、经济开发区三个区域 新市区已成为日照新的政治、经济、文化及

8、生活中心 从发展方向来看，居住向东、工业向南发展的基本框架已经确定,22,第二章 文化、科技创意产业研究,23,文化、科技创意产业园国家政策导向,2000年文化、科技创意产业,80年代经济特区,90年代高新技术开发区,24,文化、科技创意产业园日照发展导向,从发展实用技术与实训应用的起点出发，充分整合发展文化创意产业的知识产权培育，最终实现拥有密集型的人才高地、产业发展基地 就区位与发展而言,日照的城市基础与周边丰富城市资源、人才资源，必然成就现代文化创意服务行业进驻的热土,25,文化、科技创意产业园概念,文化、科技创意产业园的兴起源于创意产业这一概念的提出。创意产业最早兴起于英国，它是世界上

9、第一个政策性推动创意产业发展的国家创意产业，是“指那些源自个人的创造力、技能和天分，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的行业”。文化创意产业集文化产业和科技创意产业两个概念于一身，涵盖了更为广阔的文化经济活动，即能将抽象的文化直接转化为高度的经济价值，将知识的原创性与变化性融入具有丰富内涵的文化之中，使它与经济结合起来，发挥出产业的功能,26,文化、科技创意产业园概念之一,创意产业就是一个集成的服务平台：为创意者服务、为创意企业服务、为创意活动服务。它是资源的整合者和平台的搭建者，通过搭建信息交流平台、公共技术服务平台、融资变现平台、生活后勤保障服务平台、宣传展示平台、知识产权保

10、护平台、国际交流平台，来打造一个有活力的灵性空间和创意文化场，以此催生创意、变现创意、保护创意，最终实现创意产业化、产业创意化,27,文化、科技创意产业园概念之二,创意园区是一种介于政府、市场与企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台，它通过提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络，帮助初创阶段或相对弱小的新创企业，使其能够独立运作并健康成长,28,文化、科技创意产业园在中国,文化、科技创意产业在中国,借鉴世界各国文化创意产业分类，根据我国的行业划分标准，可以将我国文化创意产业分为五大类，即： 1、文化艺术：包括表演艺术、视觉艺术、音乐创作等 2、创意设计：包括服装设计、广告设计、建筑设

11、计等 3、传媒产业：包括出版、电影及录像带、电视与广播等 4、电子产业：软件及计算机服务 、研发、电子工业等 5、动漫设计：包括个性化工作室、动漫教育培训、体验区 6、教育培训：教育学、美术、画画、语言类学科等,29,文化、科技创意产业园存在问题,首先，各地将发展文化创意产业园区作为集群发展的唯一模式，单一的园区发展模式在一定程度上带动了文化创意创意产业的发展。但它们与园区外部及其他行业的互动性较差，促进效果有限，而且很难与周围社区居民产生交互作用 其次，不少产业园区的功能和定位不清晰，重复建设严重。大多数产业园区遵循政府导向的模式，盲目跟风建设，缺乏领军式的企业，缺乏特色 最后，产业园区的集

12、聚效应不明显。园区内集聚的文化创意类企业数量少，企业之间的关联度低。文化创意产业园区局限于地理空间意义上的集聚，而非产业集聚，没有形成完整地产业链,30,文化、科技创意产业园未来发展,从宏观政策层面上来讲，首先，政府应当加大对文化创意产业的扶植力度，并制定相关政策法规规范园区建设和准入制度 从微观操作层面来讲，第一是要坚持文化创意产业园区特色。要形成真正意义上的创意产业园区，必须对园区的功能和特色有明确的定位，一座城市或一个地区往往集聚了数十家文化创意产业园区，园区的定位必须坚持专业化、差异化、特色化，避免同质化和恶性竞争。第二是加强园区内中介机构的作用。第三是构筑园区内完整的产业链 总的来说

13、，建设文化创意产业园区是我国发展文化创意产业是一条必由之路，但这条路怎么样才能走得好、走得远，还需要我们更深入的探讨,31,文化、科技创意产业园发展模式,32,宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积35万，拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。 整个产业区包括： 宝马大厦：宝马总部办公所在地 宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场所 宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心 。 宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。 宝马回收中心：拆借每一个环节进行数据累计

14、工作，为新车研发作准备。,德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米，拥有设计研发人员8500余人，是宝 马的自由世界,形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地,单一企业型案例,德国慕尼黑宝马中心,文化、科技创意产业园（国外）借鉴案例分析,33,充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家”都增加了宝马中心的吸引力,地标级建筑通过打造城市地标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到了良好的展示和宣传作用； 环境环境优美，位于奥林匹克公园旁边，为宝马中心工作人员提供了一个良好、舒适的工作环境； 交通交通便利，与市区联系紧密,“宝马中心不仅仅只是一个汽车博物馆，也不仅仅是一个汽车输出

15、中心，这里是宝马品牌之家”,德国慕尼黑宝马中心,单一企业型案例,宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标志性建筑，同时优美的环境和便利的交通更增加了宝马中心的吸引力,文化、科技创意产业园（国外）借鉴案例分析,34,宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业全自用不对外销售,宝马中心修建背景： 德国豪华汽车竞争激烈，因此各大厂商纷纷自建投巨资建造博物馆、体验中心和现代化工厂 ，更深层细向车迷阐述自己的品牌理念和文化底蕴 大众98年在德累斯顿耗资1.8亿美元兴建了著名的玻璃工厂于、奔驰新建的博物馆也于06年正式开放；保时捷在斯图加特

16、建造的博物馆也于08年落成 07年10月前宝马只有一栋造型独特的宝马公司总部大楼，为了在竞争中赢得主动，宝马耗资5亿欧元修建了集研发、销售等多功能的宝马中心，在竞争上赢回主动,德国慕尼黑宝马中心,单一企业型案例,从宝马公司总部大楼到宝马中心，宝马大大增强了竞争力,文化、科技创意产业园（国外）借鉴案例分析,35,文化、科技创意产业园（国外）借鉴案例分析,首尔数字媒体城总建面56万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体系,独立主题型案例,区位：首尔Mapo-gu城的新千禧城内，距离首尔国际机场30分钟车程 简介：2002年5月动工，2010年完工，总建面56万 功能：包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间 主要产业：媒体娱乐广播、游戏、电影、动画制作、音乐和远程教育 数字媒体城的主要设施：教育研发中心、创业办公区、剧院、科技艺术博物馆、科技娱乐中心、公