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1、流程名称：培训计划执行流程 流程编号 流程拥有者：人力资源部,时间,人力资源部,各参加培训的部门,财务部,根据课程档案进行培训前相关准备工作,参加培训的人员根据课程要求签订培训协议,A,提出培训申请,审核,部门经理审核， 是否同意？,开始,是否内部讲师？,根据课程档案以及业 务情况，安排相应的 内部讲师授课时间,与签订合同的外部培 训机构协调培训时间,参加培训,不通过,否,是,1,2,3,6,7,8,9,10,11,常务副总/ 总裁,根据课程要求进行审批,预算审核,通过,不通过,通过,不通过,通过,培训计划,人员绩效,培训预算,培训计划,技能评估,4,5,流程名称：培训计划执行流程（续上页）
2、流程编号: 2.4.4.2 流程拥有者：人力资源部,时间,人力资源部,各参加培训的部门,常务副总,A,财务部,填写培训准备与 组织评估问卷,根据培训评估 编写培训总结,审核并备案,支付讲师或培训 架构酬劳,18,19,22,培训结束后按课程要求进行考核,是否为试用期 员工培训？,填写培训授课讲师 与材料评估问卷,根据考试成绩更新员工的培训档案,作为考核依据,填写培训相关 费用报销单,填写并汇总培训费用报销单,根据审批权限由领导审批,审核并报销 培训费用,12,13,14,15,16,17,20,21,23,是,否,流程名称：培训计划执行流程说明 流程编号: 2.4.4.2 流程拥有者：人力资源部,流程名称：培训计划执行流程说明（续） 流程编号: 2.4.4.2 流程拥有者：人力资源部,流程名称：培训计划执行流程说明（续） 流程编号: 2.4.4.2 流程拥有者：人力资源部,
