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D3-2白皮书思路指导目的：指导团队1、 读懂高德汇（品牌、产品、选址未来、发展）商业模式2、 懂得项目的策划，策划如何开始、涉及的领域以及策划的目的。一、 策划（SWOT分析）：1、市场 2、交通 3、发展 4、消费文化、消费群体、消费辐射范围 5、竞争对手（商圈）市场需要什么 6、开发项目本身SWOT分析。二、 找出市场定位（主题）向市场表达我们项目的经营思想/理念。三、 规划项目的功能、业态和品类。四、 招商策略：品牌级次管理目标任务招商节奏突破口预警措施租赁政策场地交付开业状况。五、 招商营销策略：广告宣传营销推广六、 投资回报分析。七、 装修标准八、 目前珠江新城的业态比重由高至低为：零售餐饮娱乐文化运动儿童配套家居九、 设计图纸要明白：看功能摆放、车道绿化、总平面图、项目的外立面图纸、广告位、建筑平面、后勤（消防、机房等）、人流动线（平面、垂直）。专业图纸：消防、空调、给水、排水、用电）十、 数据、设计参数：1、综合经济指标（要记住） 2、业态构成比例数据3、建筑上的数据（层高、柱距、荷载）4、技术数据（用电、给水、备用水、管径（主、分）、隔油池、排烟管径、排烟量）十一、消防程序、内容。十二、验收：土地资料、报建、施工许可证、土地许可证、建筑消防、规划验收。十三、合同。
